Билдинг что это такое


Тимбилдинг, что это такое и зачем он нужен?

Многие утверждают, что team building не только повышает производительность труда, но и формирует дружный коллектив. Согласитесь, люди могут годами работать в одном коллективе, но так и не найти подход друг к другу. Личность человека — очень сложный механизм, который порождает: неприязнь друг к другу, симпатии, антипатии, дружбу, соперничество и т.д. Врожденная коммуникабельность и ее отсутствие  — все это влияет на сработанность членов рабочего коллектива и на результат работы в целом.

Однако, невозможно подобрать такую команду, которая будет идеально подходить по психотипу, поэтому и существует тимбилдинг, который объединяет и настраивает сотрудников на слаженность и взаимопонимание. Из данной статьи вы узнаете суть понятия тимбилдинг, его основные виды, его задачи, плюсы и минусы и многое другое.

Суть тимбилдинга

Тимбилдинг или по другому командообразование  (от англ. team building — строительство команды) – это процесс формирования и выявления навыков  решения различных задач в условиях группы, который реализуется через систему выездных спортивных (игры, экстрим, эстафеты), творческих мероприятий или психологических тренингов. В больших компаниях, тимбилдинг – явление регулярное, так как большой коллектив, должен быть слажен в своей работе и люди должны хотя бы быть знакомы друг с другом. Командные мероприятия очень эффективны для этой задачи.

Вспомните, как меняется ваше отношение к людям даже после банальных посиделок в кафе после работы? Вы многое узнаете о людях нового, они открываются для вас в новом свете, появляются общие темы для разговора, общие интересы, общие проблемы. На следующий день после таких корпоративных вечеринок, вам становится легче общаться друг с другом, снимается маска официальности, надменности, постепенно уходит защитная реакция на те моменты, из-за которых раньше мог возникнуть конфликт.

Провести корпоративное мероприятие, далеко непросто, особенно когда многие не хотят на него идти, об этом здесь. Но привычный нам корпоратив и тимбилдинг – это разные вещи! Если стандартный корпоратив больше похож на отдых сотрудников в неформальной обстановке, то суть тимбилдинга в том, чтобы синхронизировать два фактора: личностный и профессиональный, по сути – это форма корпоративного менеджмента, которая повышает эффективность работы персонала.

Когда нужен тимбилдинг?

Люди – это главный ресурс для любого бизнеса, а командообразование помогает создать эффективную систему, в которой люди будут нацелены на достижение общего результата, осознавая свой вклад и ответственность. Чтобы данная система стала работать как единый механизм, нужно учитывать потенциал каждого члена команды и в этом тимбилдинг — незаменимый помощник. Руководитель может лишь предполагать о возможностях своих подчиненных, однако на мероприятиях по тимбилдингу, могут показаться новые грани личности и спрятанный потенциал возможностей, нужно лишь заметить их. О том как создается командная карта, мы поговорим позже, а сейчас о способах командообразования и целесообразности тимбилдинга.

Когда компания небольшая, весь тимбилдинг ограничивается парочкой вылазок на природу, но если в штате уже несколько сотен сотрудников, то здесь уже нужен профессиональный подход. Мероприятия по командообразованию, необходимы когда:

  1. Компания развивается, расширение штата вызывает бурный процесс притирки новых и старых сотрудников, что создает массу проблем. В нерабочей обстановке, люди смогут еще раз посмотреть друг на друга без масок и пересмотреть свое, возможно раннее ошибочное мнение, а новички пройдут адаптацию легче и быстрее.
  2. И наоборот, в период кризиса, командообразование может помочь справиться с корпоративной депрессией. Когда идет спад в компании – это отражается на всех, что еще больше усугубляет ситуацию. Сотрудники перестают верить в успех, в компанию и опускают руки. Тимбилдинг поможет зажечь вновь факел инициативы и веры в успех.

Виды тимбилдинга

Давайте рассмотрим три основных вида командообразования, которые показали себя с самой лучшей стороны:

Спортивный. Не смотря на то, что тимбилдинг появился в нашей стране в виде тренингов (еще в 90-х), сегодня командообразующие мероприятия зачастую проходят в виде спортивных соревнований смешанных с отдыхом и общением. Почему спорт? Все очень просто! Еще в военные годы в 40-х, в частях армии проходили поединки по футболу, где, например пехота состязалась с танкистами. Оказываясь в одной команде люди, забывали про личностные междоусобные трения и сражались за общий результат – победу в матче. Так и сегодня соревнуется бухгалтерия с отделом закупок в волейбольном поединке, а продавцы с механиками в турнире по футболу. Происходит не столько физическое противостояние, сколь психологическое. Так люди ощущают единство цели и присутствие командного духа.

Спорт тоже бывает разным. Например рафтинг, скалолазание, пейнбол, яхтинг, стрельба – это уже не игра в бадминтон, согласны? Такие виды спорта включают наши основные инстинкты, поэтому такой тимбилдинг называют – экстремальным. Чем он хорош? Он помогает, например: снять невидимый пиджак руководителя и проявиться в неформальной обстановке как обычный человек. Именно экстрим-тимбилдинг отлично справляется с этим заданием, так как в жизненно важные моменты человек становится самим собой, оголяет настоящее «Я», ему уже не до социальных масок. Такие ситуации проявляют истинное лицо каждого сотрудника и можно будет понять, кто и как себя поведет на рабочем месте, когда запахнет жаренным.

В подобных мероприятиях, часто случаются непредсказуемые ситуации, где требуется помощь и поддержка друг друга – это травмы, сложности с экипировкой, выносливостью, моральным духом. Здесь все видят, кто чего стоит.

Творческий. Творческий тимбилдинг не менее эффективен, так как тоже отлично вовлекает в процесс командообразования всех участников. В играх, прекрасно проявляется творческий потенциал, креативные способности, особый интеллект, нестандартность мышления. Творческий тимбилдинг требует намного меньших затрат ваших ресурсов, так как провести его можно где угодно.

Такие мероприятия как: квесты, театральные постановки, строительство, рисование, кулинария, музыка, танцы – являются отличными командными задачами в которых каждый участник не сможет не проявится.  Сегодня популярны квесты, так как они погружают на в сюжет, который в реальной жизни нам пережить вряд ли удастся: выживание на остове, детективное расследование, игра в казино и прочие сценарии которые неплохо активируют работу в команде и влияют на эмоциональное состояние участников.

Что касается танцев и музыки, то подобные задачи отлично разрушают излишний консерватизм в людях и раскрепощает их.  Телесный или зрительный контакт отлично снимает коммуникативный барьер с группы, что помогает в выражении своих чувств и проявлении внутренней свободы каждого участника.

Психологические тренинги. Подобные тренинги в основном проходят в помещении самой компании, тренингового центра, а иногда даже на выезде (тренинги на природе помогают уйти мыслями от места работы и глубже погрузиться в процесс обучения). Такие мероприятия имеют схожесть с классическими бизнес-тренингами, но имеют задачу формировать не навыки или умения, а развить у группы командный дух, через упражнения повышающие:

  • Доверие.
  • Сочувствие.
  • Уважение.
  • Единство духа.

Основной задачей таких тренингов является:

  • перевести конкуренцию и соперничество в партнерство;
  • доказать  участникам, что работа в команде приносит выгоду всем;
  • показать новый формат работы, без склок, скандалов и интриг;
  • сформировать команду, которая готова нести ответственность за свои поступки, умеет уступать друг другу, и самое главное эффективно работать.

Как правило такие тренинги идут несколько дней, так как за один тренинг донести участникам все вышеперечисленное, крайне сложно. Участники должны быть подобраны по определенным критериям, которые определяет заказчик, как правило руководитель (на тренинге не должно быть незнакомцев с других фирм или отделов не относящихся к тренируемой команде).

Самой проблемной точкой тренингов по тимбилдингу, является формирование доверия участников друг к другу и к тренеру соответственно. В условиях соперничества все друг другу потенциальные враги, и доверие – это последние, что они ожидают. Добровольно пройти такой тренинг многие сотрудники не соглашаются, поэтому руководителю нужно понять целесообразность проведения данного мероприятия и постараться объяснить участникам, выгоду от участи в нем. Спустя три четыре дня качественного тренинга, люди понимают, что можно работать по другому!

Как правильно организовать тимбилдинг?

Перед тем, как начать организовывать мероприятие по командообразованию, нужно правильно сформировать команды. Для этого вам понадобится либо специальные автоматизированные программы по управлению персоналом или помощь психолога, который поможет провести тестирование всех участников. По результатам тестирования определяются руководители каждой команды под которых подбираются участники. После этого, определяется  формат тимбилдинга, который подойдет для решения ваших задач. Когда команды сформированы и программа выбрана, привлекаются психологи и инструкторы по проведению тимбилдинга.

Организацией тимбилдинга должны заниматься профессионалы, иначе сплочающее мероприятие, превратиться в обычную вылазку с естественным разделением на социальные группы по интересам. Организовать сбор, доставку участников на место, питание, места для отдыха и самое главное – командные мероприятия, очень непросто, поэтому если у вас нет в компании таких специалистов, то лучше обратитесь в агентство тимбилдинга. Там вам предложат различные форматы проведения мероприятия и отчет по каждому участнику. Часто бывает так, что после тимбилдинга происходит ротация персонала – это результат командной работы отдельных участников (они себя проявили и доказали, что смогут взять на себя больше ответственности, смогут решать более сложные задачи или наоборот).

Методы анализа результатов тимбилдинга

Вся суть анализа мероприятия по командообразованию, состоит в анализе данных полученных в результате тестирования каждого участника. В тимбилдинге очень популярен тест Белбина, который на основании вопросов или наблюдений, дает возможность построить график, где можно увидеть доминирующие качества личности каждого члена команды. Пример графика:

Соответственно, полученные данные дадут вам психологический портрет каждого сотрудника (на диаграмме 5 сотрудников) – это поможет вам расставить людей по местам, там где в компании они принесут максимум пользы.

Недостатки тимбилдинга

В больших компаниях, тимбилдинг – это обязательное мероприятие на которое нельзя не прийти. Даже если вы решите проигнорировать приглашение, вашу заработную плату могут умножить на понижающий коэффициент KPI (0,95, 0,8, 0,6 и т.д.), и называться он будет: «Коэффициент эффективности работы в команде», например. Правильно ли это, ведь лет 50 назад, мы все это проходили с пионерами, октябрятами, сбором картошки и т.д? Людей просто загоняли на эти мероприятия против их воли и отказаться было страшно, так как можно было вылететь с работы или получить выговор (1 из возможных 3). Все работало на уровне государства, поэтому выражать свое мнение было неправильно и опасно.

Самый эффективный тимбилдинг – это добровольное решение всех участников команды, иначе эффективность будет очень низкой. Нужно уделить внимание каждому сотруднику, так как в любом коллективе есть одиночки (индивидуалисты), которые достаточно уже эффективны, работая по своим правилам и личности, которые могут начать вести себя в неформальной обстановке асоциально. Вовлекая такого сотрудника в процесс командообразования вы можете не только не создать команду, но и сорвать все мероприятие. Такие люди не будут себя чувствовать в своей тарелке и сделают все, чтобы отстраниться от активного участия.

Тимбилдинг бессилен если в компании установлена такая система мотивации, которая сталкивает лбами не только отделы, но и сотрудников внутри отдела. Сколько мероприятий, вы бы ни проводили, после их завершения, все опять будет возвращаться на круги своя.

Вывод

Не нужно думать, что тимбилдинг – это лекарство от всех корпоративных проблем. Это всего лишь один из множества инструментов корпоративного менеджмента, который может сделать ваш бизнес немного эффективнее, а персонал более сплоченным. Если вы решили проверить эффективность командообразующих мероприятий, то попробуйте получить пару рекомендаций от ваших друзей и коллег по бизнесу, которые уже проводили что-то подобное — это поможет вам оценить целесообразность их проведения.

Мы ждем от вас комментарии! Нам важны ваши отзывы и мысли после прочтения статьи!

Тимбилдинг: что это такое, как и где провести

Давным давно я начинал свой трудовой путь в довольно известной компании Сибири. Уверен, в Вашем регионе есть подобного рода компании: “Москэнерго”, “Казэнерго”, “Иркутскэнерго”.

Я как раз работал в последней. А поскольку я только-только вышел с института, мне безумно нравилось, что нас постоянно собирали на выходные, отвозили на турбазу и всячески “развлекали”.

Тогда я еще не знал как это называется и зачем это все бизнесу (тем более маркетингу). И вообще, что за зверь такой “тимбилдинг”.

Выглядело это все следующим образом. Нас, человек 30, забирал отдельный автобус, отвозил на выкупленную под нас турбазу, где нас несколько инструкторов всячески “развлекали”, давая различные интересные задания (и на квадроциклах катали).

Тогда я не понимал одного: “Зачем тратить столько денег на людей, которые могу завтра уволится?”.

Однако сейчас, по прошествии многих лет (уже 12 лет прошло, страшно и представить), я осознаю для чего все это делалось.

Вплоть до того, что я это сам лично использую в нашей компании и бизнесах клиентов. Причём, как на уровне команды (бизнеса), так и на уровне клиента (маркетинга). И в этой статье мы разберемся все-таки зачем и как.

Американцы виноваты

Я не отношусь к людям, которые не любят американцев, хотя это сейчас довольно популярно в нашей стране.

Просто именно они придумали слово “тимбилдинг”, которое по-английски выглядит как “team building” (от слов team и build, перевод звучит как “команда” и “строить” соответственно).

Если Вы не слышали слово тимбилдинг, то наверняка слышали слово командообразование. На самом деле это одно и то же, но что означают эти понятия?

Тимбилдинг или командообразование – действия или мероприятия, направленные на создание команды в компании и повышения ее эффективности.

Но кроме слова Американцы придумали как это должно выглядеть. Первые мероприятия по командообразованию начали проводиться еще в 40-х годах.

А активное их использование и, скажем так, формирование подходов, которые используются сейчас, приходится на 50-е года.

В Россию же они дошли гораздо позднее, к концу 2000-х, в виде довольно необычной формы – бизнес-тренингов.

В те времена тренинги были самые настоящие, так как тренеров были единицы и они все были сущими практиками. А не как в этом юморном видео:

Виды тимбилдинга

Если мы заговорили о форматах, то давайте сразу разберемся какие виды тимбилдинга бывают.

А то в начале статьи я Вам пообещал про совместное катание на квадроциклах с коллегами, а теперь перешёл плавно к бизнес-тренингам. Итак, тимбилдинг бывает следующих видов:

  1. Спортивный тимбилдинг. Изначально вся суть объединения в команду была взята бизнесменами-психологами из спорта.Для того, чтобы сотрудники компании получили тот самый “team spirit” (командный дух), который есть в любой команде во время соревнований.

    Это именно та концепция тимбилдинга, которую все себе представляют (перетягивание каната, забеги в мешках, преодоление препятствий и другое).

  2. Психологический тимбилдинг. Все мероприятия, направленные на развитие психологи и прокачку сотрудников как личностей (опросы, тестирования, тренинги, выполнение специальных задач).

    Формат чаще всего проходит в виде имитации какой-то истории, где у каждого есть своя роль.

  3. Творческий тимбилдинг. Часто проводится в творческих компаниях, так как требует незакомплексованности в людях и может включать все, что связано с творчеством.

    Например, от создания музыкального коллектива компании до совместного похода на выставку импрессионистов.

  4. Экзотический тимбилдинг. Самые нераспространенный вид тимбилдинга. Это когда сотрудники собираются вместе по традициям одной из стран.

    Каждому доверяется свой этап и таким образом в незатейливой форме они сближаются за счет неформальности и душевной жизни.

Вы можете выделить ещё не один десяток видов тимбилдинга для сотрудников. Но все они будут ответвлением этих 4-х.

В данном случае не важно как Вы назовёте “корабль”, главное, чтобы Вы понимали как он работает и как на нём добраться до заветной цели. Поэтому выбирайте варианты тимбилдинга именно под свою компанию.

Дзеновский вопрос

У буддистов существует легенда, что ответ всего на один вопрос дает ответы на гораздо большее число вопросов.

И этот вопрос звучит следующим образом: “А для чего?”. И его очень легко применить к тимбилдингу.

Понятно дело, что компании нужна сильная и эффективная команда. Но вот вот для чего? Зачем нужен тимбилдинг?

Ниже приведены несколько моментов, которые в полной мере ответят на вопрос для чего нужен тимбилдинг и почему командообразованием в организации пренебрегать не стоит:

  1. Сплотить команду. Создать в компании тот самый “командный дух”. Который должен превратить Ваших сотрудников из разрозненных механизмов в единый, в идеально работающую систему. Практически agile методология.
  2. Улучшить взаимодействие. Коллег нужно также обучать общаться друг с другом.

    Правильно ставить задачи, давать обратную связь и помогать в работе. Такие качества особенно нужны при Scrum управлении проектами.

  3. Укрепить авторитет руководителя. Зачастую к руководителям относятся как к тиранам.

    Но если сотрудники увидят, что руководитель в неформальных ситуациях раскрывается совершенно иначе, то и их мнение может изменится кардинально.

  4. Снять “нагрузку”. Семья, дети, напряжение на работе. Это есть у всех. И может довести любого сотрудника до стресса или даже до увольнения.

    Но если компания поможет разгрузиться эмоционально, то люди, пусть и неосознанно, отвлекутся и будут благодарны.

Как результат всех этих действий и цель командообразования в организации – положительный фон, и самое главное, увеличение продаж.

Так как компания становится не просто дружной, а нацеленной на результат. Мне очень нравится сравнение с пальцами рук, которые при объединении превращаются в кулак.

Всё сам или как провести

Если Вы крупная компания, то лучше нанять специальную организацию, чтобы провести корпоративный тимбилдинг.

Это будет эффективнее, чем самостоятельная реализация. Но что делать, если Вы небольшая организация, но тоже загорелись идеей проведения командообразования в организации?

Для этого я приготовил следующую инструкцию, которая поможет Вам организовать тимбилдинг без привлечения специализированной команды.

Безусловно, Вам придется проштудировать какие-то моменты в Интернете, перенять опыт проведения успешных тимбилдингов, но общее понимание последовательности у Вас будет прямо сейчас. Итак, этапы командообразования:

1. Цели и бюджет

Стандартный шаг при начале любого планирования. Определяемся с целью, которую хотим достичь и с бюджетом, который мы готовы на это потратить.

Очень хорошо проработайте цель, так как под неё делается весь формат. Если Вы упустите цель, то можете получить даже негативный эффект.

У нас был клиент, который организовал корпоративный тимбилдинг на природе с пловом.

Идея для тимбилдинга хорошая, плов был шикарный, съели все 4 казана. Только результат был плачевный. Все приехали, очень скромно поели и уехали. Вот что значит отсутствие цели.

“..и зачем приезжали? Лучше бы дома остались.

2. Дата и время

Немаловажный вопрос – это когда проводить грандиозную операцию по объединению коллектива. Логичный ответ – в выходные.

Но он неправильный. Сотрудники лучше отнесутся к Вашей затее, если это будут рабочие дни и Вы не украдете их выходные (семья, дети, родители). Идеальное время – четверг-пятница.

Конечно, у нас был вариант реализации тимбилдинга (у себя в компании) на выходных, но тогда мы подключали к нему не только сотрудников, но и их семьи.

Что тоже является одним из интересных действий для укрепления желания работать в Вашей компании даже у вторых половинок.

3. Идеи

Вот именно тут Вам надо посоветоваться с профессионалами, поискать идеи в Интернете упражнений (я сейчас про сценарии тимбилдингов) или придумать самостоятельно.

Важно определиться как пройдет мероприятие для достижения цели и задачи тимбилдинга.

Так как тимбилдинг это не разовое мероприятие, каждый раз используйте разные идеи. На одной сходке сделайте психологическую игру, на другой сходке спортивную.

И естественно, Вы должны объективно оценивать своих коллег. Если это женщины за 50, то о каком выходе без снаряжения в лес на неделю может идти речь?!

4. Просчеты и организация

Кто на чем приедет и уедет, где будут жить (если мероприятие выездное), какая будет еда, во что нужно одеться и прочие мелочи, которые измеряются не только в деньгах.

Всё, это нужно продумать заранее, иначе всё это может вылететь в плачевный опыт.

Никаких больше тимбилдингов!!!

Продолжая рубрику “Как не надо делать”. У нас был клиент, который сделал тимбилдинг за счёт сотрудников.

Все скинулись на еду, сами приехали и оплатили своё жильё. Конечно, никто ничего не сказал руководителю (ведь он босс), но осадочек остался конкретный.

Может что-то ещё?!

Сразу могу сказать, что если вы будете организовывать подобное мероприятие впервые, то оно вряд ли пройдет на 200%.

И это плохая новость. Хорошая заключается в том, что благодаря новизне и тому, что Ваши сотрудники будут участвовать в нем впервые, они его воспримут на ура в любом случае. Но это не точно.

От себя могу добавить лишь несколько советов и нюансов, обратив внимание на которые Ваше мероприятие пройдет гораздо лучше.

Они не единственные, но как говорится, топ причин почему Ваше мероприятие может провалиться:

  1. Веселье. Это важно, даже очень. Если сотрудники приедут, поедят, послушают скучную лекцию как было бы здорово жить дружно, то мероприятие будет не просто провалено, но и сыграет против Вас. Должно быть весело, задорно, позитивно.
  2. Обед. Тут я думаю можно не комментировать. Вы же не заставите тащить своих сотрудников курицу-гриль в фольге и вареные яйца? Об их обеде должны позаботиться именно Вы, чтобы не слышать урчание голодных животов. На самом деле это очень важно.

    К примеру, когда сотрудники Адидас рассказывают мне про свои тимбилдинги, в первую очередь они отмечают как их отменно накормили и какие там были огромные порции.

  3. Равенство. Какой может быть тимбилдинг и доверие к друг другу, если подчиненный, которого поставили старшим в команде, боится сделать замечание своему руководителю, который “лажает”.

    Только доверие и равноправие помогут провести мероприятие полноценно и раскрыть все стороны ваших сотрудников.

  4. Послевкусие. А также обратная связь. Через время (к примеру, неделю-две) я рекомендую Вам собрать отзывы о прошедшем мероприятии и что можно в нем улучшить.

    А также пожелания по следующему. Благодаря анализу, Вы поймете что было сделано правильно, а что надо доработать.

  5. Природа. Организуйте его на природе. Даже в случае проведения его поздней осенью или зимой. Во-первых, на природе, подальше от офисов и уютных квартир, человек раскрывается полностью.

    И тогда гораздо легче выявить лидеров и конфликты при их наличии. А во-вторых, на природе гораздо легче разгрузиться эмоционально, а значит и вовлеченность в процесс будет выше.

  6. Разношерстность. Помните я писал, что на тимбилдинге, как и в бане, все равны? Так вот, еще один момент на который необходимо обратить внимание, это разношерстные команды, а не департамент маркетинга против юридического департамента.

    Перемешайте их так, чтобы у них не было других шансов кроме как развить “командный дух”.

  7. И Вы тоже. Вам тоже, как руководителю, необходимо участвовать в этом мероприятии. Причем, желательно с самыми мелкими сотрудниками.

    Да, поначалу они будут стесняться, но зато потом “войдут во вкус”. Как бонус, к Вам вырастет доверие со стороны персонала (если Вы не будете их давить) и как следствие, понимание и принятие принимаемых Вами решений. А это дорого стоит.

Есть ещё одна рекомендация, но она не будет продолжать общий список, так как она опциональна.

Вы можете к своим играм подключить своих клиентов. Такое мероприятие пройдёт в менее тесном контакте, но зато сблизит Ваших клиентов и сотрудников для более долгосрочной и лояльной работы.

Коротко о главном

Теперь, когда Вы знаете не только что такое тимбилдинг, но и всю подноготную, Вы видите, что тимбилдинг прост только как определение.

А вот его организация, проведение и результаты – довольно сложный и долгий процесс. Но я Вас сейчас не отговариваю ни в коем случае.

Я наоборот призываю его провести, но не абы как, а последовательно и методично подготовившись к нему.

Возможно и корпоративная культура Вашей компании подразумевает сдержанных сотрудников, поэтому организация творческого тимбилдинга будет провальным шагом. А может и нет.

Никто не знает Вашу компанию лучше Вас. Одно могу сказать точно – избегайте шаблонных сценариев и заезженных игр по типу “Ручейка”. И сотрудники отплатят Вам таким же трепетным отношением к работе.

P.S. Причём тут маркетинг?! Если у Вас разрозненная команда, то все заявки будут сливаться, а инструменты будут внедряться сквозь пальцы.

Поэтому поднять продажи можно без увеличения трафика и работы с клиентами. Странно, но факт!

Крайслер-билдинг - это... Что такое Крайслер-билдинг?

Координаты: 40°45′06″ с. ш. 73°58′31″ з. д. / 40.751667° с. ш. 73.975278° з. д. (G) (O)40.751667, -73.975278

Кра́йслер-би́лдинг (англ. Chrysler Building) — небоскрёб компании «Chrysler Corporation», построенный в 1930, один из символов Нью-Йорка. Здание высотой 319 м (1 046 футов) расположено в восточной части Манхэттена на пересечении 42-й улицы и Лексингтон Авеню. Первоначально принадлежавшее корпорации «Крайслер», в настоящее время оно находится в совместной собственности «Abu Dhabi Investment Council» (90 %) и «Tishman Speyer Properties» (10 %).

История здания

Заказал проект этого здания архитектору Уильяму ван Элену (англ. William van Alen) бывший сенатор Уильям Х. Рейнольдс. Готовый проект был впоследствии продан Уолтеру П. Крайслеру под штаб-квартиру компании.

К этому времени здание уже начинало подниматься к небесам: нью-йоркских строителей подстёгивало желание построить самый высокий небоскрёб в мире. Оно строилось со скоростью 4 этажа в неделю. Перед самым завершением здание сравнялось высотой с небоскрёбом архитектора Х. Крэга Северанса по адресу Уолл-стрит, 40 (англ. 40 Wall Street), который сейчас называется «Трамп-билдинг». Раньше Северанс и ван Элен были партнёрами, но пути их разошлись, и они стали яростными врагами. Северанс знал, какой должна быть высота здания его конкурента, и поэтому он добавил к своему небоскрёбу ещё два фута, перехватив, таким образом, титул самого высокого здания в мире.

Но, не желая быть обойдённым, ван Элен (не афишируя этого) получил разрешение от города увенчать здание 38-метровым шпилем. Шпиль из нержавеющей стали марки Nirosta, собранный внутри здания из отдельных элементов, был установлен на вершине здания в ноябре 1929 года, превратив небоскрёб «Крайслер» не только в самое высокое здание в мире, но и в самую высокую конструкцию. Этим титулом ван Элен и Крайслер наслаждались меньше года, потом он перешёл к Эмпайр-стейт-билдинг. К сожалению, радость ван Элена была отравлена отказом «Крайслера» оплатить его гонорар.

Небоскрёб Крайслер был открыт для публики 27 мая 1930.

Он является примером ар-деко в архитектуре. Своеобразная орнаментация башни повторяет мотивы дизайна колпаков на дисках колёс автомобилей марки Крайслер того времени. Возможно — это лучший образец периода Ар-деко в архитектуре Нью-Йорка, самого красивого периода в развитии города.

Необыкновенно элегантен холл, а на вершине здания находилась обзорная площадка, которая через несколько лет была заменена рестораном. Но все эти предприятия перестали окупаться, когда началась Великая депрессия, и бывшая площадка обозрения была превращена в частный «Облачный клуб», откуда можно было увидеть весь Нью-Йорк. Самые верхние уровни здания узкие с низкими потолками, их создавали преимущественно для обозрения снаружи и использовали для радиооборудования и других механических и электрических аппаратов.

В свое время здание подвергалось критике за «легкомысленный» дизайн, отошедший от прямого и функционального модернизма. К примеру, наверху есть громадные серебристые статуи в виде орлов. Но в целом публика принимала здание с восхищением и увлечением и даже давало прозвища, одним из которых было «Красавица Манхэттена». Со временем небоскрёб Крайслер был признан многими как наивысшее архитектурное выражение эпохи 1920-х годов.

В 2007 году комиссия по архитектуре Нью-Йорка определила небоскрёб Крайслера «Самым красивым Небоскрёбом Манхеттена». Оно вошло в десятку красивых небоскрёбов Нью-Йорка, заняв первое место.

В массовой культуре и искусстве

Крайслер-билдинг фигурирует во множестве художественных и документальных фильмов, среди которых: «Армагеддон», «Жизнь после людей», «Ученик чародея», «Секс в большом городе 2», «Клошар», «Люди в чёрном 3», во многих мультфильмах, например: «Человек-паук», «Союз зверей». Кроме того, здание появляется во многих компьютерных играх, среди которых: Parasite Eve, Freedom Fighters, GTA IV и Mafia II.

См. также

  • Список самых высоких сооружений мира

Ссылки

building - это... Что такое building?

  • building — I (business of assembling) noun aedificatio, amalgamation, architecture, arrangement, assembling, causation, collocation, compilation, composition, compounding, conformation, conjunction, constitution, construction, contriving, craftsmanship,… …   Law dictionary

  • building — build‧ing [ˈbɪldɪŋ] noun [uncountable] PROPERTY the business of building houses, offices, factories etc: • The building industry is still in recession. * * * building UK US /ˈbɪldɪŋ/ noun ► [C] PROPERTY a structure with walls and a roof, for… …   Financial and business terms

  • building — [ b(ɥ)ildiŋ ] n. m. • 1895; mot angl. amér., de to build « construire » ♦ Anglic., vieilli Vaste immeuble moderne, à nombreux étages. ⇒ gratte ciel, 1. tour. « Le building monte ! vingt puits d ascenseurs le perforent de bout en bout » (Duhamel) …   Encyclopédie Universelle

  • Building 19 — Building #19 is a chain of discount stores in New England. The main Building #19 store is located in Weymouth, Massachusetts; other stores have a fraction appended to their name (such as Building 19½, in Burlington or Building #19¾, in Norwood).… …   Wikipedia

  • Building 20 — was the name used to refer to the building on the campus of the Massachusetts Institute of Technology, originally as a temporary structure, during World War II. It housed the Radiation Laboratory (or Rad Lab ), where fundamental advances in… …   Wikipedia

  • building — n Building, edifice, structure, pile are comparable when they mean a construction (as of wood, brick, or stone) intended to house a family, a business, or an institution. Building is the common and in most cases the adequate term {a school… …   New Dictionary of Synonyms

  • building — BUÍLDING s. v. zgârie nori. Trimis de siveco, 05.08.2004. Sursa: Sinonime  BUILDING s.n. (Rar) Clădire modernă de mari dimensiuni. [pron. bíl din. / < engl. building]. Trimis de LauraGellner, 23.11.2004. Sursa: DN  BUILDING [BIL DING] s. n.… …   Dicționar Român

  • building — [bil′diŋ] n. 1. anything that is built with walls and a roof, as a house or factory; structure 2. the act, process, work, or business of constructing houses, ships, etc. SYN. BUILDING is the general term applied to a fixed structure in which… …   English World dictionary

  • Building — Build ing, n. 1. The act of constructing, erecting, or establishing. [1913 Webster] Hence it is that the building of our Sion rises no faster. Bp. Hall. [1913 Webster] 2. The art of constructing edifices, or the practice of civil architecture.… …   The Collaborative International Dictionary of English

  • building — ► NOUN 1) a structure with a roof and walls. 2) the process or trade of building houses and other structures …   English terms dictionary

  • Building 55 — was an EP released in 1999 by Canadian singer songwriter Kathleen Edwards. Only 500 copies of the EP were printed, and it has become a highly sought after collector s item following the success of Edwards subsequent albums Failer , Back To Me and …   Wikipedia

building - это... Что такое building?

  • building — I (business of assembling) noun aedificatio, amalgamation, architecture, arrangement, assembling, causation, collocation, compilation, composition, compounding, conformation, conjunction, constitution, construction, contriving, craftsmanship,… …   Law dictionary

  • building — build‧ing [ˈbɪldɪŋ] noun [uncountable] PROPERTY the business of building houses, offices, factories etc: • The building industry is still in recession. * * * building UK US /ˈbɪldɪŋ/ noun ► [C] PROPERTY a structure with walls and a roof, for… …   Financial and business terms

  • building — [ b(ɥ)ildiŋ ] n. m. • 1895; mot angl. amér., de to build « construire » ♦ Anglic., vieilli Vaste immeuble moderne, à nombreux étages. ⇒ gratte ciel, 1. tour. « Le building monte ! vingt puits d ascenseurs le perforent de bout en bout » (Duhamel) …   Encyclopédie Universelle

  • Building 19 — Building #19 is a chain of discount stores in New England. The main Building #19 store is located in Weymouth, Massachusetts; other stores have a fraction appended to their name (such as Building 19½, in Burlington or Building #19¾, in Norwood).… …   Wikipedia

  • Building 20 — was the name used to refer to the building on the campus of the Massachusetts Institute of Technology, originally as a temporary structure, during World War II. It housed the Radiation Laboratory (or Rad Lab ), where fundamental advances in… …   Wikipedia

  • building — n Building, edifice, structure, pile are comparable when they mean a construction (as of wood, brick, or stone) intended to house a family, a business, or an institution. Building is the common and in most cases the adequate term {a school… …   New Dictionary of Synonyms

  • building — BUÍLDING s. v. zgârie nori. Trimis de siveco, 05.08.2004. Sursa: Sinonime  BUILDING s.n. (Rar) Clădire modernă de mari dimensiuni. [pron. bíl din. / < engl. building]. Trimis de LauraGellner, 23.11.2004. Sursa: DN  BUILDING [BIL DING] s. n.… …   Dicționar Român

  • building — [bil′diŋ] n. 1. anything that is built with walls and a roof, as a house or factory; structure 2. the act, process, work, or business of constructing houses, ships, etc. SYN. BUILDING is the general term applied to a fixed structure in which… …   English World dictionary

  • Building — Build ing, n. 1. The act of constructing, erecting, or establishing. [1913 Webster] Hence it is that the building of our Sion rises no faster. Bp. Hall. [1913 Webster] 2. The art of constructing edifices, or the practice of civil architecture.… …   The Collaborative International Dictionary of English

  • building — ► NOUN 1) a structure with a roof and walls. 2) the process or trade of building houses and other structures …   English terms dictionary

  • Building 55 — was an EP released in 1999 by Canadian singer songwriter Kathleen Edwards. Only 500 copies of the EP were printed, and it has become a highly sought after collector s item following the success of Edwards subsequent albums Failer , Back To Me and …   Wikipedia

building - это... Что такое building?

  • building — I (business of assembling) noun aedificatio, amalgamation, architecture, arrangement, assembling, causation, collocation, compilation, composition, compounding, conformation, conjunction, constitution, construction, contriving, craftsmanship,… …   Law dictionary

  • building — build‧ing [ˈbɪldɪŋ] noun [uncountable] PROPERTY the business of building houses, offices, factories etc: • The building industry is still in recession. * * * building UK US /ˈbɪldɪŋ/ noun ► [C] PROPERTY a structure with walls and a roof, for… …   Financial and business terms

  • building — [ b(ɥ)ildiŋ ] n. m. • 1895; mot angl. amér., de to build « construire » ♦ Anglic., vieilli Vaste immeuble moderne, à nombreux étages. ⇒ gratte ciel, 1. tour. « Le building monte ! vingt puits d ascenseurs le perforent de bout en bout » (Duhamel) …   Encyclopédie Universelle

  • Building 19 — Building #19 is a chain of discount stores in New England. The main Building #19 store is located in Weymouth, Massachusetts; other stores have a fraction appended to their name (such as Building 19½, in Burlington or Building #19¾, in Norwood).… …   Wikipedia

  • Building 20 — was the name used to refer to the building on the campus of the Massachusetts Institute of Technology, originally as a temporary structure, during World War II. It housed the Radiation Laboratory (or Rad Lab ), where fundamental advances in… …   Wikipedia

  • building — n Building, edifice, structure, pile are comparable when they mean a construction (as of wood, brick, or stone) intended to house a family, a business, or an institution. Building is the common and in most cases the adequate term {a school… …   New Dictionary of Synonyms

  • building — BUÍLDING s. v. zgârie nori. Trimis de siveco, 05.08.2004. Sursa: Sinonime  BUILDING s.n. (Rar) Clădire modernă de mari dimensiuni. [pron. bíl din. / < engl. building]. Trimis de LauraGellner, 23.11.2004. Sursa: DN  BUILDING [BIL DING] s. n.… …   Dicționar Român

  • building — [bil′diŋ] n. 1. anything that is built with walls and a roof, as a house or factory; structure 2. the act, process, work, or business of constructing houses, ships, etc. SYN. BUILDING is the general term applied to a fixed structure in which… …   English World dictionary

  • Building — Build ing, n. 1. The act of constructing, erecting, or establishing. [1913 Webster] Hence it is that the building of our Sion rises no faster. Bp. Hall. [1913 Webster] 2. The art of constructing edifices, or the practice of civil architecture.… …   The Collaborative International Dictionary of English

  • building — ► NOUN 1) a structure with a roof and walls. 2) the process or trade of building houses and other structures …   English terms dictionary

  • Building 55 — was an EP released in 1999 by Canadian singer songwriter Kathleen Edwards. Only 500 copies of the EP were printed, and it has become a highly sought after collector s item following the success of Edwards subsequent albums Failer , Back To Me and …   Wikipedia


Смотрите также