Мелкий бизнес чем заняться


336 Бизнес идеи 2020 для начинающих без опыта

Бизнес-идеи для начинающих

Если вы думаете о том, чтобы начать собственный бизнес и изменить свою жизнь, этот раздел — для вас!

С помощью нашего каталога идей для бизнеса вы узнаете:

  • Какой бизнес открыть начинающему
  • Какие вложения в бизнес потребуются новичку
  • Как открыть собственное дело, если у вас нет опыта
  • Варианты идей для бизнеса

Откройте собственный бизнес, даже если вы новичок в этом деле. Это не так сложно, как кажется — наши руководства и советы помогут начать дело с нуля и стать успешным.

Кому подойдет идея открыть бизнес

Неважно, где вы живете — маленьком городе, деревне или мегаполисе, — сколько вам лет, женщина вы или мужчина, хотите работать на дому или в отдельном помещении. Начинающий предприниматель может открыть собственный бизнес даже без опыта. Главное — задаться целью.

С чего начать

Начинающие предприниматели часто совершают ошибки, не зная, с чего начать собственный бизнес. Вот 4 совета новичку, открывающему свое дело:

Выберите сферу
Важно выбрать сферу деятельности, в которой вы разбираетесь. Поначалу многое придется делать самому, и опыт работы сбережет вас от ошибок и трат на дополнительных сотрудников. Кроме того, бизнес должен нравиться: через силу развития не будет!

Регистрация
Советуем с первых дней вести бизнес легально, зарегистрировав юридическое лицо. Для начинающих отлично подойдет индивидуальное предпринимательство - ИП. Это самая простая форма регистрации для небольшого бизнеса с минимумом сотрудников и налоговыми льготами.

Деньги
Новички часто ограничены в деньгах, да и страшно тратить крупные суммы на новое для себя дело. Не переживайте: открыть бизнес можно даже с минимальными вложениями. Придется базироваться на дому или в гараже, большинство работ выполнять самому: и управление, и бухгалтерию.

Бизнес-план
Важно понимать, куда движется бизнес и каким будет ваш следующий шаг — особенно если вы новичок. Для этого составляют бизнес-планы. Возьмите за основу наши бизнес-идеи с примерными расчетами.

Какой бизнес открыть новичку

Если у вас нет денег, проще всего открыть бизнес по предоставлению услуг. Спектр вариантов огромен: от ремонта и уборки до репетиторства или ателье. Все это не требует больших вложений.

Ориентируйтесь в первую очередь на то, что вы хорошо знаете и умеете. Также важно понимать, что востребовано в вашем регионе.

Примеры лучших бизнес-идей без вложений:

10 вещей, которые должен сделать каждый малый бизнес

Большинство проблем при открытии бизнеса связаны с правильными мелочами. Как сказал в какой-то момент любой хороший тренер: основы ведут к вершине.

Если вы думаете о создании малого бизнеса, убедитесь, что вы следуете этим десяти важным правилам для малого бизнеса:

1. Вам нужно управлять своими деньгами.

Причина банкротства малого бизнеса номер один - отсутствие наличных денег , а не отсутствие прибыли.Вам нужно хорошо планировать денежные средства и действительно понимать рычаги в вашем бизнесе, которые могут повлиять на ваши деньги.

Вы покупаете инвентарь?

Сколько должно быть под рукой?

Принимаете ли вы платежи от клиентов?

Сколько времени нужно, чтобы они вам заплатили?

У вас есть ссуды, которые нужно вернуть?

Зависимы ли вы от поставок, цена которых варьируется в зависимости от рыночных условий (например, топлива)?

В вашем бизнесе есть ряд «рычагов», которые повлияют на вашу денежную позицию.Вам НУЖНО понимать эти рычаги.

2. Вам необходимо развивать культуру, основанную на данных.

Чем больше вы сможете отслеживать данные и использовать их для принятия бизнес-решений, тем лучше будут ваши решения. Бизнес всегда требует принятия решений, основанных на интуиции, но лучше информировать интуицию как можно больше, используя всю информацию, которую вы можете получить.

Отслеживание ключевых показателей эффективности (KPI) вашего бизнеса и понимание того, почему они повышаются или понижаются, может помочь вам принимать решения, которые будут способствовать развитию вашего бизнеса и держать вас в курсе.

3. Вам необходимо заниматься бережливым планированием.

Важно разработать стратегический и финансовый план и регулярно отслеживать его, а не делать длинный письменный документ, который вы используете один раз и кладете в ящик.

Планирование - это постоянно действующий инструмент, который следует использовать для понимания ваших предположений о вашем бизнесе и того, верны ли эти предположения или вам, возможно, придется внести коррективы и изменить свои предположения.

60 процентов малых предприятий, терпящих неудачу в Америке, терпят неудачу из-за нехватки денежных средств, а не из-за отсутствия прибыли - с помощью бережливого планирования вы можете быстро понять, если вы упустили предположения о своих финансовых результатах, которые в конечном итоге отрицательно повлияют на ваши деньги.Возможно, вы думали, что вам будут платить каждые 30 дней.

Участвуя в постоянном планировании, а затем отслеживая фактические результаты своего бизнеса по сравнению с вашими планами, вы можете быстро выяснить, действительно ли вам платят каждые 45 дней (а не каждые 30 дней), и если да, вы можете быстро и соответствующим образом увеличьте свою кредитную линию и сохраните денежные средства вашего бизнеса в хорошем состоянии, прежде чем у вас возникнут проблемы.

Панель инструментов

LivePlan - это простой в использовании инструмент планирования и финансового отслеживания, который мы используем для бережливого планирования, и он интегрируется с корпоративной учетной записью QuickBooks, чтобы упростить и автоматизировать отслеживание.

4. Вы должны понимать свою прибыль от всех своих продуктов и услуг.

Я работал со многими малыми предприятиями, которые понимают только свою прибыль, а не то, как отдельные продукты и / или услуги и их маржа прибыли вносят (или уменьшают) прибыль.

Недавно я разговаривал с коммерческим банкиром малого бизнеса, который пытался помочь клиенту подготовить свой бизнес к продаже. Это был бизнес, приносящий 20 миллионов долларов дохода в год на протяжении 20 лет.Владельцы были шокированы и встревожены, осознав, насколько мало стоит бизнес на самом деле, потому что их прибыль была ужасающе мала.

В бизнесе стоимостью 20 миллионов долларов они получали только около 110 000 долларов прибыли. Оказывается, когда они окунулись в бизнес, у них было несколько продуктовых линейок, которые снижали прибыль из-за ужасной прибыли. Если бы они отказались от этих продуктовых линий, то получили бы всего около 13 миллионов долларов дохода, но более 1 миллиона долларов реальной прибыли.

5. У вас должна быть стратегия найма и удержания талантов.

Мы всегда ищем качественные таланты в нашем бизнесе, поэтому мы стараемся регулярно отслеживать таланты в нашем регионе и разрабатывать отличные программы и льготы для удержания талантов.

Найдите время, чтобы подумать о культуре компании и о том, какой вы хотите ее видеть, и убедитесь, что вы привносите культуру в решения о найме. Linkedin - это инструмент, который мы регулярно используем для отслеживания и найма талантов.

6. Слушать онлайн нужно каждый день.

Ваш бизнес «всегда включен», даже если вы работаете только с 9 до 17 часов с понедельника по пятницу. Каждый бизнес должен настроить онлайн-оповещения, чтобы узнать, что ваш рынок говорит о вас, ваших конкурентах и ​​вашем рынке в целом.

Google Alerts - отличный инструмент для онлайн-прослушивания (и он бесплатный). Будьте первым, кто узнает, когда клиент оставляет вам плохой отзыв или кто-то восторгается вашим бизнесом в Интернете. Используйте эти инструменты, чтобы опередить болтовню и использовать ее в своих интересах.

7. Вам необходимо заниматься маркетингом, который дает вам рентабельность инвестиций.

Малые предприятия часто говорят нам, что они не разбираются в маркетинге. Куда им тратить деньги? Это работает? Следует ли им размещать рекламу по радио или в Интернете? Стоит ли им слушать, как продавец Groupon или Comcast пытается продать их, раздает купоны массам или покупает местную телевизионную рекламу? Что работает? Что нет?

Владельцы малого бизнеса должны начинать с мест, которые могут быть бесплатными и легкими. Начните с установления контактов с местными предприятиями и владельцами местных предприятий.Узнайте, что они делают, что работает. Используйте свой веб-сайт и Google Analytics (бесплатный инструмент), чтобы узнать, как люди находят ваш веб-сайт и откуда они.

Поговорите с клиентами и спросите их, как они узнали о вас. И когда вы все же рекламируете, выясните, как отслеживать рекламу. Сделайте специальную сделку и отслеживайте это. Предлагайте только определенную услугу или продукт. Узнайте, что работает, а что нет, и повторите успешные маркетинговые акции. Не тратьте деньги, если у вас нет возможности измерить результаты.

8. Вам нужно поговорить со своими клиентами.

Каждый бизнес должен как можно чаще разговаривать со своими клиентами. Если вы управляете розничным магазином, разговаривайте с ним хотя бы несколько раз в неделю (если не каждый день). Узнайте, что им нравится, а что не нравится.

Если вы ведете онлайн-бизнес, задайте несколько вопросов для опроса после оформления заказа или отправьте быстрый опрос своим клиентам. Позвони им. Людям нравится говорить, и людям нравится, когда их спрашивают. Негативную критику может быть трудно услышать, но стоит услышать и понять, как вы можете что-то изменить, чтобы улучшить свой бизнес для клиентов.

9. Вы должны знать своих конкурентов.

Вам необходимо знать и понимать своих прямых и косвенных конкурентов. Вам всегда нужно следить за своими конкурентами, понимать, что они делают, как они продают, каковы их цены и т. Д.

Вы можете быть уникальными в своем городе или в своей отрасли и не иметь прямых конкурентов, но это не значит, что у вас нет косвенных конкурентов. У местного магазина красок для галстука своими руками в моем городе прямых конкурентов нет.

Но они предлагают мероприятия, основанные на деятельности, и конкурируют со всеми другими заведениями, которые проводят дни рождения и мероприятия для групп. Они также конкурируют с субботними ярмарками и рынками, на которых есть другие продавцы красителей для галстука. Им нужно знать, как позиционировать себя против всех косвенных конкурентов, даже если у них нет прямых конкурентов.

10. У вас должна быть высшая цель: миссия.

Людям нравится работать на предприятиях, которые представляют собой нечто большее, чем просто машину для зарабатывания денег.Это не означает, что у вас не может быть целей по продажам и прибыли; это просто означает, что ваши сотрудники будут работать усерднее и будут более лояльными, если они будут чувствовать, что вносят свой вклад в более важную миссию.

Клиенты также любят покупать у компаний, которые, по их мнению, обладают этичностью и энтузиазмом. Патагония славится этим хорошо. У них есть качественная и довольно дорогая одежда. Люди ЛЮБЯТ Патагонию - и как место работы, и как место для покупок. Одна из вещей, которая делает людей лояльными, - это все деньги, которые Патагония возвращает, чтобы помочь сохранить окружающую среду и экосистемы по всему миру.

Люди готовы платить больше за одежду из хлопка, произведенного по принципу справедливой торговли. Patagonia выигрывает от этики, которую она использует для управления бизнесом. Palo Alto Software - это малый бизнес, и мы помогаем другим малым предприятиям добиваться успеха. Мы продаем нашу продукцию и, безусловно, имеем цели в области продаж и прибыли, но мы также стремимся помогать предпринимателям.

Мы жертвуем десятки тысяч продуктов в год на различные программы, чтобы помочь студентам, предпринимателям с недостаточным уровнем обеспеченности услугами и предпринимателям из числа меньшинств, а также другим организациям и проектам.Мы бесплатно даем советы и наставники компаниям. Мы поддерживаем наши продукты и услуги и возвращаем деньги, когда люди не удовлетворены. Это нравится нашим клиентам и нашим сотрудникам.

Сабрина занимает пост генерального директора Palo Alto Software с 2007 года.

.

Состояние маркетинга малого бизнеса в 2019 г.

Рейтинг малых предприятий: Их самая большая возможность повысить узнаваемость бренда.

Самой распространенной платформой для повышения узнаваемости бренда был маркетинг в социальных сетях, который неизменно превосходил все другие средства массовой информации.

После снижения количества баллов на 12%, маркетинг по электронной почте занял второе место, за ним следуют контент-маркетинг и платные СМИ, которые вошли в четверку основных возможностей повышения узнаваемости бренда.

После очередного резкого падения мы видим еще три тактики, тесно сгруппированных вместе: цифровая медийная реклама, событийный маркетинг и маркетинг влияния.

После этого произошло еще одно существенное снижение: печатная реклама, маркетинг подкастов, OTT / потоковое видео, SMS-маркетинг и, наконец, радио-реклама оказались на нижних ступенях узнаваемости бренда.

Наибольшая возможность повысить узнаваемость бренда: маркетинг в социальных сетях (8675), электронный маркетинг (7766), видеомаркетинг (7730), контент-маркетинг (7697), платные онлайн-медиа (7626), реклама в цифровом формате (7356), событийный маркетинг (7320), маркетинг влияния (7209), печатная реклама (6855), маркетинг подкастов (6622), OTT / потоковое видео (6598), SMS-маркетинг (6412), реклама на радио (6410)

Рейтинг малых предприятий: Их самая большая возможность для привлечения новых клиентов.

По мнению представителей малого бизнеса, главной возможностью для привлечения новых клиентов, опять же, является маркетинг в социальных сетях.

Малые предприятия заняли второе место по электронной почте и платным онлайн-медиа, за ними последовали маркетинг мероприятий и видеомаркетинг. За ними последовал контент-маркетинг, затем цифровая медийная реклама и маркетинг влияния.

Печатная реклама, маркетинг подкастов и реклама OTT / потокового видео оцениваются на третьем уровне с небольшой разницей между ними.Между тем, радиореклама и SMS-маркетинг занимали последнее место по потенциальным возможностям привлечения новых клиентов.

Наибольшая возможность для привлечения новых клиентов: социальные сети (8784), электронный маркетинг (7659), платные онлайн-медиа (7587), событийный маркетинг (7575), видеомаркетинг (7541), контент-маркетинг (7498), реклама в цифровом дисплее ( 7410), влиятельный маркетинг (7393), печатная реклама (6727), маркетинг подкастов (6684), OTT / потоковое видео (6675), реклама на радио (6370), SMS-маркетинг (6291)

Какую тактику малые предприятия планируют увеличить, уменьшить или сохранить в рамках своего маркетингового бюджета?

Малые предприятия планируют увеличить на расходы на :

Подавляющее большинство (78%) респондентов заявили, что увеличили бы расходы на цифровой маркетинг, за которыми следовали социальные сети (73%) и электронный маркетинг (57%).

Малые предприятия планируют увеличить расходы на: цифровой маркетинг (801), социальные сети (744), электронный маркетинг (587), событийный маркетинг (576), традиционный маркетинг (470)

Малые предприятия планируют на сократить расходы на :

Из тактики сокращения бюджета малыми предприятиями на первый план вышел традиционный маркетинг, так как почти 19% респондентов заявили, что они сократят свои расходы. Ниже собраны данные о постоянном событийном маркетинге (11%), маркетинге по электронной почте (10%) и социальных сетях (8%).

Малые предприятия планируют сократить расходы на: традиционный маркетинг (191), событийный маркетинг (116), электронную почту (99), социальные сети (84), цифровой маркетинг (36)

Малые предприятия планируют до поддерживать расходов на:

В то время как некоторые малые предприятия планируют сократить расходы на традиционный маркетинг, другие - до 36% респондентов - планируют сохранить его неизменным. За этим очень внимательно следят email-маркетинг и событийный маркетинг у 33% респондентов.

Малые предприятия планируют сохранить расходы на: традиционный маркетинг (365), электронный маркетинг (340), событийный маркетинг (334), социальные сети (198), цифровой маркетинг (189)

Вывод: опирайтесь на то, что, по вашему мнению, работает.

В целом, похоже, что большинство малых предприятий стремятся увеличить свои маркетинговые бюджеты по всем направлениям, и очень немногие планируют сократить определенные тактики в рамках своей маркетинговой стратегии и бюджета. Это отличная новость: эти малые предприятия нашли то, что им подходит, и намерены использовать свои ресурсы, чтобы делать еще больше в течение года.

Эти результаты также показывают, что даже после всего, через что прошли Facebook и его пользователи, малый бизнес по-прежнему рассматривает Facebook и другие социальные платформы как хорошую возможность для охвата и расширения своей аудитории. Но если ваш малый бизнес полагается на Facebook, будьте осторожны: вы должны использовать Facebook намеренно, чтобы увидеть отдачу, и эта отдача может не стоить потенциальной потери личных данных.

С другой стороны, когда малые предприятия используют электронный маркетинг, который эти респонденты считают перспективным, как Facebook, вы владеете своими собственными данными и своим веб-сайтом.Вам не придется беспокоиться о том, что веб-сайт упадет или алгоритм не подойдет вам.

И хотя большинство респондентов планируют увеличить свои расходы на электронную почту или оставить ее как есть, остается около трети тех, кто планирует сократить свои расходы на электронную почту, даже несмотря на то, что она прочно занимает лидирующие позиции в области предоставления возможностей для обеих сторон. привлечение клиентов и узнаваемость бренда.

В ближайших результатах электронная почта считается лучшим каналом общения с клиентами, а также основным каналом возврата инвестиций.Таким образом, есть вероятность, что люди, которые хотят сократить свои расходы на электронную почту, могли вложить деньги, не оптимизируя свою стратегию или не найдя правильного ESP, соответствующего уникальным потребностям своего малого бизнеса.

Наш опрос показывает, что электронная почта продолжает приносить результаты и решать любую из самых серьезных маркетинговых задач, с которыми столкнется малый бизнес.

.

Налоги на малый бизнес 101 | DaveRamsey.com

Вы когда-нибудь задумывались, почему налоги так часто упоминаются в одном приговоре со смертью? Они оба неприятны, и вы не можете избежать ни одного из них. Но это не должно вас расстраивать! Ваш бизнес убивает его, а ваших клиентов обслуживают. Вам просто нужно оставить дядю Сэма и КГБ - ой. . . IRS - со спины. А для этого вам нужно знать, каковы ставки налога на малый бизнес.

Итак, давайте пройдемся через это вместе.

Что такое бизнес-налог?

Налоги, которые вы платите, и то, как вы их платите, зависят от того, как вы открываете свой бизнес, но существует три основных типа налогов на бизнес: 1

1. Налог на прибыль

Все предприятия должны подавать годовую налоговую декларацию. Корпорации C платят подоходный налог по корпоративной ставке, в то время как все другие предприятия считаются «сквозными» организациями и облагаются налогом по индивидуальной ставке.

2.Расчетные налоги

Фрилансерам, независимым подрядчикам и владельцам малого бизнеса, которые рассчитывают получить задолженность по налогам не менее 1000 долларов, необходимо рассчитывать и платить ежеквартальные налоги. Если вы им не платите или не платите достаточно, на вас могут наказать штрафы и пени, и вы подвергнетесь всевозможным неприятностям . Даты оплаты квартальной налоговой оценки:

Первый платеж

15 июля 2020

Второй платеж

15 июня 2020

Третий платеж

15 сентября 2020

Четвертый платеж

15 января 2021 г.

Налоги на бизнес могут сбивать с толку.Получите необходимую помощь.

Самозанятые лица должны платить налоги на самозанятость, то есть налоги на социальное обеспечение и медицинское обслуживание.

Вы должны платить налог на самозанятость, если:

  • Ваш чистый доход составляет 400 долларов и более.
  • Вы работаете в церкви или квалифицированной контролируемой церковью организации, которая избрала освобождение от налогов на социальное обеспечение и Medicare, и ваша заработная плата составляет 108,28 долларов или более. 3 Это не относится к служителям или членам религиозного ордена (например, монахиням).

Если у вас есть сотрудники, вы должны платить налоги на занятость, которые включают:

  • Налоги на социальное обеспечение и медицинское обслуживание
  • Удержание федерального подоходного налога (технически он оплачивается вашим сотрудником, но вы несете ответственность за обеспечение его получения дядей Сэмом)
  • Федеральный налог на безработицу (FUTA)

Существуют также различные акцизы в зависимости от вида бизнеса. Это может быть что угодно, от налогов на грузовики и воздействия на окружающую среду до розыгрыша розыгрышей или выигрышей от ежедневных занятий фэнтези-спортом.

Какая ставка налога на бизнес на 2020 год?

Теперь, когда мы знаем, какие налоги платят предприятия, каковы ставки? Это зависит от того, как вы открываете свой бизнес. Есть два основных способа сделать это:

C Корпорации

Этот простой (вроде). Закон о сокращении налогов и занятости от 2018 года - также известный как закон о налоговой реформе - снизил ставку подоходного налога до фиксированной 21% для всех предприятий, созданных как корпорации C. Достаточно просто, правда? Но есть еще кое-что.

Если корпорация выплачивает дивиденды, акционеры платят налоги с тех, которые указаны в их личных налоговых декларациях. Таким образом, прибыль корпорации C облагается налогом дважды. Дивиденды бывают двух типов: квалифицированные и неквалифицированные. Давайте посмотрим на эти:

  • Соответствует требованиям : если вы владеете акциями более 60 дней, то дивиденды соответствуют требованиям . Квалифицированные дивиденды получают выгодные налоговые ставки и облагаются налогом по ставке долгосрочного прироста капитала.
  • Без оговорок : Также известные как обыкновенные дивиденды, они облагаются налогом по обычной ставке подоходного налога акционера (подробнее об этом ниже!).

Сквозные объекты

Ставка налога для транзитных организаций такая же, как и ставка налога на доходы физических лиц собственника. Максимальная ставка составляет 37% для налогоплательщиков, получающих более 518 400 долларов, и для супружеских пар, подающих совместные декларации на сумму более 622 050 долларов. Остальные ставки: 4

  • 35% для доходов более 207 350 долларов США (414 700 долларов США для супружеских пар, подающих совместную регистрацию)
  • 32% для доходов более 163 300 долларов США (326 600 долларов США для супружеских пар, подающих документы совместно)
  • 24% для доходов свыше 85 525 долларов (171 050 долларов для супружеских пар, подающих совместную регистрацию)
  • 22% для доходов более 40 125 долларов США (80 250 долларов США для супружеских пар, подающих совместную декларацию)
  • 12% для доходов свыше 9875 долларов (19750 долларов для супружеских пар, подающих совместно)

Существует также альтернативный минимальный налог (AMT).AMT применяется только к определенным лицам с высоким доходом, которые в противном случае могут избежать уплаты индивидуальных подоходных налогов. 5

Итак, какие виды бизнеса являются сквозными?

  • ИП: Бизнес, единственным владельцем которого являетесь вы. Вы - начальник и несете полную ответственность за все, что происходит. Очень важно разделять личные финансы и финансы бизнеса, чтобы у вас не возникло никаких налоговых проблем.
  • Товарищество с ограниченной и ограниченной ответственностью: Бизнес, принадлежащий двум или более людям. Партнерства с ограниченной ответственностью (LP) имеют больший потенциал для личного конфликта между партнерами, поскольку только один из партнеров несет неограниченную ответственность - это означает, что они находятся на крючке по любым долгам или счетам, если бизнес развалится. Партнеры с ограниченной ответственностью также имеют ограниченный контроль над бизнесом. Однако в партнерстве с ограниченной ответственностью (LLP) все партнеры защищены от долгов и обязательств перед партнерством.
  • Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО): ООО помогают отделить личные активы и обязательства от деловых, снижая ваш личный риск, если ваш бизнес не в состоянии оплачивать счета. В ООО ваши прибыли и убытки могут переходить в ваш личный доход без уплаты корпоративных налогов, но участники ООО считаются самозанятыми и должны платить налоги на самозанятость.
  • Корпорация S: Корпорация S структурирована таким образом, чтобы избежать двойного налогообложения, которое имеет место в корпорации C.S-корпорации позволяют прибыли и некоторым убыткам напрямую переходить к личному доходу владельцев, не облагаясь ставками корпоративного налога. Но у S-корпораций есть некоторые ограничения: у вас не может быть более 100 акционеров, и все акционеры должны быть гражданами США. Кроме того, S-корпорации по-прежнему должны соблюдать строгие процедуры регистрации и эксплуатации.

Государственные и местные налоги на предприятия

В зависимости от того, где вы живете, вам, возможно, придется платить государственные и местные налоги.Типы и суммы налогов, которые вы будете платить, зависят от вашего местоположения. Здесь действительно может пригодиться налоговый профи. Наши местные поставщики услуг, одобренные налогом на малый бизнес (ELP), ориентированы на местных. Они живут в вашем районе и могут помочь вам ознакомиться со сложным налоговым законодательством штата, округа или города.

Следует помнить о трех крупных государственных и местных налогах:

  • Подоходный налог штата: Если вы не проживаете в одном из штатов, где их нет, вы должны будете платить подоходный налог штата.
  • Налоги на недвижимость: Если вы владеете коммерческой недвижимостью, вам придется платить налоги на собственность, которые обычно взимаются на уровне округа или города.
  • Налог с продаж : Если вы продаете вещи, вы несете ответственность за сбор налогов с продаж. Если вы продаете вещи в Интернете, это может быть сложно, потому что в некоторых штатах взимается плата в зависимости от того, где находится продавец , в то время как в других штатах взимаются налоги в зависимости от того, где находится покупатель .

Тот, кто может помочь вам с уплатой налогов

Мы не должны говорить вам, что налоги на бизнес - это проблема. Это такая проблема, что большинство владельцев малого бизнеса тратят от 21 до 120 часов каждый год на бухгалтерский учет и налоги. 6 Это время, которое вы могли бы потратить на обслуживание клиентов, развитие своей команды или, ну, буквально на что-нибудь еще, что, по вашему мнению, является более продуктивным использованием вашего времени.

Наши ELP по налогам на малый бизнес помогут вам проконсультировать и направят вас по любым вопросам, которые могут у вас возникнуть в отношении федеральных, государственных или местных налогов.Они могут помочь вам подать декларацию и максимизировать ваши вычеты.

Найдите своего налогового профи сегодня!

.

Пошаговое руководство по открытию бизнеса

Shutterstock / FlamingoImages
  • Вы хотите тщательно подготовиться перед открытием бизнеса, но понимаете, что почти наверняка все пойдет не так. Чтобы вести успешный бизнес, вы должны адаптироваться к меняющимся ситуациям.
  • Проведение углубленного исследования рынка в вашей области и демографии вашей потенциальной клиентуры - важная часть разработки бизнес-плана.Это включает в себя проведение опросов, проведение фокус-групп, исследование SEO и общедоступных данных.
  • Прежде чем вы начнете продавать свой продукт или услугу, вам необходимо создать свой бренд и получить последователей, которые готовы вскочить, когда вы откроете двери для бизнеса.

Поговорите с любым предпринимателем или владельцем малого бизнеса, и вы быстро поймете, что открытие бизнеса требует много работы. Идея не превращается в бизнес без усилий.

Некоторые начинающие предприниматели понимают, какие усилия необходимы для создания бизнеса, но они могут быть не знакомы со многими шагами, необходимыми для запуска предприятия.Если вы готовы приложить усилия для создания бизнеса, вам нужно знать, какие шаги необходимы для достижения ваших целей.

Такие задачи, как название компании и создание логотипа, очевидны, но как насчет менее громких и не менее важных шагов? Будь то определение структуры вашего бизнеса или разработка подробной маркетинговой стратегии, рабочая нагрузка может быстро накапливаться. Вместо того, чтобы вертеться и гадать, с чего начать, следуйте этому контрольному списку из 10 шагов, чтобы превратить свой бизнес из лампочки над головой в реальную организацию.

В этой статье…

1. Уточните свою идею.

2. Напишите бизнес-план.

3. Оцените свои финансы.

4. Определите юридическую структуру вашего бизнеса.

5. Зарегистрируйтесь в правительстве и IRS.

6. Приобрести страховой полис.

7. Создайте свою команду.

8.Выберите своих продавцов.

9. Брендируйте себя и рекламируйте.

10. Развивайте свой бизнес.

1. Уточните свою идею.

Если вы думаете о создании бизнеса, вы, вероятно, уже имеете представление о том, что вы хотите продать, или, по крайней мере, о рынке, на который хотите выйти. Сделайте быстрый поиск существующих компаний в выбранной вами отрасли. Узнайте, что делают нынешние лидеры брендов, и выясните, как вы можете сделать это лучше.Если вы думаете, что ваш бизнес может предоставить то, чего не могут сделать другие компании (или сделать то же самое, только быстрее и дешевле), у вас есть надежная идея и вы готовы создать бизнес-план.

«По словам Саймона Синека,« всегда начинайте с того, почему », - сказал Business News Daily Гленн Гутек, генеральный директор Awake Consulting and Coaching. «Приятно знать, почему вы запускаете свой бизнес. В этом процессе, возможно, будет разумно различать, [служит ли] бизнес: личному« почему »или рынку« почему ».Когда ваше «почему» сосредоточено на удовлетворении потребности на рынке, масштабы вашего бизнеса всегда будут больше, чем бизнес, созданный для удовлетворения личных потребностей ».

Другой вариант - открыть франшизу уже существующей компании. Концепция, следование бренду и бизнес-модель уже созданы; все, что вам нужно, - это хорошее место и средства для финансирования вашей деятельности.

Независимо от того, какой вариант вы выберете, жизненно важно понять аргументы, лежащие в основе вашей идеи.Стефани Десолньер, директор по операциям и программам женского бизнеса в Covation Center, предостерегает предпринимателей от написания бизнес-плана или мозгового штурма по названию компании, прежде чем определять ценность идеи.

«Многие люди думают, что у них есть отличная идея, и бросаются открывать свой бизнес, не задумываясь о том, кем будут их клиенты или почему эти люди должны захотеть покупать у них или нанимать их», - сказал Десолье.

«Во-вторых, вам необходимо пояснить, почему вы хотите работать с этими клиентами - есть ли у вас страсть к облегчению жизни людей? Или вам нравится создавать искусство, чтобы привнести цвет в их мир? Определение этих ответов помогает прояснить вашу миссию.В-третьих, вы хотите определить, как вы будете предоставлять эту ценность своим клиентам и как передать эту ценность таким образом, чтобы они были готовы платить ».

На этапе создания идеи вам необходимо проработать основные детали. Если эта идея не для вас или если для вашей продукции нет рынка сбыта, возможно, пришло время провести мозговой штурм для других идей.

2. Напишите бизнес-план.

Когда у вас есть идея, вам нужно задать себе несколько важных вопросов: Какова цель вашего бизнеса? Кому вы продаете? Каковы ваши конечные цели? Как вы профинансируете свои стартовые затраты? На эти вопросы можно ответить в хорошо составленном бизнес-плане.

Множество ошибок делают новые компании, которые спешат в дело, не задумываясь об этих аспектах бизнеса. Вам нужно найти свою целевую клиентскую базу. Кто будет покупать ваш товар или услугу? Если вы не можете найти доказательства того, что ваша идея востребована, тогда в чем будет смысл?

Провести маркетинговые исследования.

Проведение тщательного исследования рынка в вашей сфере деятельности и демографии потенциальных клиентов является важной частью разработки бизнес-плана.Это включает в себя проведение опросов, проведение фокус-групп, исследование SEO и общедоступных данных.

Исследование рынка поможет вам понять вашего целевого клиента - его потребности, предпочтения и поведение, а также вашу отрасль и конкурентов. Управление малого бизнеса США (SBA) рекомендует собирать демографическую информацию, чтобы лучше понимать возможности и ограничения на вашем рынке.

Лучшие малые предприятия имеют продукты или услуги, которые отличаются от конкурентов.Это оказывает значительное влияние на вашу конкурентную среду и позволяет донести уникальную ценность до потенциальных клиентов. Руководство по проведению маркетинговых исследований можно найти на нашем дочернем сайте business.com.

Рассмотрим стратегию выхода.

Также неплохо рассмотреть стратегию выхода при составлении бизнес-плана. Создание некоторого представления о том, как вы в конечном итоге выйдете из бизнеса, заставляет вас смотреть в будущее.

«Слишком часто начинающие предприниматели так воодушевлены своим делом и настолько уверены, что каждый повсюду станет его покупателем, что они уделяют очень мало времени, если вообще уделяют время, чтобы продемонстрировать план выхода из бизнеса», - сказал Джош Толли, генеральный директор компании Tribal Holdings и Кавана.

«Когда вы садитесь в самолет, что они показывают вам в первую очередь? Как выйти из него. Когда вы идете в кино, на что они указывают, прежде чем начнется воспроизведение фильма? Где выходы. Ваш первый На неделе детского сада они выстраивают всех детей в очередь и учат их пожарным инструкциям по выходу из здания. Слишком много раз я был свидетелем того, как руководители предприятий не имеют трех или четырех заранее определенных маршрутов выхода. Это привело к снижению стоимости компании и даже разрушили семейные отношения.«

Бизнес-план поможет вам понять, куда движется ваша компания, как она преодолеет любые потенциальные трудности и что вам нужно для ее поддержки. Ознакомьтесь с нашим полным руководством по написанию бизнес-плана, и когда вы будете готовы приступить к работе, эти бесплатные шаблоны могут вам помочь.

[См. Статью по теме: Лучшее программное обеспечение для бизнес-планов ]

3. Оцените свои финансы.

Начало любого бизнеса имеет свою цену, поэтому вам нужно определить, как вы собираетесь покрыть эти расходы.Есть ли у вас средства для финансирования своего стартапа или вам нужно будет занять деньги? Если вы планируете оставить свою текущую работу, чтобы сосредоточиться на своем бизнесе, есть ли у вас деньги, чтобы поддержать себя, пока вы не получите прибыль? Лучше всего узнать, сколько будет стоить ваш запуск.

Многие стартапы терпят поражение, потому что у них заканчиваются деньги, прежде чем они получат прибыль. Неплохо переоценить размер необходимого вам стартового капитала, поскольку может пройти некоторое время, прежде чем бизнес начнет приносить устойчивый доход.

Провести анализ безубыточности.

Один из способов определить, сколько денег вам нужно, - это провести анализ безубыточности. Это важный элемент финансового планирования, который помогает владельцам бизнеса определить, когда их компания, продукт или услуга будут прибыльными.

Формула проста.

  • Фиксированные затраты / (Средняя цена - переменные затраты) = Точка безубыточности

Каждый предприниматель должен использовать эту формулу в качестве инструмента, потому что она информирует вас о минимальных показателях эффективности, которых должен достичь ваш бизнес, чтобы избежать потери денег.Кроме того, это помогает вам точно понимать, откуда берется ваша прибыль, и соответственно устанавливать производственные цели.

Вот три наиболее частые причины для проведения анализа безубыточности:

  1. Определить рентабельность . Обычно это высший интерес для каждого владельца бизнеса. Задайте себе вопрос : Какой доход мне нужно получить, чтобы покрыть все мои расходы? Какие продукты или услуги приносят прибыль, а какие продаются с убытком?
  2. Цена товара или услуги .Когда большинство людей думают о ценообразовании, они думают о том, сколько стоит создать их продукт и как конкуренты оценивают их. Задайте себе вопрос : Каковы фиксированные ставки, каковы переменные затраты и какова общая стоимость? Какова стоимость любых физических товаров и какова стоимость рабочей силы?
  3. Проанализировать данные. Какие объемы товаров или услуг нужно продавать, чтобы приносить прибыль? Задайте себе вопрос : Как я могу снизить общие постоянные расходы? Как уменьшить переменные затраты на единицу продукции? Как я могу улучшить продажи?

Следите за своими расходами.

Не тратьте лишние деньги, открывая свой бизнес. Поймите типы покупок, которые имеют смысл для вашего бизнеса, и избегайте чрезмерных затрат на новое модное оборудование, которое не поможет вам в достижении ваших бизнес-целей.

«Многие стартапы склонны тратить деньги на ненужные вещи, - сказал Жан Палдан, основатель и генеральный директор Rare Form New Media. «Мы работали со стартапом, в котором было два сотрудника, но потратили огромные суммы на офисное пространство, вмещающее 20 человек. Они также арендовали профессиональный высокопроизводительный принтер, который больше подходил для команды из 100 человек (у него были карточки-ключи, чтобы отслеживать, кто печать, что и когда).С самого начала тратьте как можно меньше и только на то, что важно для роста и успеха бизнеса. Роскошь может прийти, когда ты утвердишься ".

Если вам нужна финансовая помощь, коммерческая ссуда через банк является хорошей отправной точкой, хотя ее часто бывает трудно получить. Если вы не можете взять ссуду в банке, вы можете подать заявку на ссуду для малого бизнеса через Управление малого бизнеса (SBA) или альтернативного кредитора. [См. Статью по теме: Лучшие альтернативные ссуды для малого бизнеса ]

Стартапы, требующие значительного авансового финансирования, могут захотеть привлечь инвестора.Инвесторы могут предоставить несколько миллионов долларов или более молодой компании, ожидая, что спонсоры будут играть практическую роль в управлении вашим бизнесом.

В качестве альтернативы, вы можете запустить краудфандинговую кампанию для привлечения небольших сумм денег от нескольких спонсоров. В последние годы краудфандинг помог множеству компаний, и существуют десятки надежных краудфандинговых платформ, предназначенных для разных типов бизнеса.

Вы можете узнать больше о каждом из этих и других источников капитала в нашем руководстве по вариантам финансирования стартапов.

Выберите подходящий коммерческий банк.

При выборе подходящего коммерческого банка размер имеет значение. Маркус Анвар, соучредитель OhMy.Canada, рекомендует более мелкие общественные банки, поскольку они соответствуют условиям местного рынка и будут работать с вами в зависимости от вашего общего профиля и характера бизнеса.

«Они не похожи на крупные банки, которые следят за вашим кредитным рейтингом и будут более избирательно предоставлять ссуды малому бизнесу», - сказал Анвар. «Не только это, но и небольшие банки хотят построить с вами личные отношения и в конечном итоге помочь вам, если вы столкнетесь с проблемами и пропустите платеж.Еще одна хорошая черта небольших банков - это то, что решения принимаются на уровне филиалов, что может быть намного быстрее, чем в крупных банках, где решения принимаются на более высоком уровне ».

Анвар считает, что при выборе банка для своего бизнеса вы должны задать себе следующие вопросы:

  • Что для меня важно?
  • Хочу ли я построить близкие отношения с банком, который готов помочь мне чем угодно?
  • Хочу ли я быть просто еще одним банковским счетом, каким меня будут рассматривать крупные банки?

В конечном итоге выбор правильного банка для вашего бизнеса зависит от потребностей вашего бизнеса.Запись ваших банковских потребностей может помочь сузить ваше внимание к тому, что вам следует искать. Запланируйте встречи с представителями различных банков и задайте вопросы о том, как они работают с малыми предприятиями, чтобы найти лучший банк для вашего бизнеса. [См. Статью по теме: Контрольный список для коммерческого банковского счета: необходимые документы ]

Примечание редактора: Ищете ссуду для малого бизнеса? Заполните анкету ниже, чтобы наши партнеры-поставщики связались с вами по поводу ваших потребностей.

4. Определите юридическую структуру вашего бизнеса.

Прежде чем вы сможете зарегистрировать свою компанию, вам необходимо решить, что это за организация. Структура вашего бизнеса юридически влияет на все, от того, как вы подаете налоги до вашей личной ответственности, если что-то пойдет не так.

Если вы полностью владеете бизнесом и планируете нести ответственность по всем долгам и обязательствам, вы можете зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя. Имейте в виду, что этот маршрут может напрямую повлиять на ваш личный кредит.

В качестве альтернативы, партнерство, как следует из названия, означает, что два или более человека несут личную ответственность как владельцы бизнеса. Вам не нужно действовать в одиночку, если вы можете найти делового партнера, обладающего дополнительными навыками. Обычно хорошая идея - добавить кого-нибудь в эту смесь, чтобы помочь вашему бизнесу процветать.

Если вы хотите отделить вашу личную ответственность от ответственности вашей компании, вы можете рассмотреть возможность создания одного из нескольких типов корпораций.Это делает бизнес отдельным субъектом, отдельно от его владельцев, и, следовательно, корпорации могут владеть собственностью, брать на себя обязательства, платить налоги, заключать контракты, предъявлять иски и преследоваться в судебном порядке, как и любое другое физическое лицо.

Однако одной из наиболее распространенных структур малого бизнеса является корпорация с ограниченной ответственностью. Эта гибридная структура имеет юридическую защиту корпорации, но допускает налоговые льготы партнерства.

«Корпорации, особенно C-корпорации, особенно подходят для новых предприятий, которые планируют в ближайшем будущем выйти на биржу или искать финансирование у венчурных капиталистов», - сказал Дерик Джордан, управляющий поверенный в Jordan Counsel.

В конечном счете, вам решать, какой тип организации лучше всего подходит для ваших текущих потребностей и будущих бизнес-целей. Важно узнать о различных доступных юридических бизнес-структурах. Если вы пытаетесь принять решение, неплохо обсудить это решение с консультантом по бизнесу или юриспруденции.

5. Зарегистрируйтесь в правительстве и IRS.

Чтобы стать официально признанным субъектом хозяйствования, вы должны зарегистрироваться в правительстве.Корпорациям потребуется учредительный документ, который включает название вашей компании, бизнес-цель, корпоративную структуру, данные об акциях и другую информацию о вашей компании.

В противном случае вам нужно будет зарегистрировать название своей компании, которое может быть вашим юридическим именем, вымышленным именем DBA (если вы являетесь индивидуальным предпринимателем) или именем, которое вы придумали для своей Компания. Вы также можете предпринять шаги, чтобы зарегистрировать торговую марку на название своей компании для дополнительной правовой защиты.

В большинстве штатов требуется наличие администратора баз данных. Если вы состоите в полном товариществе или в частной собственности, работающей под вымышленным именем, вам может потребоваться подать заявку на сертификат DBA. Лучше всего связаться или посетить офис вашего местного окружного служащего и узнать о конкретных требованиях и сборах. Обычно взимается регистрационный сбор.

После регистрации бизнеса вам может потребоваться получить идентификационный номер работодателя (EIN) в IRS. Хотя это не требуется для индивидуальных предпринимателей без сотрудников, вы можете в любом случае захотеть подать заявление на получение такового, чтобы разделить личные и бизнес-налоги или просто избавить себя от проблем позже, если вы решите кого-то нанять.IRS предоставило контрольный список, чтобы определить, потребуется ли вам EIN для ведения вашего бизнеса. Если вам нужен EIN, вы можете зарегистрироваться онлайн бесплатно.

Вам также необходимо будет заполнить определенные формы для выполнения ваших обязательств по федеральному подоходному налогу и налогу штата. Формы, которые вам нужны, определяются структурой вашего бизнеса. Полный список форм, которые потребуются каждому типу юридических лиц, можно найти на веб-сайте SBA. Вам нужно будет посетить веб-сайт своего штата, чтобы получить информацию о государственных и местных налоговых обязательствах.

«У вас может возникнуть соблазн открыть его с помощью учетной записи PayPal и платформы социальных сетей, но если вы начнете с хорошей основы, у вашего бизнеса будет меньше проблем, о которых нужно беспокоиться в долгосрочной перспективе», - сказала Натали Пьер-Луи, адвокат. с NPL Consulting.

Получить все необходимые лицензии и разрешения.

Некоторым предприятиям также могут потребоваться федеральные, государственные или местные лицензии и разрешения для работы. Лучшее место для получения бизнес-лицензии - это местная мэрия.Затем вы можете использовать базу данных SBA для поиска лицензионных требований по штатам и типам бизнеса.

Предприятия и независимые подрядчики в определенных отраслях должны иметь профессиональные лицензии. Одним из примеров профессиональной бизнес-лицензии являются коммерческие водительские права (CDL). Лица с CDL имеют право управлять определенными типами транспортных средств, такими как автобусы, автоцистерны и тягачи. CDL делится на три класса: класс A, класс B и класс C.

Вам также следует уточнить в своем городе и штате, требуется ли вам разрешение продавца, которое дает право вашей компании собирать налог с продаж с ваших клиентов.Разрешение продавца имеет множество наименований, включая разрешение на перепродажу, разрешение на перепродажу, лицензию на разрешение, разрешение на перепродажу, идентификатор перепродажи, идентификационный номер государственного налогоплательщика, номер торгового посредника, лицензионное разрешение торгового посредника или свидетельство о полномочиях.

Важно отметить, что эти требования и названия меняются от штата к штату. Вы можете зарегистрироваться для получения разрешения продавца на веб-сайте правительства штата, в котором (-ах) вы ведете бизнес.

Jordan говорит, что не все предприятия должны собирать налог с продаж (или получать разрешение продавца).«Например, налог с продаж в Нью-Йорке обычно не требуется для продажи большинства услуг (таких как профессиональные услуги, образование и капитальный ремонт недвижимости), лекарств или продуктов питания для домашнего потребления», - сказал Джордан. «Так, например, если ваш бизнес продает только лекарства, вам не нужно разрешение продавца в Нью-Йорке. Но налог с продаж в Нью-Йорке должен взиматься вместе с продажей новых материальных личных товаров, коммунальных услуг, телефонной связи, проживания в отелях, и еда и напитки (в ресторанах).«

6. Приобретите страховой полис.

Это может вылететь из головы как нечто, к чему вы в конечном итоге «дойдете», но покупка правильной страховки для вашего бизнеса - важный шаг, который следует сделать до того, как вы официально начнете. Решение таких инцидентов, как повреждение имущества, кража или даже судебный процесс со стороны клиента, может быть дорогостоящим, и вам нужно быть уверенным, что вы должным образом защищены.

Если в вашем бизнесе есть сотрудники, вам, как минимум, необходимо будет приобрести компенсацию рабочим и страховку по безработице.В зависимости от вашего местоположения и отрасли вам также могут потребоваться другие виды страхования, но большинству малых предприятий рекомендуется приобрести страховку общей ответственности (GL) или полис владельца бизнеса. GL покрывает материальный ущерб, телесные повреждения и травмы, причиненные вам или третьим лицам.

Если ваша компания предоставляет услуги, вы также можете рассмотреть возможность страхования профессиональной ответственности. Он покрывает вас, если вы делаете что-то неправильно или пренебрегаете тем, что должны были сделать при ведении бизнеса.Узнайте больше о типах страховых полисов, которые могут понадобиться вашему бизнесу.

7. Создайте свою команду.

Если вы не планируете быть вашим единственным сотрудником, вам понадобится нанять отличную команду, чтобы ваша компания росла. Джо Завадски, генеральный директор и основатель MediaMath, сказал, что предприниматели должны уделять «людям» в своем бизнесе такое же внимание, как и своим продуктам.

«Ваш продукт создается людьми», - сказал Завадски. "Выявление команды-основателя, понимание существующих пробелов и [определение] того, как и когда вы будете их устранять, должно быть главным приоритетом.Не менее важно выяснить, как команда будет работать вместе ... Определение ролей и ответственности, разделение труда, как давать обратную связь или как работать вместе, когда не все находятся в одной комнате, избавят вас от многих головных болей в будущем ».

8. Выберите поставщиков.

Управление бизнесом может быть утомительным, и вы и ваша команда, вероятно, не сможете сделать все в одиночку. Вот где появляются сторонние поставщики. Компании во всех отраслях, от HR до телефонных систем для бизнеса, существуют для того, чтобы сотрудничать с вами и помочь вам лучше вести свой бизнес.

Когда вы ищете партнеров B2B, вам придется тщательно выбирать. У этих компаний будет доступ к жизненно важным и потенциально конфиденциальным бизнес-данным, поэтому очень важно найти кого-то, кому можно доверять. В нашем руководстве по выбору деловых партнеров наши экспертные источники рекомендуют спрашивать потенциальных поставщиков об их опыте в вашей отрасли, их послужном списке с существующими клиентами и о том, какого роста они помогли достичь другим клиентам.

Business News Daily предлагает обзоры лучших поставщиков по широкому спектру категорий продуктов и услуг B2B.Посетите наш раздел «Поиск решения», чтобы ознакомиться с нашими рекомендациями.

9. Брендируйте себя и рекламируйте.

Прежде чем вы начнете продавать свой продукт или услугу, вам нужно создать свой бренд и получить последователей, готовых вскочить, когда вы открываете свои двери для бизнеса в буквальном или переносном смысле.

Создайте логотип, который поможет людям легко идентифицировать ваш бренд и последовательно использовать его на всех ваших платформах, включая важнейший веб-сайт компании.Используйте социальные сети, чтобы распространять информацию о своем новом бизнесе, возможно, в качестве рекламного инструмента, чтобы предлагать купоны и скидки подписчикам после запуска. [См. Соответствующий обзор: Лучшее программное обеспечение и услуги для электронного маркетинга на 2020 год ]

Не забывайте также обновлять эти цифровые активы, добавляя актуальный, интересный контент о вашем бизнесе и отрасли. По словам Рутана Боуэна, специалиста по работе с клиентами EastCamp Creative, слишком многие стартапы неверно относятся к своим веб-сайтам.

«Проблема в том, что они видят в своем веб-сайте стоимость, а не вложение», - сказал Боуэн. «В сегодняшнюю цифровую эпоху это огромная ошибка. Владельцы малого бизнеса, которые понимают, насколько важно иметь отличное присутствие в Интернете, будут иметь преимущество перед тем, чтобы стать сильным».

Создание маркетингового плана, выходящего за рамки вашего запуска, необходимо для создания клиентуры за счет постоянного информирования о вашем бизнесе. Этот процесс, особенно на начальном этапе, так же важен, как и предоставление качественного продукта или услуги.

Попросите клиентов подписаться на ваши маркетинговые коммуникации.

По мере того, как вы создаете свой бренд, спрашивайте у своих клиентов и потенциальных клиентов разрешения общаться с ними. Самый простой способ сделать это - использовать формы согласия. По словам Дэна Эдмонсона, основателя и генерального директора Dronegenuity, это «формы согласия», предоставляемые веб-пользователями, позволяющие вам связаться с ними и предоставить дополнительную информацию о вашем бизнесе.

"Эти типы форм обычно относятся к электронной почте и часто используются в электронной коммерции для запроса разрешения на отправку информационных бюллетеней, маркетинговых материалов, продаж продуктов и т. Д.клиентам, - сказал Эдмонсон. - В наши дни люди получают столько одноразовых электронных писем и других сообщений, что, убедив их прозрачным образом подписаться на ваши услуги, вы начинаете укреплять доверие у своих клиентов ».

Формы подписки

- отличная отправная точка для построения доверия и уважения со стороны потенциальных клиентов. Однако важно знать, что эти формы требуются по закону. Закон о CAN-SPAM 2003 г. устанавливает требования к коммерческой электронной почте Федеральной торговой комиссии. Этот закон применяется не только к массовым рассылкам, он распространяется на все коммерческие сообщения, в которых закон определяет как «любое сообщение электронной почты, основной целью которого является коммерческая реклама или продвижение коммерческого продукта или услуги."За каждое электронное письмо, нарушающее этот закон, взимается штраф в размере более 40 000 долларов США.

10. Развивайте свой бизнес.

Ваш запуск и первые продажи - это только начало вашей задачи как предпринимателя. Чтобы получать прибыль и оставаться на плаву, вам всегда нужно развивать свой бизнес. Это потребует времени и усилий, но вы получите из своего бизнеса то, что вложили в него.

Сотрудничество с более известными брендами в вашей отрасли - отличный способ добиться роста.Обратитесь к другим компаниям или даже на https://www.businessnewsdaily.com и попросите провести рекламную акцию в обмен на бесплатный образец продукта или услуги. Станьте партнером благотворительной организации и посвятите немного своего времени или продуктов, чтобы ваше имя стало известным. Чтобы быстро развивать свой бизнес, ознакомьтесь с нашими советами по развитию бизнеса.

Хотя эти советы помогут запустить ваш бизнес и настроят его на рост, идеального плана никогда не бывает. Вы хотите убедиться, что вы тщательно подготовились к открытию бизнеса, но почти наверняка все пойдет не так.Чтобы вести успешный бизнес, вы должны адаптироваться к меняющимся ситуациям.

«Будьте готовы к адаптации, - сказала Стефани Мюррей, генеральный директор и основатель Fiddlestix Candy Co., - В вооруженных силах говорят, что« ни один план не переживает первого контакта », что означает, что у вас может быть лучший план в мире, но как только он начинает действовать, все меняется, и вы должны быть готовы и готовы адаптироваться и быстро решать проблемы. Ваша ценность как предпринимателя заключается в решении проблем, будь то ваш продукт или услуга, решение проблем для других людей или для вас. решение проблем в вашей организации.«

.

Смотрите также