Предпринимательство чем заняться


40 бизнес-идей для стартапов 2020 года: лучшие идеи для старта бизнеса в этом году

Придумать успешную бизнес-идею для стартапа — сложная задача для начинающего предпринимателя, особенно когда кажется что все хорошие бизнес-идеи уже реализованы и шансов для старта нового бизнеса нет. Но, как показывает практика, сегодня можно добиться успеха добавив уникальную идею к старой бизнес-идее, тем самым улучшив существующие продукты на рынке. Но как выбрать лучшую идею для бизнес-стартапа, идею которая выстрелит?

Прежде чем погрузиться с головой в самую привлекательную бизнес-идею, которую вы выберите в списке из 40 идей, вы должны выполнить определенную работу. Во-первых, вы должны убедиться, что есть реальный спрос на идеи стартапа, или бизнес, в вашем регионе, там где вы хотите начать бизнес. Более 40% компаний терпят неудачу из-за того, что не существует реальной потребности рынка в их услугах или продуктах. Сделайте свое исследование и убедитесь, что есть необходимость и есть спрос в бизнесе, который вы хотите начать.

Интересное по теме масштабных бизнес-идей: Существуют определенные типы бизнес-идей для стартапов на миллиард долларов, они решают огромные проблемы в мире и предназначены для превращения стартап-компании в миллиардную корпорацию.

Предлагаем вам 40 бизнес-идей для старта бизнеса в 2020 году

Не забывайте про важную задачу, на ранних этапах стартапа — написание бизнес-плана. Вам понадобится бизнес-план, чтобы получить финансирование и помочь вашему бизнесу идти в ногу со временем, и чем раньше у вас будет бизнес-план, тем лучше. Еще вы должны опираться на свои профессиональные навыки, которые у вас уже есть, и проанализировать, как ваш профессиональный уровень повлияет на бизнес-идею стартапа. Сможете ли вы реализовать стартап сами с единомышленниками, или потребуются дополнительные профессионалы в отрасли.



  • Инновационные бизнес-идеи для стартапов в ближайщие 10 лет. Эти 9 крутых идей будут востребованы с 2020 по 2030 год. Сегодня, все больше предпринимателей создают новые технологичные стартап-компании, способные решить такие важнейшие глобальные проблемы, как изменение климата, переизбыток отходов, нехватка воды, исчезновение животных и растений.

1. Организация специальных туристических туров и услуг

Организуйте специализированную туристическую компанию, чтобы удовлетворить индивидуальные предпочтения образа жизни людей в путешествиях. Стартовый обучающий тур, предназначенный для индивидуальных путешественников, гастрономический тур, ориентированный на определенные предпочтения в питании и диете, эко-тур, семейные туры, или даже основанная на возрасте туристическая компания, все это может быть реализовано стартапом для различных демографических групп.

Создайте авторские туры по не туристическим, неизведанным местам России. Например по Карелии, по Алтаю и Сибири, или даже по Камчатке и Сахалину. Покажите другую самобытную красоту страны. Свяжитесь с местными гидами и экскурсоводами, создайте совместный проект.

2. Создайте приложение, ориентированное на авиа-перелеты и аэропорты

Создание приложения «все в одном», которое позволяет путешественникам перемещаться по незнакомым аэропортам с информацией в режиме реального времени, является относительно неиспользованной идеей стартапа. Хотя существуют различные приложения для путешествий, для пассажиров может быть полезно приложение, показывающее все удобства во время авиа-перелетов, время ожидания рейса и изменения, варианты наземного транспорта и карты аэропорта и др.

3. Стать свадебным планировщиком

Снимите стресс у людей при планировании свадьбы, предложите интересное, увлекательное проведение свадьбы в путешествии по островам, или по ТОР-достопримечательностям мира. Создавайте свадебные путешествия для молодоженов и отправляйтесь с ними в захватывающие места по всему миру.

Как дополнительная идея для свадебного агентства путешествий — организуйте несколько пар молодоженов после свадьбы в коллективное свадебное путешествие в хорошей веселой компании с гидом, фотографом и видео-оператором. Бизнес-идея заключается в организации крутых свадебных путешествий нескольких пар молодоженов в формате приключений с созданием фильма или серии видео (такое свадебное путешествие молодожены будут помнить долго). Или это может быть индивидуальное, оригинальное авторское свадебное путешествие для одной пары.

4. Стартап, как услуга — местные гиды

Создание услуги местных гидов может познакомить людей с достопримечательностями, историей, природой и окружающей средой. Идея — помочь туристам насладиться незабываемыми впечатлениями в вашем районе, городе, регионе. Местный гид и экскурсовод лучше всех покажет интересные места, улицы, здания, расскажет о архитектуре и истории. Создавайте туристические руководства, описывайте, фотографируйте  достопримечательности и сотрудничайте с местными компаниями для получения рекламных возможностей. Для больших городов с интересной историей и достопримечательности имеет смыл создать агентство гидов и экскурсоводов с расширенными программами для туристов.

5. Сделайте местную службу доставки продуктов

Запуск доставки продуктов может иметь минимальные затраты на старт бизнеса. Все, что вам нужно, — это автомобиль и мобильный телефон, чтобы начать работу по доставке. Помогите пожилым людям или людям, которые слишком заняты, чтобы делать покупки, предлагая эту услугу, как дружественную сообществу. Вы даже можете обратиться в продуктовые магазины в вашем районе, чтобы узнать, готовы ли они сотрудничать с вами, так вы начнете делать услугу с нуля. Бизнес по доставке может расти и масштабироваться. Сейчас в эпоху коронакризиса, доставка товаров — это одно из самых востребованных бизнес направлений.


 

40 бизнес-идей для стартапов 2020 года

6. Создайте компанию по организации мероприятий

Свяжитесь с местным сообществом, создав службу планирования мероприятий в вашем регионе. Локальное предоставление услуг и тщательное исследование потребностей — будут ключом к успеху. Вы также можете дистанционно начать бизнес по планированию мероприятий для максимальной гибкости.

7. Откройте коворкинг

Воспользуйтесь растущей популярностью удаленной работы в наше время, создав современное коворкинг-пространство, в котором решаются все болевые точки предпринимателей. Выберите удобное место, арендуйте помещение, или постройте его с нуля. Обустройте коворкинг с комфортом для предпринимателей, создайте привлекательные услуги и гибкие цены.

8. Начните бизнес по приготовлению специализированной еды

В нашем стремительном мире все люди заняты как никогда, миллионы людей заказывают еду в ресторанах. Начните готовить вкусную еду, упаковывать и доставлять ее целевым группам (для старта можно использовать соц-сети). Цель стартапа — облегчить жизнь занятых людей предпочитающих выборочное питание, обеспечить спрос на еду по специализированным диетам (кето, веган, низкокалорийные и др.).

9. Создайте выгодное решение для пищевых отходов

Создание стартапа, ориентированного на сокращение пищевых отходов в вашем регионе очень актуальный бизнес. Эта бизнес-идея может не только принести вам серьезное внешнее финансирование, но и позитивно изменить систему питания и помочь сэкономить деньги продуктовым магазинам и ресторанам (они могут стать вашими партнерами).

10. Получите выгоду от спроса на эко-продукты и растительные продукты

Эко-продукты это тренд. Растительные продукты — это активно растущий рынок. Создание веганского супермаркета, интернет-магазина, или производство различных эко-продуктов без мяса может стать залогом успеха для начинающих предпринимателей.

11. Начните бизнес дропшиппинг

Dropshipping является бизнес-моделью электронной коммерции, он не требует от вас закупки товаров заранее. Бизнес заключается в поиске потребителей и продаже товаров через различные каналы, склад и доставку товаров берет на себя компания-дропшиппинг.

За продажу товара компания выплачивает вам определенный процент. Изучив рынок, и конкуренцию, найдя нужный товар этот бизнес может быть прибыльным для людей умеющих заниматься электронной коммерцией.

12. Бизнес на доставке подписных коробок

Подписные коробки стали бизнесом на 10 миллиардов долларов уже в 2018 году, и отрасль все еще активно растет. Выберите нишу, а затем создайте коллекцию специализированных товаров, чтобы доставить их современному потребителю.

Некоторые коробки по подписке фокусируются на косметике и парфюмерии, белье и носках, на мелких товарах ежедневного спроса, бывают также коробки с определенными продуктами.

13. Стартап экологически чистых товаров

Создавайте эко-товары без отходов. Создание компании с нулевыми отходами — это больше, чем просто модная вещь; это может быть этическое, экологически сознательное решение.

Продажа экологически чистых продуктов, таких как многоразовые пакеты, бамбуковые зубные щетки или продукты с безотходной упаковкой, может привлечь растущее число потребителей, ориентированных на экологию и защиту окружающей среды.


 

Стартапы и бизнес-идеи 2020 года

14. Делать новые товары для домашних животных

Создавайте инновационные товары для животных, чтобы воспользоваться тем фактом, что каждый третий-четвертый человек в мире имеет домашнее животное. Создавайте развивающие игрушки, аксессуары или даже одежду для пушистых друзей, идей может быть масса. Рынок товаров для домашних животных — перспективный и динамично развивающийся.

15. Продавать аксессуары для смартфонов, или делать ремонт

По прогнозам экспертов рынок аксессуаров мобильных телефонов должен вырасти к 2022 году до 107,3 ​​млрд. долларов. Хотя это довольно насыщенный рынок, у творческих людей всегда есть возможность создавать уникальные аксессуары для смартфонов. Вы также одновременно можете предложить услуги по ремонту смартфонов, чтобы помочь людям быть на связи.

16. Создание модной одежды на заказ

Если у вас есть интерес к моде и одежде, вашей идеей для стартапа может стать продажа модной одежды на заказ, или услуга по пошиву одежды. Люди все больше хотят быть уникальны и оригинальны в своем стиле и одежде. Производство модной одежды на заказ набирает популярность и имеет возможности для долгосрочного роста. Интерес к моде не угаснет, важно создать новый подход и инновации в модной индустрии.

17. Продавайте винтажные товары онлайн

Индустрия подержанных (винтажных) товаров остается прибыльной и будет расти так, как потребители будут продолжать интересоваться винтажными вещами. Подумайте о продаже брошенных, винтажных или переработанных товаров на платформе электронной коммерции или в приложении. Как одно из интересных направлений — это винтажная одежда кастомизированная или переделанная с учетом современных модных направлений, этакий модный винтаж.

18. Начните блог в узкой нише, или бизнес-блог

Блоги, не смотря на их количество в сети остаются прибыльным, хотя и сложным направлением. Обязательное правило — найти узкую нишу для блога в интернете (например, киберспорт, фермерство, садовые цветы или городское сельское хозяйство) и создайте интересный контент блога вокруг этой ниши.

Здесь важно быть профессионалом или экспертом в этой нише. Как вариант можно создать бизнес-блог если вы эксперт в определенной области бизнеса. Когда вы наберете аудиторию блога вы можете зарабатывать деньги с помощью рекламы, партнерских ссылок и даже продаж продукта. Есть примеры популярных блогов выросших в миллионный бизнес в определенной нише.

19. Станьте автором электронных книг

Если вы хорошо разбираетесь в словах и текстах, подумайте о том, чтобы стать автором для самостоятельного издания и продавать электронные книги на виртуальных платформах. В настоящее время рынок электронных книг в мире оценивается более чем в 15 миллиардов долларов. Написание и продажа электронных книг, как один из способов стать предпринимателем в Интернете.

20. Начните зарабатывать копирайтингом

Создавайте контент для занятых профессионалов, у которых нет ни времени, ни умения писать самим. Если вы не возражаете против того, чтобы не указывать свое имя в статьях, копирайтинг на заказ — неплохой способ заработать деньги без каких-либо начальных затрат. Если вы грамотный копирайтер-фрилансер, по мере развития и опыта вы можете стать журналистом, или контент-менеджером для популярных СМИ и получать значительные гонорары.

21. Услуга превосходного резюме — создайте сервис резюме

Каждому нужно резюме, но немногие люди умеют или любят писать свои собственные правильные резюме. Если у вас есть опыт написания грамотных текстов вы хотите запустить стартап без затрат по созданию службы написания резюме.

Эта интересная ниша включает сегодня создание разнообразных привлекательных резюме — видео-резюме, дизайнерских резюме, графических и др. Идея в создании привлекательных, крутых резюме от которых работодатели будут в восторге. Вы можете сфокусироваться на определенных резюме, или предоставлять все услуги в виде сервиса резюме при наличии команды.

22. Станьте онлайн-тренером

Если вы имеете ораторские навыки и опыт в определенном деле, вам нравится помогать другим в достижении целей, быть человеком который мотивирует, вдохновляет на успех, эта идея для вас. Начните с создания своего собственного канала на YouTube, или Инстаграм или других соц-сетях и подумайте на чем вы сфокусируетесь, велнес, личная жизнь, здоровый образ жизни и др.

23. Покупайте, дорабатывайте и продавайте сайты

Дело лучше всего подходит для веб-мастеров, или IT-профессионалов, тем не менее этому можно самостоятельно научиться за пол-года, год. Купите существующий веб-сайт, внесите в него улучшения, сделайте сайт более современным, раскрутите сайт и продайте его с целью получения прибыли. Для этого бизнеса вам нужно будет хорошо понимать рынок веб-сайтов и иметь навыки веб-разработки, в итоге это может быть выгодным делом.

24. Станьте веб-разработчиком, IT-специалистом

Потребность в веб-сайтах, программах, приложениях никогда не исчезнет в сети Интернет. Если вы выберете свой путь стать веб-разработчиком, изучите один, два языка программирования это откроет вам в перспективе широкие возможности. Вы можете не только создавать сайты, программировать задачи, создавать приложения, но и запустить свой IT-стартап разработав какой-то уникальный продукт для рынка.


Интересное по теме: Бизнес и большие данные: 6 прибыльных идей для стартапов в области Big Data. Бизнес на базе «больших данных» сегодня имеет огромный потенциал, по сути область Big Data можно отнести к технологиям будущего.


25. Начните подкаст

Рынок подкастов сейчас динамично развивается. Если вы хорошо осведомлены, и увлечены областью, предметом, подумайте о том, чтобы заняться созданием подкастов в данном направлении. Количество людей, которые слушают подкасты, увеличилось на 20 миллионов еще в 2019 году, и это простой способ подключения к аудитории.

26. Стать инфлюенсером, влиятельным лицом в социальных медиа

Стать популярным блогером (инфлюенсером) в соц-сетях в наше цифровое время доступно для многих людей. Важно иметь харизму, уникальность, или интересную идею для канала. По прогнозам, к 2020 году маркетинг Influencer станет отраслью с оборотом в 10 миллиардов долларов.

Задача найти свою нишу и создать личный бренд, затем раскрутить канал, или блог привлечь большое число подписчиков в Instagram, или YouTube. Далее это дело может привести к приличному источнику дохода благодаря маркетингу влияния в соц-сетях.

27. Создание онлайн-курсов

Ваши увлечения и хобби могут привести к прибыльному бизнесу — создайте онлайн-курсы. Когда вы достигли успеха в своем хобби-деле, сделаете это дело легким для изучения другим людям. Если вы хотите обучать других, но не интересуетесь коучингом, создание онлайн-курса удачный вариант и может привести к надежному пассивному доходу.

28. Стать консультантом по интернет-маркетингу

Если вы профессионал в интернет-маркетинге, сфокусируйтесь на предоставлении услуг для малых предприятий, помогайте им достичь своей целевой аудитории в сети Интернет. Предоставляйте услуги SEO, услуги SMM в социальных сетях, контент-маркетинга, или услуги копирайтинга. Если у вас нет опыта в интернет-маркетинге, но вы хотите заниматься этим делом, посещение онлайн-курса по маркетингу может помочь вам в обучении на старте.

Хорошо изучив особенности интернет-маркетинга на старте деятельности предлагайте услуги друзьям и коллегам в соц-сетях, используйте фриланс-платформы, развивайтесь наращивайте опыт. Спрос на услуги интернет-маркетинга довольно стабильный.

29. Разработайте полезное приложение

Если вы видите потребность рынка в услуге или продукте, у вас есть уникальная идея и необходимые технические навыки, создание интернет приложения, или мобильного приложения может стать вашей золотой жилой. Также можно создать приложение в специальных конструкторах приложений (без обширных навыков кодирования), и после запуска оно может принести пассивный доход.

30. Сделайте Smart-устройство для дома

Это идея для стартап-команды IT-специалистов. Умные аксессуары и умная бытовая техника (Интернет вещей) — все это сейчас в моде и становится важной частью повседневной жизни для потребителя. Для вдохновения обратите внимание на ежедневные рутинные задачи дома, или на работе, задачи которые будут проще с умным устройством.

31. Создайте продукт виртуальной реальности

VR (виртуальную реальность) — говорят это будущее, а будущее уже сейчас. Создайте новый продукт виртуальной реальности в определенной области, или нише. Эксперты прогнозирует рост данной индустрии к 2024 году до 44,7 миллиардов долларов.



32. Сделать новый сайт-сервис знакомств в узкой нише

В последние десятилетия бум в отношении онлайн-знакомств уменьшился, не у всех людей сейчас при поиске второй половины фокус на красоту или успешность. Многие люди ищут прежде всего единомышленников с кем они могут быть в жизни на одной волне. Поэтому создайте возможность знакомств по узким интересам для определенных ниш, такая потребность у людей существует. Примеры сайтов знакомств для узких ниш — для морских капитанов, фермеров, религиозных людей, военных, туристов и др.

33. Разработайте чат-бота для мессенджеров и соц-сетей

Создайте чат-бота в соц-сетях, или мессенджерах, который использует искусственный интеллект для общения с людьми, чтобы помочь людям и предприятиям улучшить общение. В последние годы чат-боты стали очень популярными, также вы можете создавать их в специальном приложение без умения кодировать.

34. Предложите навыки сватовства в цифровую эпоху

Это похоже на создание сайта знакомств, но с индивидуальным подходом. Сватовство в наш быстрый цифровой век продолжает пользоваться спросом. Если у вас есть навыки психолога, и вы знаете какие люди и личности хорошо ладят друг с другом, вы можете стать идеальным человеком для услуг сватовства. Вы можете делать услуги онлайн, или встречаться с клиентами лично. Плюс этой деятельности в том, что вы можете сделать людей счастливыми для совместной жизни.

35. Быть виртуальным помощником

Быть онлайн-помощником лично для кого-то, или создать компанию виртуальных помощников — сегодня это может иметь успех. Каждый человек может воспользоваться небольшой дополнительной помощью в решении рутинных задач. Даже в организации мероприятия, или создании стартапа. Услуга виртуального помощника (или фирмы по оказанию комплексных услуг и поддержки) ориентирована на помощь в решении административных задач людям в своей жизни, профессиональной или личной, это может стать хорошим источником дохода.


Интересное по теме: Бизнес идеи будущего. 22 перспективных бизнес ниши после коронавируса и в ближайшие годы. Обзор бизнес направлений которые будут успешны после коронакризиса и в ближайшие несколько лет.


36. Изобретайте новые физические упражнения

Часто людям надоедает, то, что они делают одни и те же физические упражнения изо дня в день, чтобы оставаться здоровыми. Появление таких стартап-компаний, как CrossFit и Peleton перевернули индустрию тренировок людей сделав их более веселыми и интересными. Вы можете сделать подобное, если у вас есть хорошая идея для нового вида тренировок или комплекса физических упражнений направленных на оздоровление.

37. Экологичные, полезные для здоровья косметические и парфюмерные средства

Люди все больше обращают внимание на экологию, на свое здоровье и окружающую среду. Они ищут новые эко-товары для здоровья и красоты, которые являются «зелеными» экологически чистыми. Создание безопасных и экологически чистых продуктов может стать отличной идеей для стартапа, важно найти свою нишу в отрасли.

38. Кафе на колесах, фуд-трек (грузовик с едой)

Открытие кафе на колесах, фуд-трека — отличная идея стартапа для предпринимателей, имеющих опыт приготовления пищи и новаторскую идею. Важно иметь интересную, конкурентную идею для кафе на колесах и конечно продавать еду в проходном месте на улице города. К примеру, фуд-трек продает только веганские бутерброды и салаты, закуски из рыбы, гамбургеры по особому рецепту, блюда азиатской кухни, или продает только картофель фри с безумной начинкой, тогда — это идея для вас.

39. Начни бизнес в организации пространства и проектирования

Многие люди не умеют логично спроектировать пространство своего дома для комфортной жизни. Постоянно есть спрос на услуги проектирования пространства жилых помещений начиная от строительства и ремонта. В этом нуждаются не только жилые помещения, но и производственные и офисные пространства. К примеру в домах и квартирах организация кухонных кладовых, шкафов, книжных полок, встроенной мебели и многого другого — все это варианты услуг, которые вы могли бы предложить клиентам в вашем новом бизнесе.

40. Дизайн интерьера помещений для современных занятых людей

Современным успешным людям нравится продуманный дизайн и красивый интерьер своего дома или квартиры. Часто они заняты и у них просто нет времени, но они примерно знаю что хотят. Кроме того им трудно выбрать правильную мебель, вписать ее в пространство жилого помещения придать целостный дизайн интерьеру дома. Идея данного бизнеса — сфокусироваться на дизайне интерьеров помещений для современных людей. Вы должны предложить клиентам последние веяния дизайна интерьеров и инновационный подход в обустройстве дома.

К примеру предложите использовать в интерьере дома эко-материалы, или наоборот стекло и металл, добавьте в интерьер цифровые аксессуары и умную электронику. Подберите нестандартную, но отлично вписывающуюся в интерьер дизайнерскую мебель. Это нишевый бизнес, но он может быть вполне успешным в силу влияний трендов дизайна интерьера и большой аудитории современных людей занятых работой и делом, желающих жить в оригинальном интерьере своего дома.

Что такое предпринимательство? Подробное определение и значение

Хотя определение предпринимательства оставалось неизменным на протяжении десятилетий, возможности для начинающих предпринимателей, несомненно, значительно расширились.

Задумайтесь: 100 лет назад, какие варианты были у предпринимателя? Если у вас не было навыков что-то делать и не было капитала, чтобы что-то купить, вам не повезло.

Перенесемся в сегодняшний день, и в мире 582 миллиона предпринимателей.Возможности взорвались.

Это большая причина, по которой, согласно Google, использование этого термина выглядит так:

Сегодня мы подробно рассмотрим, что значит быть предпринимателем. Вы также услышите от некоторых современных предпринимателей, которые объяснят, как они сделали рывок и как вы тоже можете это сделать.

Откройте для себя тысячи продуктов, которые вы можете начать продавать в Интернете. Никаких обязательств, кредитная карта не требуется.

Получите Оберло сейчас.Это бесплатно.

Что такое предпринимательство?

Предпринимательство - это процесс создания бизнеса или предприятий при их построении и масштабировании для получения прибыли.

Но в качестве базового определения предпринимательства это немного ограничивает. Более современное определение предпринимательства также направлено на преобразование мира путем решения больших проблем. Например, привнесение социальных изменений или создание инновационного продукта, который бросает вызов существующему положению вещей в повседневной жизни.

В определении предпринимательства не говорится, что предпринимательство - это то, что люди делают, чтобы взять в свои руки карьеру и мечты и вести их в желаемом направлении.

Это о том, чтобы строить жизнь на своих условиях. Никаких начальников. Никаких ограничений расписания. И никто тебя не сдерживает. Предприниматели могут сделать первый шаг к тому, чтобы сделать мир лучше - для всех в нем, включая самих себя.

Что такое предприниматель? Определение предпринимателя

Предприниматель - это человек, который создает бизнес с целью получения прибыли.

Это определение предпринимателя может быть немного расплывчатым, но не зря. Предпринимателем может быть человек, открывший свой первый интернет-магазин на стороне, или начинающий фрилансер.

Причина, по которой их считают предпринимателями, хотя некоторые не согласны с этим, заключается в том, что не обязательно то, где вы начинаете, не обязательно в конечном итоге.

Предприниматель - это тот, кто начинает побочную работу, которая в конечном итоге может создать постоянный, устойчивый бизнес с сотрудниками. То же и с фрилансером.Если ваше предпринимательское мышление направлено на создание прибыльного бизнеса, вы подходите под определение предпринимателя.

Но понятие «предприниматель» подразумевает гораздо больше, чем просто создание бизнеса или создание рабочих мест.

Предприниматели - одни из самых сильных трансформеров в мире. От Илона Маска, отправляющего людей на Марс, до Билла Гейтса и Стива Джобса, делающего компьютеры частью каждого дома, предприниматели представляют мир по-другому.

И определение предпринимателя редко когда говорит об огромном влиянии, которое эти лидеры мнений оказывают на мир.

Предприниматели видят возможности и решения там, где средний человек видит только неприятности и проблемы.

Понимание того, что такое предприниматель, может помочь большему количеству людей осознать ценность, которую они могут - и уже делают - вносить в мир.

Что означает предпринимательство?

Значение слова «предпринимательство» включает в себя предпринимателя, который предпринимает действия, чтобы изменить мир. Независимо от того, решают ли начинающие предприниматели проблему, с которой многие борются каждый день, объединяют людей так, как никто раньше не делал, или создают что-то революционное, что способствует развитию общества, все они имеют одно общее: действие.

Это не какая-то идея, которая застряла в вашей голове. Предприниматели берут идею и воплощают ее в жизнь. Предпринимательство - это воплощение идей.

Как настоящие предприниматели определяют предпринимательство

Давайте посмотрим, что настоящие предприниматели говорят о значении предпринимательства и что оно значит для них на личном уровне.

Альтимес Николь, основатель NicholeNicole, делится: «Многие рады стать предпринимателем, но разочаровываются, когда реальность поражает.Предпринимательство означает оставаться верным своим целям, выходящим за рамки эмоций. Держитесь курса и не забывайте «почему» ».

Основатель и генеральный директор NeuroFlow Кристофер Моларо говорит: «Предпринимательство означает быть тем, кто готов совершить рывок, работать достаточно усердно, чтобы пожертвовать всем остальным вокруг себя, и все во имя решения проблем, потому что никто другой не способен или не обладает желание."

Значение предпринимательства немного иное для Джолиджта Таманаха, директора по маркетингу и финансам Fresh Prints, который делится: «Предприниматели преодолевают бесконечный список проблем с упорством, энтузиазмом и энергией.Будучи активным предпринимателем, вы сможете прожить жизнь, узнав невероятное количество знаний, и максимизировать свое влияние на мир, потому что вам придется решать самые сложные проблемы ».

Вот как Николь Фейт, основательница 10 Carat Creations, объясняет это: «Быть ​​предпринимателем означает иметь план и видение, но при этом добиваться успеха или пытаться добиться успеха, когда план рушится, и у вас остается только ваше видение. Это также означает, что нужно знать, когда сдаться, особенно если ваша идея не работает из-за внешних сил.”

По словам Джеймса Сандовал, основатель и генеральный директор Measure матча: «Будучи предпринимателем средство погружения с головой в [вероятно, очень рискованное] предприятие собственного изготовления, упорно трудиться, долгие часы, часто в одиночку, чтобы вырезать путь к успеху и никогда, никогда не сдаваться ».

Майк Ким, соучредитель и главный операционный директор KPOP Foods, рассказывает, что такое предпринимательство. «Предпринимательство не для слабонервных. Я ветеран армии США. Я участвовал в боях и пережил много сложных ситуаций.Однако я могу честно сказать, что создание компании было таким же трудным, хотя и по-разному.

«Хотя ничья жизнь может оказаться в непосредственной опасности, битвы, с которыми вы столкнетесь на своем предпринимательском пути, могут длиться годами без покоя. Создание успешного бизнеса требует огромных действий, настойчивости и убежденности. Если вы поймете это и решите продолжить, вы обнаружите, что опыт приносит много наград ».

Важность предпринимательства

Почему предпринимательство так важно? Давайте рассмотрим несколько основных причин.

  • Предприниматели создают рабочие места: Без предпринимателей рабочих мест не было бы. Предприниматели берут на себя риск трудоустройства. Их стремление продолжить рост своего бизнеса в конечном итоге приводит к созданию новых рабочих мест. По мере того как их бизнес продолжает расти, создается еще больше рабочих мест.
  • Предприниматели вводят новшества : Некоторые из величайших технологий в современном обществе исходят от бизнеса. Технический прогресс связан с необходимостью решить проблему, повысить эффективность или улучшить мир.В периоды, когда технологии достигают больших успехов, обычно нужно благодарить предпринимателя.
  • Предприниматели создают перемены: Предприниматели мечтают о большом. Естественно, что некоторые из их идей претерпят изменения во всем мире. Они могут создать новый продукт, решающий насущную проблему, или взять на себя задачу исследовать то, что раньше не исследовалось. Многие стремятся сделать мир лучше с помощью своих продуктов, идей или бизнеса.
  • Предприниматели жертвуют обществу: Хотя некоторые считают богатых злыми и жадными, они часто делают больше для общего блага, чем средний человек.Они зарабатывают больше денег и, следовательно, платят больше налогов, что помогает финансировать социальные услуги. Предприниматели являются одними из самых крупных спонсоров благотворительных и некоммерческих организаций по разным причинам. Некоторые стремятся вкладывать свои деньги в создание решений, которые помогут бедным общинам получить доступ к вещам, которые мы считаем само собой разумеющимся, например, к чистой питьевой воде и хорошему медицинскому обслуживанию.
  • Предприниматели увеличивают национальный доход: Предпринимательство создает новое богатство в экономике. Новые идеи и улучшенные продукты или услуги предпринимателей способствуют росту новых рынков и новым богатствам.

Почему люди становятся предпринимателями

У каждого предпринимателя есть свои «почему», которые побудили его стать самим себе начальником. Независимо от того, нужно ли предпринимателям больше свободы или оказывать влияние, все они берут под свой контроль свою жизнь, живя на своих собственных условиях.

Вот несколько причин, по которым люди становятся предпринимателями:

  • Чтобы изменить мир: Многие предприниматели стремятся сделать мир лучше.Независимо от того, верят ли предприниматели в освоение космоса, искоренение бедности или создание практичного, но меняющего правила игры продукта, они в конечном итоге создают бренд на службе других. Некоторые предприниматели используют свой бизнес как способ быстро привлечь капитал для решения своих благородных целей.
  • Им не нужен начальник: Предприниматели часто борются с тем, чтобы иметь начальника. Они могут чувствовать себя задыхающимися и сдерживаемыми. Некоторые предприниматели могут считать, что у них есть более эффективный способ ведения дел.Другим может не нравиться отсутствие творческой свободы. В конечном итоге их привлекает предпринимательство, чтобы добиться успеха на собственных условиях. Ознакомьтесь с 10 очевидными признаками, по которым вам следует работать на себя.
  • Им нужен гибкий график: Предпринимательство популярно среди тех, кому нужен гибкий график. Например, многие люди с ограниченными возможностями часто получают удовольствие от предпринимательской деятельности, поскольку это позволяет им работать, когда они могут. Родители могут растить своих детей дома или забирать их из школы, не испытывая за это чувства вины.Студенты получают возможность работать в соответствии со своим напряженным расписанием и учебной нагрузкой.
  • Они хотят работать откуда угодно: Помимо гибкости рабочего времени, предпринимательство популярно среди тех, кто не хочет быть привязанным к определенному месту. Предприниматели могут не захотеть работать на одном и том же месте каждый день, так как это может быстро надоесть.
  • Они не могут получить работу: Многие находят путь к предпринимательству, когда не могут найти работу.Вместо того чтобы терпеть поражение в своей ситуации, они создают для себя новые возможности. Новый выпускник может открыть интернет-магазин летом после выпуска, чтобы создать свое резюме. Родитель, которого уволили из-за коронавируса, может начать бизнес, чтобы гарантировать, что он сможет продолжать кормить свою семью, сохраняя при этом крышу над головой.
  • Они не вписываются в корпоративную среду: Предприниматели часто говорят, что душная корпоративная среда ограничивает их рост.Вы можете заметить предпринимателя в корпоративной среде, поскольку он обычно пытается получить больший контроль над своей ролью и лучше понять, как все сочетается друг с другом.
  • Им любопытно: Предприниматели любят находить ответ на вопрос «что будет, если…» Они экспериментируют и любят учиться. Они регулярно читают книги по бизнесу, чтобы углубить свои знания. Так что, естественно, предпринимательство им нравится, потому что , выполняя , позволяет им выучить максимум в кратчайшие сроки.Их любопытство позволяет им продолжать расти.
  • Они амбициозны: Те, кто любит достигать сложных целей и вех, становятся предпринимателями. Поскольку нет предела тому, чего они могут достичь, предприниматели постоянно обнаруживают, что их проекты становятся больше и лучше, чем они могли себе представить. Когда возникают препятствия, они находят обходной путь к своей цели. Их невозможно остановить.

Примеры предпринимателей

Рассмотрим несколько примеров предпринимателей.

Уолт Дисней стал одним из самых известных имен в мире. Вы знаете его по компании Уолта Диснея и тематическим паркам, таким как Диснейленд и Мир Уолта Диснея. Его бренд начался с персонажа Микки Мауса и в конечном итоге расширился, включив в него тысячи персонажей и причудливые фантастические миры.

Но не всегда все было гладко. Он сталкивался с такими проблемами, как кража его работы и множество коммерческих неудач, но он продолжал идти вперед и оставался верным своему видению.

Марк Цукерберг создал несколько продуктов до создания Facebook. Он создал инструмент для обмена мгновенными сообщениями, который его отец использовал в своей стоматологической практике, чтобы общаться со своим регистратором.

Цукерберг также создал музыкальное программное обеспечение, в покупке которого были заинтересованы Microsoft и AOL, хотя он был еще подростком. В течение года, когда он впервые основал Facebook, у него уже было 1 миллион пользователей. Сегодня состояние Марка Цукерберга составляет 68,3 миллиарда долларов.

Сара Блейкли впервые основала свой бренд Spanx в 1998 году.Она была одной из первых создательниц женских леггинсов. Ее бренд специализируется на корректирующем белье, а также включает в себя бюстгальтеры, трусики и чулочно-носочные изделия.

Она также является изобретателем колготок, которые позволяют женщинам носить летнюю одежду круглый год. В какой-то момент Блейкли была самой молодой женщиной-миллиардером, заработавшей свои деньги.

Основатели стартапов делятся советами по предпринимательству

Давайте взглянем на главные советы начинающих предпринимателей и на то, как вы можете использовать эти советы для решения проблем, которые встречаются на вашем пути.

Дез Стивенс из Radiant Health Institute делится: «ОДИН совет, который я могу дать тем, кто хочет стать предпринимателем, - это начать свой бизнес без долгов и накладных расходов. Так я основал свою компанию шесть лет назад, и это значительно увеличило мой неизбежный успех ».

Одна из лучших цитат предпринимателя принадлежит Свати Дэвидсону, который говорит: «Доверяйте своей интуиции. Причина проста: чтобы превзойти своих конкурентов и быстро расти, вы должны уметь определять эти ключевые возможности и затем принимать меры, даже если это рискованно.

«Это требует« инстинкта »и уверенности, чтобы действовать в соответствии с ним. Некоторые называют это удачей, но это не так. Это значит иметь смелость доверять своей интуиции ".

Кеваль Бакси из Codal Inc. делится: «Один совет, который я дал бы тому, кто хочет стать предпринимателем, - быть надежным. Если вы говорите, что собираетесь что-то сделать, сделайте это.

«Лидеры и менеджеры, которые не работают до конца, не заслуживают уважения своей команды и не поощряют подотчетность.Убедитесь, что ваша команда знает, что вы всегда будете рядом, когда вам понадобится ».

Крис Тан из Chrys Media говорит: «Единственный совет, который я бы дал предпринимателю, - это принять неудачи. Неудача гарантирована, когда вы являетесь предпринимателем, будь то невыполнение целевого ряда запланированных продаж или даже провал бизнеса.

«Но если вы знаете, что неудачи гарантированы при ведении бизнеса, вы не будете бояться неудач, а вместо этого будете принимать неудачи.Когда вы принимаете неудачи, вы берете на себя больше рисков и быстрее преодолеете неудачи ».

Котировки предпринимателей

Нужно вдохновение? Вот несколько популярных цитат предпринимателей, чтобы вы были готовы к работе.

«Предприниматель всегда ищет перемен, реагирует на них и использует их как возможность». - Питер Друкер, предприниматель, цитирует

.

«Предприниматели - это просто те, кто понимает, что существует небольшая разница между препятствием и возможностью, и может использовать и то, и другое в свою пользу.”- Никколо Макиавелли, предприниматель цитирует

«С самого первого дня работы в качестве предпринимателя я чувствовал, что единственная миссия, которую стоит выполнять в бизнесе, - это делать жизнь людей лучше». - Предприниматель Ричард Брэнсон цитирует

«Человек, который видит проблему, - это человек; человек, который находит решение, дальновиден; а человек, который выходит и что-то с этим делает, является предпринимателем ». - Предприниматель Naveen Jain цитирует

«Предприниматель - это тот, кто спрыгивает со скалы и строит самолет по пути вниз.- Цитаты предпринимателя из Рейда Хоффмана

«Причина номер один, по которой люди терпят поражение в жизни, - это то, что они прислушиваются к своим друзьям, семье и соседям». - Предприниматель Наполеон Хилл цитирует

«Дело не в идеях. Речь идет о воплощении идей в жизнь ». - Предприниматель Скотт Бельски цитирует

«Есть много плохих причин для открытия компании. Но есть только одна веская, законная причина, и я думаю, вы знаете, что это такое: изменить мир.»- цитирует

предпринимателя Фила Либина.

«Предприниматель - это образ мышления. Вы должны все время рассматривать вещи как возможности. Я люблю давать интервью. Мне нравится подталкивать людей к определенным темам. Мне нравится копаться в историях, где нет обязательно правильного или неправильного ответа ». - Предприниматель Соледад О’Брайен цитирует

Чтобы узнать больше о предпринимательстве, ознакомьтесь с нашим постом о лучших вдохновляющих деловых цитатах для предпринимателей.

Идеи для предпринимателей

Как начинающий предприниматель, вы можете реализовать так много идей в зависимости от того, какие бизнес-навыки у вас уже есть и что вы хотите изучить.Вот несколько бизнес-идей для начала:

  • Владелец интернет-магазина
  • Фрилансер (вести блог, бухгалтер, дизайнер)
  • Преподавание (онлайн-курсы, автор)
  • Создатель приложений (чат-боты, приложения для социальных сетей)
  • Сервисный бизнес (доставка еды, уборка, выгул собак)
  • Бизнес-консультант (свадебный планировщик, лайф-коуч)
  • Аренда квартиры (Airbnb)
  • Маркетинговые компании (маркетинг влияния, SEO-бренды, PR-фирмы)
  • Партнерский маркетинг (Amazon Affiliate, Clickbank и т. Д.)
  • Blogger (обзоры продуктов, нишевый блог, журнал)
  • Vlogger (запустить канал YouTube, Twitch)
  • Flipper (доменное имя, сайт, дом)
  • Переводчик
  • Gig Economy (драйвер, Fiverr)
  • Агент по недвижимости (квартиры, дома, коммерческие)
  • Фотограф (фотосъемка товаров, продажа фотографий)
  • Биржевой брокер (покупка и продажа акций)
  • Репетитор
  • Перекидной веб-сайт
  • Торговый посредник

Готовы ли вы стать предпринимателем?

Не существует единственно правильного способа стать предпринимателем.Эти люди бывают самых разных форм и размеров и могут влиять практически на любой аспект жизни, какой мы ее знаем.

В сфере с таким большим разнообразием есть несколько вещей, которые объединяет всех предпринимателей: они полны страсти и амбиций, и они используют их как движущую силу для создания империй, которые решают некоторые из самых сложных мировых проблем.

Если вы хотите оставить свой след в мире или продвинуть общество - или даже освободиться от изнурительной и негибкой работы с 9 до 5, вы, возможно, просто начинающий предприниматель.

Доверяйте своей интуиции, следуйте своим инстинктам и всегда держите свой разум открытым для обучения и изучения новых возможностей, которые появляются на вашем пути.

Что для вас означает предпринимательство? Прокомментируйте ниже, почему вы стали предпринимателем или как вы планируете им стать.


Откройте для себя тысячи продуктов, которые вы можете начать продавать в Интернете. Никаких обязательств, кредитная карта не требуется.

Получите Оберло сейчас. Это бесплатно.

Хотите узнать больше?

Николь Мартинс Феррейра

Николь Мартинс Феррейра - контент-маркетолог в Oberlo и опытный предприниматель в сфере электронной коммерции.Она создает интернет-магазины с 2013 года и делится своими секретами с пользователями Oberlo с 2016 года. Следите за ней в Twitter @nicolemarfer.

.

Чем занимаются предприниматели?

Чем занимаются предприниматели?

Предприниматели создают коммерческие и некоммерческие предприятия. Самый известный тип предпринимательского предприятия - это коммерческое предприятие, которое продает продукты или услуги с целью получения прибыли. Предприниматели также могут создать некоммерческое предприятие, целью которого является выполнение социальной миссии, а не зарабатывание денег. Например, некоммерческие организации часто работают над улучшением социальных проблем, таких как здравоохранение, окружающая среда и малообеспеченные слои населения.Предпринимателей, которые открывают такие некоммерческие предприятия, часто называют социальными предпринимателями. Социальные предприниматели Человек, основавший организацию (коммерческую или некоммерческую), чьей целью является внедрение инновационных решений социальных проблем. Социальные предприниматели стремятся вызвать крупномасштабные социальные изменения с помощью создаваемых ими предприятий. искать и внедрять новаторские решения социальных проблем. Социальные предприниматели применяют те же инструменты и наборы навыков, что и другие предприниматели - используют возможности, организуют и управляют задачами и людьми, улучшают то, как что-то делается, - но их внимание сосредоточено на решении социальной проблемы или создании блага для человечества.

Предпринимательские предприятия могут расти или оставаться маленькими, и они могут работать на любом уровне: местном, национальном или международном.

Этика в действии

Камила Батмангхелиджх

Быть предпринимателем не означает, что единственный доступный для вас вариант - построить успешный коммерческий бизнес. Социальные предприниматели стремятся улучшить жизнь людей, предоставляя им новые возможности или ресурсы. В этом смысле Камила Батмангхелиджх - социальный предприниматель.

Batmanghelidjh был удостоен награды «Социальный предприниматель года Великобритании» от компании Ernst & Young (E&Y). Она объяснила, что побудило ее основать одно из самых замечательных социальных предприятий Соединенного Королевства:

Я основал Kids Company в 1996 году, чтобы создать место для детей, которые борются с безжалостными лишениями и травмами. Некоторые из этих детей бездомные; у некоторых есть родители с наркотической или алкогольной зависимостью.Некоторые дошли до отчаяния. В некоторых случаях их эмоциональное истощение приводит к пассивному суицидальному поведению, не заботясь о том, выживут ли они, умрут или убьют.

Эти дети будут свидетелями всевозможных ужасов. Одна из них проглотила метадон своей матери в раннем детстве. Три года спустя ее мать отвела ее в дом торговца, чтобы забрать ее исправление, когда в комнату ворвался мужчина с пистолетом и выбросил торговца из окна многоэтажного дома. Старшая сестра этого ребенка, едва юная, уже приносила домой деньги от проституции.

Сейчас мы заботимся примерно о 5000 детей в год. У нас есть терапевтические услуги в школе [и] кружки послешкольных домашних заданий, а также мы предлагаем простыни и одеяла для бездомных детей. Мы водим их к врачу и в клиники сексуального здоровья и поддерживаем детей, если у них возникнут проблемы с законом. Прежде всего, мы поощряем их личное и духовное развитие с помощью искусства. Это профессиональная организация. Мы всегда будем стремиться к совершенству. Наши работники не просто приходят на работу; они появляются, чтобы исполнить видение.

Что такое предпринимательский процесс?

Предпринимательский процесс состоит из трех основных частей: (1) определение возможностей для предпринимательства, (2) планирование и подготовка предприятия и (3) обеспечение предприятия ресурсами и принятие мер: (1) определение возможностей, (2) планирование и подготовить предприятие и (3) обеспечить его ресурсами и принять меры. Иногда процесс разворачивается, как показано на рисунке 11.1 «Предпринимательский процесс», хотя есть много примеров, когда формальный план никогда не выдвигается или когда план и ресурсы приводят к выявлению совершенно другой возможности.Самоклеящиеся стикеры 3M или зубная нить Glide от W.L. Gore являются примерами последнего сценария. Однако для простоты вы рассмотрите процесс в обычном порядке 1-2-3: определение возможности, планирование предприятия, его финансирование и укомплектование персоналом.

Рисунок 11.1 Предпринимательский процесс

Использование возможностей

Возможно, самая большая разница между стратегией существующих фирм и новых предприятий - это отправная точка.Большинство исследователей согласны с тем, что отправной точкой для новых предприятий являются возможности, в то время как стратегия для существующих фирм обычно начинается с некоторой оценки основных ресурсов и возможностей фирмы.

Как люди находят возможности?

Вы можете быть удивлены, узнав, что у вас уже есть как минимум два инструмента, которые могут помочь вам найти ценные возможности для бизнеса. Один из способов подумать о возможностях - использовать инструмент, показанный на рисунке 11.2 «Рычаги, ведущие к выявлению возможностей». Первые четыре рычага - устранение, сокращение, создание и повышение - обобщены в концепции стратегии голубого океана, ставшей популярной благодаря исследователям стратегии У. Чан Ким и Рене Моборн. Пятая характеристика была разработана их коллегами Мэйсоном Карпентером и У. Джерри Сандерсом, авторами пользующегося спросом учебника «Стратегический менеджмент: динамическая перспектива» . Общая идея первых четырех изменений заключается в том, что предпринимательская возможность предложит что-то новое, но не обязательно потому, что это просто добавление дополнительных функций или затрат.Например, Amazon добился успеха, потому что он предоставил больший выбор книг, чем любой другой магазин на планете (увеличение), обеспечил большее удобство при покупке книг (сокращение времени), разработал логистическую и программную инфраструктуру для управления процессом (создание / add), и пригрозил сделать обычные магазины устаревшими (исключить).

Новые рынки могут быть созданы, если инновации основаны только на этих четырех характеристиках. Однако опыт показал, что чем больше клиентов нужно изменить в своем поведении, тем медленнее они будут внедрять инновации.По этой причине пятая характеристика - то, что остается неизменным, - становится фактором, различающим инновации, которые внедряются, и те, которые не внедряются или внедряются медленнее. Например, электронным книгам потребовалось много времени, чтобы получить распространение, даже несмотря на то, что количество способов их покупки и чтения постоянно растет. Напротив, стратегия Amazon по продаже печатных книг через интернет-магазин сработала в основном потому, что книга - основной продукт - оставалась неизменной и, следовательно, требовала меньших изменений со стороны потребителя.

Исследования показывают, что новые возможности для предприятий, как правило, попадают в одну из трех категорий: сбои на новом рынке, сбои на низком уровне или гибридные.

Рисунок 11.2 Рычаги, ведущие к выявлению возможностей

Мейсон А. Карпентер, Эффективное управление в трудные времена (Пирсон: Аппер Сэдл Ривер, Нью-Джерси: Пирсон, 2010).

Сбой нижнего уровня

Прорывная технология Технология, которая может сделать устаревшие технологии устаревшими.это технология, которая может сделать предыдущие технологии устаревшими. Например, автомобиль был революционной технологией для лошадей с коляской; CD-плееры и MP3-плееры были революционными технологиями для фонографа или проигрывателя пластинок; а компьютер стал революционной технологией для пишущей машинки. Некоторые прорывные технологии появляются на нижнем уровне отраслевого предложения и называются низкими нарушениями. Подрывная технология, которая появляется на нижнем уровне отраслевого предложения и обычно не уводит клиентов, пока не улучшится и не станет лучше, чем существующее предложение. .. Текущие игроки склонны игнорировать таких новых участников, потому что они нацелены на наименее ценных из своих клиентов. Эти недорогие сбои редко предлагают функции, которые удовлетворяют лучших клиентов в отрасли. Фактически, новые прорывные технологии начального уровня обычно сначала работают хуже, чем существующие. Например, ранние автомобили были менее надежны, чем лошади с коляской, пока улучшения не сделали их намного лучше. Новые участники часто используют низкоуровневый рынок, чтобы закрепиться на привлекательном рынке после того, как их продукты или услуги улучшатся.В самом деле, к тому времени, когда они действительно улучшатся, эти сбои в низком ценовом сегменте часто удовлетворяют потребности центра рынка лучше, чем продукты традиционных операторов, потому что новые участники вносят постепенные улучшения, чтобы удовлетворить потребности своих лучших клиентов. Southwest Airlines начинала как очень успешная компания-прорыв бюджетного сегмента, удовлетворяя только самые элементарные потребности в путешествиях и устраняя многие услуги, которые считались само собой разумеющимися для известных авиакомпаний. Со временем предложения Southwest улучшились, а процент своевременного прибытия и уровень обслуживания клиентов стали лучшими в отрасли.В результате Southwest Airlines теперь привлекает больше, чем просто клиентов с ограниченным бюджетом.

Срыв нового рынка

Срыв нового рынка Срыв нового рынка нацелен на неклиентов, а не на потребителей с низким уровнем цен, создавая таким образом новый рынок, который ранее игнорировался доминирующими игроками существующего рынка. нацелен на неклиентов, а не на малоимущих. Таким образом, технология создает новый рынок в нише, которую более крупные игроки игнорировали, потому что она была слишком маленькой или считалась невыгодной с существующей технологией.

Стратегии гибридного разрушения

Как и следовало ожидать, большинство новичков применяют некоторую комбинацию стратегий выхода на новый рынок и низшего ценового сегмента; это гибридно-разрушительные стратегии Комбинация новых рыночных и недорогих стратегий разрушения. Сегодня может показаться, что Amazon следовала целеустремленной, бюджетной стратегии разрушения, но попутно она также создала некоторые новые рынки, в основном за счет привлечения на рынок книг большего числа покупателей.Многие клиенты Amazon покупают в количествах, которые они делают, из-за информации, которую предоставляет сайт. Стратегии таких компаний, как JetBlue, Charles Schwab и Университет Феникса, также представляют собой гибриды стратегии выхода на новый рынок и недорогой стратегии подрыва. Например, целенаправленная стратегия JetBlue с низкими затратами позволила достичь самой низкой стоимости в отрасли за счет отказа от многих услуг (бизнес-модель, позаимствованная у Southwest). Однако он также нацелился на рынки с завышенными ценами, но с недостаточным уровнем обслуживания, тем самым стимулируя чистый новый спрос.Таким образом, JetBlue захватила часть существующего рынка и создала новый рынок, привлекая потребителей, которые обычно не могли позволить себе авиаперелеты. Шваб - еще один пример; он стал пионером в области дисконтного брокериджа как нового рынка, но с тех пор привлек многих клиентов от брокеров с полным спектром услуг, таких как Merrill Lynch. Университет Феникса выбирает стратегический путь в сфере высшего образования, во многом аналогичный тому, который Шваб проложил на инвестиционном рынке.

Все три из этих подрывных стратегий дают вам прочную основу для определения рыночных возможностей.

Согласно всем этим стратегиям, предприниматель определяет возможность, а затем пытается собрать воедино ресурсы и возможности для ее использования. Люди, находящиеся в тесном контакте с научными открытиями, также могут определить возможности. Фактически, научные, технологические или технологические открытия часто вдохновляют людей искать рыночные возможности. Это одна из причин, по которой университеты увеличивают инвестиции в поддержку исследовательского факультета в области защиты интеллектуальной собственности и выявления коммерческих возможностей.Например, в Университете Висконсин-Мэдисон есть Управление корпоративных отношений, которое, помимо других услуг, помогает отдельным исследователям в создании новых предприятий. В конце концов, преподаватели и сотрудники, которые создают технологию на ранней стадии, часто находятся в лучшем положении для ее разработки. Они не только обладают непревзойденными техническими знаниями о своих открытиях, но и способны оценить обещание, которое они держат.

.

Предпринимательство: рабочее определение

Что такое предпринимательство? Вы, наверное, думаете, что ответ очевиден, и что только академик возьмется задать этот вопрос. Как профессор, я полагаю, я виноват в скупости слов. Но, как и термины «стратегия» и «бизнес-модель», слово «предпринимательство» эластично. Для некоторых это относится к стартапам, поддерживаемым венчурным капиталом, и их родственникам; для других - любому малому бизнесу. Для некоторых «корпоративное предпринимательство» - это сплачивающий клич; для других оксюморон.

История слова «предпринимательство» увлекательна, и ученые действительно разобрались в его значении. Я избавлю вас от результатов и вместо этого сосредоточусь на определении, которое мы используем в Гарвардской школе бизнеса. Он был сформулирован профессором Говардом Стивенсоном, крестным отцом исследований предпринимательства в HBS. По словам Стивенсона, предпринимательства - это поиск возможностей, выходящих за рамки контролируемых ресурсов.

«Погоня» подразумевает особый упорство.Предприниматели часто видят короткое окно возможностей. Им необходимо продемонстрировать ощутимый прогресс в привлечении ресурсов, а простое время требует ограниченных остатков денежных средств. Следовательно, у предпринимателей есть чувство безотлагательности, которое редко встречается в солидных компаниях, где любая возможность является частью портфеля, а ресурсы более доступны.

«Возможность» подразумевает предложение, которое является новым по одному или нескольким из четырех способов. Возможность может повлечь за собой: 1) создание действительно инновационного продукта; 2) разработка новой бизнес-модели; 3) создание лучшей или более дешевой версии существующего продукта; или 4) ориентация существующего продукта на новые группы клиентов.Эти типы возможностей не исключают друг друга. Например, новое предприятие может использовать новую бизнес-модель для инновационного продукта. Аналогичным образом, приведенный выше список не является совокупным исчерпывающим набором возможностей, доступных организациям. Многие возможности увеличения прибыли не новы и, следовательно, не носят предпринимательский характер, например, повышение цены на продукт или, если у фирмы есть масштабируемая стратегия продаж, наем дополнительных представителей.

«За пределами контролируемых ресурсов» подразумевает ограничения ресурсов.В самом начале нового предприятия его основатели контролируют только собственный человеческий, социальный и финансовый капитал. Многие предприниматели занимаются самовосстановлением: они сводят расходы к минимуму, вкладывая только свое время и, при необходимости, свои личные средства. В некоторых случаях этого достаточно, чтобы довести новое предприятие до уровня, когда оно станет самодостаточным за счет внутреннего денежного потока. Однако в большинстве предприятий с высоким потенциалом учредители должны мобилизовать больше ресурсов, чем они контролируют лично: предприятию в конечном итоге потребуются производственные мощности, каналы сбыта, оборотный капитал и так далее.

Поскольку предприниматели ищут новые возможности, не имея доступа к необходимым ресурсам, они сталкиваются со значительным риском, который бывает четырех основных типов. Риск спроса относится к готовности потенциальных клиентов принять решение, задуманное предпринимателем. Технологический риск является высоким, когда требуются инженерные или научные прорывы для реализации решения. Риск исполнения относится к способности предпринимателя привлекать сотрудников и партнеров, которые могут реализовать планы предприятия. Финансовый риск относится к тому, будет ли внешний капитал доступен на разумных условиях. Задача предпринимателя состоит в том, чтобы управлять этой неопределенностью, признавая при этом, что их действия не могут повлиять на определенные риски.

Предприниматели сталкиваются с ловушкой-22. С одной стороны, без ресурсов может быть сложно снизить риск. Например, внешний капитал может потребоваться для разработки и продвижения продукта на рынок и тем самым продемонстрировать, что технические и рыночные риски ограничены. С другой стороны, может быть сложно убедить владельцев ресурсов принять участие в предприятии, когда риск все еще высок.Предприниматели используют четыре тактики, чтобы справиться с этой уловкой-22:

.
  • Бережливое экспериментирование позволяет им быстро устранять риски и с ограниченными расходами ресурсов, полагаясь на «минимально жизнеспособный продукт», то есть минимально возможный набор действий, необходимых для тщательной проверки гипотезы бизнес-модели.
  • Поэтапное инвестирование позволяет предпринимателям последовательно устранять риски, расходуя только те ресурсы, которые необходимы для достижения определенной вехи, прежде чем выделять ресурсы, необходимые для достижения следующей вехи.
  • Партнерство позволяет предпринимателям использовать ресурсы другой организации и, таким образом, перекладывать риски на стороны, более способные / более желающие их нести. В качестве разновидности этой тактики предприниматели арендуют ресурсы, чтобы сохранить переменные затраты и избежать больших фиксированных затрат, связанных с владением ресурсами.
  • «Рассказы» предпринимателей - создание видения лучшего мира, которое может быть создано их предприятием - может побудить владельцев ресурсов преуменьшать риски и в процессе выделять больше ресурсов, чем если бы они не были вдохновлены.Стив Джобс, например, был известен своим завораживающим «полем искажения реальности», с помощью которого он побуждал сотрудников, партнеров и инвесторов идти на все, чтобы помочь осуществить его мечты.

Итак, имеет ли определение предпринимательства Стивенсона практическое значение? Я бы сказал, что да, по двум причинам. Во-первых, в нем предпринимательство рассматривается как особый подход к управлению, а не как конкретный этап жизненного цикла организации (т. Е. Запуск), особая роль отдельного человека (т.д., основатель) или совокупность личностных качеств (например, предрасположенность к риску; предпочтение независимости). С этой точки зрения предпринимателей можно найти в организациях самых разных типов, включая крупные корпорации. Это должно воодушевить, если вы считаете, что предпринимательство является двигателем глобального экономического развития и движущей силой позитивных изменений в обществе.

Во-вторых, это определение служит ориентиром для предпринимательской деятельности; он указывает на тактику, которую предприниматели могут использовать для управления рисками и мобилизации ресурсов.Один из моих бывших студентов хорошо выразился, когда его попросили дать совет начинающим предпринимателям: «Для меня« использование возможностей, не зависящих от ресурсов », прекрасно отражает то, что я делаю изо дня в день. Вам нужно быть изобретательным, креативным, оппортунистическим и убедительным, потому что у вас редко бывает достаточно ресурсов. Принятие этого определения помогает мне в моей роли ».

.

Предпринимательство - Введение - Полные заметки - BBA | mantra

Предпринимательство происходит от французского слова Entrependre и немецкого слова Uternehmen, которые означают людей, которые являются «гробовщиками», то есть теми, кто рискнул открыть новое предприятие. Предпринимательство - это динамичная деятельность, которая помогает предпринимателю вносить изменения в процесс производства, инновации в производстве, новое использование материалов, создателя рынка и т. Д. Это металлическое отношение к предвидению риска и неопределенности и эффективному выполнению чего-то нового. для достижения определенных целей.

Предприниматель - это агент экономических изменений, обладающий знаниями, навыками, инициативой, стремлением и духом новаторства для достижения целей. Он выявляет и использует возможности для получения экономических выгод. Он рискующий, организатор и новатор.

Согласно экономистам → Предприниматель - это тот, кто объединяет ресурсы, рабочую силу, материальные и другие активы для производства социально жизнеспособного продукта, а также тот, кто вносит изменения, инновации и новый порядок.

Согласно руководству → Человек с видением и планом действий по его достижению является предпринимателем.

Функции предпринимателя

  • Определение возможностей
  • Представление нового продукта
  • Сбор ресурсов или внедрение новых методов производства
  • Освоение новых рынков

Характеристики предпринимателя →

Видение - Он способен визуализировать рыночный спрос, социально-экономическую среду и будущее делового предприятия.

Знание - Он обладает глубокими концептуальными знаниями обо всех технических аспектах своего бизнеса.

Желание успеха - У него несколько целей, и он ищет возможности быть продуктивным.

Независимость - Самостоятельный в работе и принятии решений

Оптимизм - Он знает, как использовать возможности.

Увеличение стоимости - Он не следует общепринятому эмпирическому правилу, у них есть желание создавать, вводить новшества и увеличивать ценность.

Инициатива - Он берет на себя инициативу составить план действий из ограниченных ресурсов.

Постановка целей - Ставит реалистичные цели.

Решатель проблем - Он творчески решает проблемы.

Хорошие человеческие отношения - Он хороший лидер, мотиватор и созидатель команды.

Коммуникативные навыки - Умеет убеждать других.

Типы предпринимателей →

(i) Согласно Кларенсу Банхофу →

Агрессивный / инновационный предприниматель - Тот, кто использует различные комбинации информации и факторов производства для сборки и разработки новых и инновационных продуктов.

Иммитативный / усыновляющий предприниматель - Тот, кто просто внедряет успешные инновации, внедренные другими предпринимателями.

Фабианский предприниматель - Робкий и осторожный в принятии смелых решений. Такой предприниматель внедряет инновации в свой бизнес только тогда, когда он опасается, что отказ от инноваций может навредить его бизнесу.

Предприниматель с помощью дронов - Предприниматель с использованием дронов - это тот, кто отказывается внедрять новые инновации даже за счет снижения прибыли.

(ii) Согласно Автуру Х. Коулу →

Предприниматель-эмпирический предприниматель - Предприниматель, который не вводит новшества и следует эмпирическому правилу.

Рациональный предприниматель - Рациональный предприниматель - это тот, кто всегда в курсе своего бизнеса, рынка и экономических условий и внедряет революционные идеи.

Когнитивный предприниматель - Предприниматель, который обращается за советом и услугами экспертов для внесения революционных изменений, отражающих полный отход от существующей структуры.

(iii) В зависимости от формы собственности →

Государственное предпринимательство - Это люди, которые в партнерстве с государством создают предприятия, которые инновационно служат обществу.

Частное предпринимательство - Эти предприниматели ориентированы на получение прибыли и не выходят на рынок, связанный с низким денежным вознаграждением.

(iv) По шкале предприятия →

Крупный предприниматель - Крупные предприниматели обычно находятся в развитых странах.Эти предприниматели внедряют революционные идеи и могут поддерживать высокие прибыли и разрабатывать новые технологии, поскольку они обладают финансовыми возможностями и необходимыми ресурсами для этого.

Малый предприниматель - Мелкие предприниматели не имеют необходимых средств и технологий, чтобы начать крупномасштабное производство и внедрить революционные идеи.

Природа предпринимательства →

♦ Создание предприятия - Подразумевает создание и функционирование предприятия.

♦ Организационная функция - Объединяет различные факторы производства для экономического использования.

♦ Инновации - Это автоматический, спонтанный и творческий ответ на изменения в окружающей среде.

♦ Несущая способность риска - Предполагает неопределенность будущего.

♦ Управленческая и лидерская функция - Он отвечает за контроль и координацию человеческих ресурсов и направление деятельности предприятия.

♦ Заполнение пробелов - Заполняет разрыв между человеческими потребностями и доступными продуктами и услугами.

Процесс предпринимательства →

(A) Определите возможность - Предприниматель чувствует возможности и визуализирует рынок, поскольку они творческие, открытые для новых идей и ищут проблемы. Они ищут потребности, желания, проблемы и проблемы, которые не решаются или не решаются эффективно. Поскольку их идеи новаторские, они получают преимущество первопроходцев, которое обеспечивает идентификацию продукта и более высокий авторитет на рынке.

(B) Формирование видения - Он включает в себя генерацию идей с использованием прошлого опыта и творчества для разработки новых и инновационных способов решения проблемы или удовлетворения потребности. Из множества идей выбираются наиболее осуществимые и прибыльные и сводятся к одной лучшей. Он оценивает различные возможности и бизнес-среду, чтобы оценить (i) реальную и воспринимаемую ценность продукта / услуги (ii) риски и выгоды, связанные с проектом (iii), и дифференциальное преимущество в его конкурентной среде.

(C) Убеждать других - Он формирует основную команду, которая состоит из группы людей, которые работают вместе, чтобы воплотить его видение в жизнь. Это могут быть партнеры, финансисты, члены семьи и т. Д.

(D) Сбор ресурсов - Он включает использование бизнес-плана для привлечения инвесторов, венчурных капиталистов, партнеров, финансовых учреждений, промоутеров и т. Д. Основная задача - исследование и определение ресурсов, необходимых для превращения идеи в жизнеспособное предприятие. .

Ресурсы можно разделить на -

• Финансовые ресурсы - личные сбережения, нераспределенный капитал, банки, государственные учреждения, семья, друзья, товарищества, венчурный капитал, государственные выпуски.

• Операционные ресурсы - они могут быть материальными или нематериальными.

Материальный объект - (а) машины (б) сырье (в) земля и здания (г) офисное оборудование (предприниматель должен принять решение о покупке, аренде или найме их).

Нематериальные ресурсы - (а) имидж компании (б) операционные процедуры (в) транспортировка (г) менеджмент

• Персонал - временные / постоянные сотрудники, необходимое количество сотрудников, набор, отбор и обучение персонала, оплата труда, организационная культура.

• Информация - эффективная информационная система управления необходима для своевременного получения информации о клиентах, рынках, конкурентах и ​​внешней среде. Все данные объединяются в сеть в реальном времени для ускорения действий на основе информации.

(E) Создать новое предприятие - Когда все ресурсы будут распределены, следующим шагом будет создание и учреждение нового предприятия и успешное ведение бизнеса. Требуется много энтузиазма и убеждения, чтобы собрать оптимальные ресурсы, а также много настойчивости и страсти, чтобы поверить в себя.

(F) Изменение / адаптация со временем - Необходимо отслеживать и модернизировать организацию с изменяющимися рыночными условиями. Это требует наличия средств для внесения изменений и адаптации человеческих ресурсов к изменившейся среде.

Функции предпринимательства

(A) Основные функции -

  • Планирование
  • Организация
  • Принятие решений
  • Управляющий
  • Инновации
  • Подшипник риска

(B) Дополнительные функции -

  • Диверсификация производства
  • Расширение предприятия
  • Поддержание теплых отношений с работодателем и сотрудниками
  • Решение проблем труда
  • Координация и общение с третьими сторонами

(C) Прочие функции -

  • Управление ограниченными ресурсами
  • Работа с государственной бюрократией
  • Определение параллельных возможностей
  • Построение прочных отношений с клиентами

Барьеры для предпринимательства →

(i) Экологические барьеры →

(a) Сырье - Отсутствие сырья, необходимого для производства в пиковые сезоны.Это приводит к удорожанию сырья из-за конкуренции.

(б) Труд -

  • Недостаток квалифицированной рабочей силы
  • Отсутствие преданного и лояльного сотрудника
  • Качество и количество рабочей силы

(c) Машины - машины необходимы, но они также дороги и из-за быстрого изменения технологии устаревают и требуют замены, что требует наличных денег. Организации малого бизнеса становится очень сложно постоянно обновлять производственный процесс.

(d) Земля и здание - Приобретение земли и строительство здания в отличном месте требует больших затрат. Если земля сдается в аренду, это становится постоянной статьей расходов и постоянной заботой предпринимателя.

(e) Инфраструктурная поддержка - Достаточное количество электроэнергии, надлежащие дороги, системы водоснабжения и канализации и т. Д. Меньшая поддержка со стороны органов развития из-за скрытности и коррупции.

(ii) Финансовый барьер → Доступность средств вызывает серьезную озабоченность.Задержка с источником финансирования приводит к задержке открытия или ведения бизнеса.

(iii) Личный барьер → Они вызваны эмоциональными блоками человека. Они вызывают умственную преграду. Это: -

(a) Отсутствие уверенности - они думают, что никогда не найдут успешную бизнес-идею и не смогут привлечь необходимые ресурсы. Поэтому они отвергают мысль о самостоятельной занятости.

(b) Отсутствие зависимости от других - они стремятся получить дополнительные знания с помощью следов, ошибок и опыта, а не искать дальнейшего развития или личной помощи от других.

(c) Отсутствие мотивации - теряйте интерес и мотивацию, когда идеи не работают.

(d) Отсутствие терпения - Когда желание добиться успеха с первой попытки или мгновенно разбогатеть сталкивается с бизнес-проблемами / проблемами, они теряют интерес. Они сдаются при первоначальных потерях.

(e) Неспособность мечтать - Иногда им не хватает видения или они удовлетворены тем, чего они достигли, и теряют интерес к дальнейшему расширению бизнеса.

(f) Чувство гордости / смущения - они слишком гордятся или слишком стесняются обращаться за помощью.

(iv) Социальный барьер

  • Социально-культурные нормы и ценности
  • Степень одобрения или неодобрения предпринимательского поведения
  • Финансовая стабильность и семейное положение
  • Каста и религиозная принадлежность

(v) Политический барьер

  • Государственные льготы и льготы
  • Содействие социально-экономическому положению
  • Заинтересованность в экономическом развитии общества

Сфера предпринимательства в Индии →

Физические лица выбирают предпринимательство в качестве карьеры по таким причинам, как -

  • Желание контролировать свое будущее
  • Больше прибыли
  • Отсутствие возможности трудоустройства
  • Государственные меры по развитию предпринимательства

Предпринимательство обеспечивает занятость и источник заработка для людей.Это помогает снизить монополию богатого бизнесмена и добиться сбалансированного регионального развития и роста экономики. Правительство Индии проводит программы развития для выявления предпринимательского потенциала, и предпринимателям оказывается помощь со стороны финансовых и нефинансовых организаций. Были созданы учебные заведения по обучению предпринимательству, и молодым предпринимателям в Индии оказывается финансовая и оперативная поддержка.

.

Смотрите также