Бизнес с нуля чем можно заняться

Если вы решите продавать услуги (а я, вероятно, стал бы, если бы начинал с нуля по 90-дневному плану), я бы использовал Thrive Content Builder для создания простой целевой страницы, описывающей услугу и то, что я буду делать.Я бы сосредоточил свое внимание на НИХ и на том, как я устраню их боль. Речь идет не только обо мне и моих навыках… а о том, как я избавлюсь от их боли и решу их проблему.

Если бы услуга была достаточно конкретной, чтобы устанавливать фиксированную ставку, я бы, вероятно, включил простую кнопку Paypal, чтобы они могли платить за нее. Для простоты я бы пока не стал покупать какое-нибудь модное программное обеспечение для членства или корзину для покупок. Я могу сделать это позже.

Если бы служба была более вовлечена, я бы добавил форму на целевую страницу, и их призыв к действию был бы запросом сеанса стратегии (или чего-то подобного).Я определенно использую Gravity Forms для создания этой формы, поскольку это лучший плагин для создания форм для WordPress, и я знаю, что позже у меня будет еще масса других применений.

Я, вероятно, не стал бы использовать такие выражения, как «запросить оценку», поскольку они слишком расплывчаты. Я бы попытался сделать его более ориентированным на выгоду, и часто люди, нуждающиеся в услуге, сочли бы полезным обсудить ее и уточнить некоторые детали, прежде чем говорить о деньгах.

[выделить] Для получения дополнительной информации о маркетинге услуг с использованием этих методов ознакомьтесь с «Как я бы продал и продал услуги веб-разработки, если бы я все еще был веб-разработчиком».[/ highlight]

С точки зрения предпродажи, идея состоит в том, чтобы продать продукт до того, как он будет создан. На целевой странице расскажут о преимуществах продукта и примерный план действий. Вы заранее говорите людям, что они обеспечивают себе место на трассе, а его еще не существует. Никогда не вводите людей в заблуждение. По этой причине я поклонник предпродажной подготовки в режиме онлайн. Я просто создам курс прямо перед ними через вебинар или что-то в этом роде. Я делал это несколько раз и смог выручить несколько тысяч долларов за курс, который я еще не изучал.

Еще хорошо то, что если он не продается, вы не зря теряли время. Вы можете настроить предложение и протестировать другие вещи, и только когда вы найдете победителя, вы создадите его. Другими словами, вы создаете продукт, соответствующий предложению, которое приводит к конверсиям ... вместо того, чтобы пытаться убедить людей, что они хотят то, что вы уже сделали.

Это очень важно.

# 7 - Инвестируйте в нативную рекламу в социальных сетях.

Примерно платная реклама .

Это дает вам несколько рычагов, которые вы можете тянуть, когда хотите вести бизнес, вместо того, чтобы сидеть сложа руки и скрещивать пальцы.

Я бы вложил немного денег в нативную рекламу. Это будет включать рекламу в новостной ленте на Facebook, продвигаемые твиты в Twitter, рекламу на Youtube, Google Adwords, возможно, LinkedIn.Однако более чем вероятно, что вы сможете сделать это с помощью только Facebook.

В первые дни - и, конечно, в первые 90 дней - мы будем заниматься самонастройкой. Мы не боимся вкладывать в это деньги, но и не хотим просто швырять их об стену. Реклама в Facebook может стать огромным расходом, если все сделано неправильно.

Вначале я бы хотел начать с бюджетом от 5 до 10 долларов в день. И самый дешевый способ привлечь внимание людей будет:

• Создание лайков на вашей странице в Facebook
• Запуск платной рекламы прямо на сообщение в блоге (с использованием созданных вами сообщений красного дерева)
• Создание видеорекламы и увеличение количества просмотров, но видео предназначено для того, чтобы представить себя и показать ценность.Это способ создания бренда, который затем привлекает их на ваш сайт.

Кампании такого типа вначале обычно более рентабельны, чем попытки запустить людей, которые никогда не слышали о вас, прямо на сжатую страницу.

Итак, вот что я бы сделал:

1. Убедитесь, что на сайте установлен Facebook Pixel. Вы можете сделать это вручную или использовать плагин, например PixelYourSite.
2. Настройте индивидуальную аудиторию, чтобы захватывать всех, кто посещает ваш сайт.
3. Настройте уникальную аудиторию для каждого из ваших основных постов из красного дерева, чтобы привлекать именно тех людей, которые их посещают.
4. Настроить кампанию за 10 долларов в день, чтобы привлечь трафик к одному из моих постов из красного дерева. Я бы вложил около 6-7 долларов из этой суммы в поиск новых людей, разместив этот пост из красного дерева прямо на передней панели

Как начать бизнес электронной коммерции с нуля (за 10 шагов)

Если вам нужна помощь с любым из технических шагов, у нас есть множество руководств по различным связанным темам:

📋 Ответы на общие вопросы электронной коммерции

Как сколько стоит создание магазина электронной коммерции?

Хорошо, это сложный вопрос. Или, скорее, сложный.

Во-первых, вы не можете на самом деле запустить магазин электронной коммерции бесплатно. Я имею в виду, хорошо, вы типа можете попасть в магазин, готовый на 90%, бесплатно, но тогда его ввод в эксплуатацию будет стоить вам денег.Вот что я имею в виду:

Некоторые инструменты позволяют «создать» магазин электронной коммерции бесплатно. Однако после того, как вы выполните работу, если вы когда-нибудь захотите что-то продать и получить платежи от клиентов - это вроде как все, когда вы начинаете бизнес электронной коммерции - это будет стоить вам денег.

Теперь вопрос о том, сколько именно:

• Если вы пойдете по полному пути DIY - имея в виду магазин электронной коммерции, работающий на WordPress и WooCommerce - самый дешевый может быть около 60 долларов в год.Сюда входит стоимость доменного имени для вашего магазина электронной коммерции, тарифного плана и всего остального, что вам нужно для работы.
• Если вы выберете более удобное для новичков решение, вам придется платить примерно 29 долларов в месяц плюс 14 долларов в год за доменное имя. Такая установка работает на платформе под названием Shopify. Это стоит намного дороже, но, в то же время, именно Shopify берет на себя всю тяжелую работу по обеспечению надежной работы вашего магазина в Интернете.

Если вы спросите меня, возможность запустить полнофункциональный магазин электронной коммерции всего за 60 долларов в год - это невероятная новость! Такое было невозможно даже пять лет назад.

Могу ли я самостоятельно создать интернет-магазин?

Да. И, что еще более важно, для этого не нужны никакие знания или навыки программирования.

Лучшие инструменты, доступные сегодня, просты в использовании и созданы специально для владельцев бизнеса, а не для разработчиков веб-сайтов.

Все, что угодно, правда.

И я не преувеличиваю. Большинство платформ интернет-магазинов позволяют продавать что угодно, от обычных товаров для доставки до цифровых продуктов (электронные книги, загрузки, приложения, файлы, программное обеспечение, изображения и т. Д.).), услуги, членство и т. д.

В принципе, все, на что вы можете поставить цену, вы можете продавать онлайн через свой магазин электронной коммерции.

Как обрабатывать заказы клиентов?

Одно из основных заблуждений об интернет-магазинах заключается в том, что они предназначены только для демонстрации ваших продуктов, а все остальное, что происходит после того, как люди добавляют товары в корзину, - это ваша забота (выполнение, платежи и т. Д.).

Это неправда.

Современные решения для интернет-магазинов обрабатывают все, что связано с повседневной работой владельца магазина, а не только представляет товары на веб-сайте.

Это означает, что как только кто-то что-то у вас купит, вы увидите этот заказ в программном обеспечении вашего магазина электронной коммерции. Оттуда вы сможете его обработать и выполнить.

Как мне обрабатывать платежи?

Интернет-магазины обрабатывают платежи с помощью так называемых платежных шлюзов. Они являются неотъемлемой частью большинства программного обеспечения интернет-магазинов и работают незаметно. Вам не нужно беспокоиться о технических аспектах процесса.

С вашей точки зрения, покупатели могут оплачивать ваши товары онлайн, а потом вы получите перевод.

Программное обеспечение магазина позволяет устанавливать налоговые ставки в соответствии с вашей юрисдикцией. Затем эти налоги будут учтены при отображении цен на товары, а также при обработке платежей позже.

А как насчет дизайна? Разве мне не нужен дизайнер?

Нет. Вы можете выбрать красивый готовый дизайн в сети и установить его у себя в магазине.Дизайнеры дорогие, так что это реальная выгода!

Читайте также:

👉 Как создать собственный веб-сайт: 2 способа сделать это, даже если вы новичок

Как начать коучинговый бизнес с нуля (который быстро приносит деньги)?

Поздравляем! Итак, наконец, вы решили стать хозяином самому себе! Но вы все еще не знаете, как начать коучинговый бизнес с нуля?

Вас вдохновляют успехи некоторых известных тренеров, но вы не знаете, как достичь того же или даже более высокого уровня?

Не беспокойтесь! Ваши мечты скоро воплотятся в реальность.

К концу этого блога у вас будет кристально ясное представление не только о том, как начать лучший коучинговый бизнес, но и о бизнесе, который на самом деле феноменально растет.

Как правильно сказано: «Хорошее начало - половина дела». Сегодня я хотел бы поделиться с вами некоторыми действительно ценными советами, которые создадут для вас прочную основу, чтобы начать это новое предприятие.

Если вы будете следовать им с полной отдачей, вы легко сможете резко ускорить свой рост и достичь шестизначного коучингового бизнеса за несколько месяцев.

Да! Вы не ослышались. Вам просто нужно усвоить высшие тренерские навыки и страстно следовать правильной методике, и успех ваш, мой друг!

Позвольте мне быстро поделиться с вами некоторыми из лучших практик, которым вы должны следовать, прежде чем начинать свой тренерский бизнес.

1. Определите цели вашего бизнеса

Прежде чем даже задуматься о своей нише, вы должны выяснить, чего вы действительно хотите достичь от своего коучингового бизнеса? Почему это, а не что-то еще?

Позвольте мне сказать

Пошаговое руководство по открытию бизнеса

• Вы хотите тщательно подготовиться перед открытием бизнеса, но понимаете, что все почти наверняка пойдет не так. Чтобы вести успешный бизнес, вы должны адаптироваться к меняющимся ситуациям.
• Проведение углубленного исследования рынка в вашей области и демографии вашей потенциальной клиентуры - важная часть разработки бизнес-плана.Это включает в себя проведение опросов, проведение фокус-групп, исследование SEO и общедоступных данных.
• Прежде чем вы начнете продавать свой продукт или услугу, вам необходимо создать свой бренд и получить последователей, которые готовы вскочить, когда вы откроете двери для бизнеса.

Поговорите с любым предпринимателем или владельцем малого бизнеса, и вы быстро поймете, что открытие бизнеса требует много работы. Идея не превращается в бизнес без усилий.

Некоторые начинающие предприниматели понимают, какие усилия необходимы для создания бизнеса, но они могут быть не знакомы со многими шагами, необходимыми для открытия предприятия.Если вы готовы приложить усилия, чтобы построить бизнес, вам нужно знать, какие шаги необходимы для достижения ваших целей.

Такие задачи, как название компании и создание логотипа, очевидны, но как насчет менее громких и не менее важных шагов? Будь то определение структуры вашего бизнеса или разработка подробной маркетинговой стратегии, рабочая нагрузка может быстро накапливаться. Вместо того, чтобы вертеться и гадать, с чего начать, следуйте этому контрольному списку из 10 шагов, чтобы превратить свой бизнес из лампочки над головой в реальную организацию.

В этой статье…

1. Уточните свою идею.

2. Напишите бизнес-план.

3. Оцените свои финансы.

4. Определите юридическую структуру вашего бизнеса.

5. Зарегистрируйтесь в правительстве и IRS.

6. Приобрести страховой полис.

7. Создайте свою команду.

8.Выберите своих продавцов.

9. Брендируйте себя и рекламируйте.

10. Развивайте свой бизнес.

1. Уточните свою идею.

Если вы думаете о начале бизнеса, вы, вероятно, уже имеете представление о том, что вы хотите продать, или, по крайней мере, о рынке, на который хотите выйти. Сделайте быстрый поиск существующих компаний в выбранной вами отрасли. Узнайте, что делают нынешние лидеры брендов, и выясните, как вы можете сделать это лучше.Если вы думаете, что ваш бизнес может предоставить то, чего не могут сделать другие компании (или сделать то же самое, только быстрее и дешевле), у вас есть надежная идея и вы готовы создать бизнес-план.

«По словам Саймона Синека,« всегда начинайте с того, почему », - сказал Business News Daily Гленн Гутек, генеральный директор Awake Consulting and Coaching. «Приятно знать, почему вы запускаете свой бизнес. В этом процессе, возможно, будет разумно различать, служит ли бизнес личному« почему »или рынку« почему ».Когда ваше «почему» сосредоточено на удовлетворении потребности на рынке, масштабы вашего бизнеса всегда будут больше, чем бизнес, созданный для удовлетворения личных потребностей ».

Другой вариант - открыть франшизу уже существующей компании. Концепция, следование бренду и бизнес-модель уже созданы; все, что вам нужно, - это хорошее место и средства для финансирования вашей деятельности.

Независимо от того, какой вариант вы выберете, жизненно важно понять аргументы, лежащие в основе вашей идеи.Стефани Десольерс, директор по операциям и программам женского бизнеса в Covation Center, предостерегает предпринимателей от написания бизнес-плана или мозгового штурма по названию компании, прежде чем определять ценность идеи.

«Многие люди думают, что у них есть отличная идея, и бросаются открывать свой бизнес, не задумываясь о том, кем будут их клиенты или почему эти люди должны захотеть покупать у них или нанимать их», - сказал Десолье.

«Во-вторых, вам нужно пояснить, почему вы хотите работать с этими клиентами - есть ли у вас страсть к облегчению жизни людей? Или вам нравится создавать искусство, чтобы привнести цвет в их мир? Определение этих ответов помогает прояснить вашу миссию.В-третьих, вы хотите определить, как вы будете предоставлять эту ценность своим клиентам и как передать эту ценность таким образом, чтобы они были готовы платить ».

На этапе создания идеи вам необходимо проработать основные детали. Если эта идея не для вас или если для вашей продукции нет рынка, возможно, пришло время провести мозговой штурм и другие идеи.

2. Напишите бизнес-план.

Когда у вас есть идея, вам нужно задать себе несколько важных вопросов: Какова цель вашего бизнеса? Кому вы продаете? Каковы ваши конечные цели? Как вы профинансируете свои стартовые затраты? На эти вопросы можно ответить в хорошо составленном бизнес-плане.

Множество ошибок делают новые компании, которые спешат в дело, не задумываясь об этих аспектах бизнеса. Вам необходимо найти свою целевую клиентскую базу. Кто будет покупать ваш продукт или услугу? Если вы не можете найти доказательства того, что ваша идея востребована, тогда в чем будет смысл?

Провести маркетинговые исследования.

Проведение тщательного исследования рынка в вашей сфере деятельности и демографии потенциальных клиентов является важной частью разработки бизнес-плана.Это включает в себя проведение опросов, проведение фокус-групп, исследование SEO и общедоступных данных.

Исследование рынка поможет вам понять вашего целевого клиента - его потребности, предпочтения и поведение, а также вашу отрасль и конкурентов. Управление малого бизнеса США (SBA) рекомендует собирать демографическую информацию, чтобы лучше понимать возможности и ограничения на вашем рынке.

Лучшие малые предприятия предлагают продукты или услуги, которые отличаются от конкурентов.Это оказывает значительное влияние на вашу конкурентную среду и позволяет донести уникальную ценность до потенциальных клиентов. Руководство по проведению маркетинговых исследований можно найти на нашем дочернем сайте business.com.

Рассмотрим стратегию выхода.

Также неплохо рассмотреть стратегию выхода при составлении бизнес-плана. Создание некоторого представления о том, как вы в конечном итоге выйдете из бизнеса, заставляет смотреть в будущее.

«Слишком часто начинающие предприниматели так воодушевлены своим делом и настолько уверены, что каждый повсюду будет его покупателем, что они уделяют очень мало времени, если вообще уделяют ему время, чтобы продемонстрировать план выхода из бизнеса», - сказал Джош Толли, генеральный директор компании Tribal Holdings. и Кавана.

«Когда вы садитесь в самолет, что они показывают вам в первую очередь? Как выйти из него. Когда вы идете в кино, на что они указывают, прежде чем начнется воспроизведение фильма? Где выходы. Ваш первый неделю в детском саду, они выстраивают всех детей в очередь и учат их пожарным инструкциям, чтобы выйти из здания. Слишком много раз я был свидетелем того, как руководители бизнеса не имеют трех или четырех заранее определенных маршрутов выхода. Это привело к снижению стоимости компании и даже разрушили семейные отношения.«

Бизнес-план поможет вам понять, куда движется ваша компания, как она преодолеет любые потенциальные трудности и что вам нужно для ее поддержки. Ознакомьтесь с нашим полным руководством по написанию бизнес-плана, и когда вы будете готовы приступить к работе, эти бесплатные шаблоны могут вам помочь.

[См. Статью по теме: Лучшее программное обеспечение для бизнес-планов ]

3. Оцените свои финансы.

Начало любого бизнеса имеет свою цену, поэтому вам нужно определить, как вы собираетесь покрыть эти расходы.Есть ли у вас средства для финансирования своего стартапа или вам нужно будет занять деньги? Если вы планируете оставить свою текущую работу, чтобы сосредоточиться на своем бизнесе, есть ли у вас деньги, чтобы поддержать себя, пока вы не получите прибыль? Лучше всего узнать, сколько будет стоить ваш запуск.

Многие стартапы терпят неудачу, потому что у них заканчиваются деньги, прежде чем они получат прибыль. Неплохо переоценить необходимый вам стартовый капитал, так как может пройти некоторое время, прежде чем бизнес начнет приносить устойчивый доход.

Провести анализ безубыточности.

Один из способов определить, сколько денег вам нужно, - это провести анализ безубыточности. Это важный элемент финансового планирования, который помогает владельцам бизнеса определить, когда их компания, продукт или услуга будут прибыльными.

Формула проста.

• Фиксированные затраты / (Средняя цена - переменные затраты) = Точка безубыточности

Каждый предприниматель должен использовать эту формулу в качестве инструмента, потому что она информирует вас о минимальных показателях эффективности, которых должен достичь ваш бизнес, чтобы избежать потери денег.Кроме того, это помогает вам точно понимать, откуда берется ваша прибыль, и соответственно устанавливать производственные цели.

Вот три наиболее частые причины для проведения анализа безубыточности:

1. Определить рентабельность . Обычно это высший интерес для каждого владельца бизнеса. Задайте себе вопрос : Какой доход мне нужно получить, чтобы покрыть все мои расходы? Какие продукты или услуги приносят прибыль, а какие продаются с убытком?
2. Цена товара или услуги .Когда большинство людей думают о ценообразовании, они думают о том, сколько стоит создать их продукт и как конкуренты оценивают их. Спросите себя : Каковы фиксированные ставки, каковы переменные затраты и какова общая стоимость? Какова стоимость любых физических товаров и какова стоимость рабочей силы?
3. Проанализировать данные. Какие объемы товаров или услуг нужно продавать, чтобы приносить прибыль? Задайте себе вопрос : Как я могу снизить общие постоянные расходы? Как уменьшить переменные затраты на единицу продукции? Как я могу улучшить продажи?

Следите за своими расходами.

Не тратьте лишние деньги, открывая свой бизнес. Поймите типы покупок, которые имеют смысл для вашего бизнеса, и избегайте чрезмерных затрат на новое модное оборудование, которое не поможет вам в достижении ваших бизнес-целей.

«Многие стартапы склонны тратить деньги на ненужные вещи», - сказал Жан Палдан, основатель и генеральный директор Rare Form New Media. «Мы работали со стартапом, в котором было два сотрудника, но потратили огромные суммы на офисное пространство, вмещающее 20 человек. Они также арендовали профессиональный высокопроизводительный принтер, который больше подходил для команды из 100 человек (у него были карточки-ключи, чтобы отслеживать, кто печать что и когда).С самого начала тратьте как можно меньше и только на то, что важно для роста и успеха бизнеса. Роскошь может прийти, когда ты утвердишься ".

Если вам нужна финансовая помощь, коммерческая ссуда через банк является хорошей отправной точкой, хотя ее часто бывает трудно получить. Если вы не можете взять ссуду в банке, вы можете подать заявку на ссуду для малого бизнеса через Управление малого бизнеса (SBA) или альтернативного кредитора. [См. Статью по теме: Лучшие альтернативные ссуды для малого бизнеса ]

Стартапы, требующие значительного авансового финансирования, могут захотеть привлечь инвестора.Инвесторы могут предоставить несколько миллионов долларов или более молодой компании, ожидая, что спонсоры будут играть практическую роль в управлении вашим бизнесом.

В качестве альтернативы вы можете запустить краудфандинговую кампанию, чтобы собрать меньшие суммы денег от нескольких спонсоров. В последние годы краудфандинг помог множеству компаний, и существуют десятки надежных краудфандинговых платформ, предназначенных для разных типов бизнеса.

Вы можете узнать больше о каждом из этих и других источников капитала в нашем руководстве по вариантам финансирования стартапов.

Выберите подходящий коммерческий банк.

При выборе подходящего коммерческого банка размер имеет значение. Маркус Анвар, соучредитель OhMy.Canada, рекомендует более мелкие общественные банки, потому что они соответствуют условиям местного рынка и будут работать с вами в соответствии с вашим общим бизнес-профилем и характером.

«Они не похожи на крупные банки, которые следят за вашим кредитным рейтингом и будут более избирательно ссужать деньги малому бизнесу», - сказал Анвар. «Не только это, но и небольшие банки хотят построить с вами личные отношения и в конечном итоге помочь вам, если вы столкнетесь с проблемами и пропустите платеж.Еще одна хорошая вещь в небольших банках - это то, что решения принимаются на уровне филиалов, что может быть намного быстрее, чем в крупных банках, где решения принимаются на более высоком уровне ».

Анвар считает, что при выборе банка для своего бизнеса вы должны задать себе следующие вопросы:

• Что для меня важно?
• Хочу ли я построить близкие отношения с банком, который готов помочь мне чем угодно?
• Хочу ли я быть просто еще одним банковским счетом, каким меня будут рассматривать крупные банки?

В конечном итоге выбор правильного банка для вашего бизнеса зависит от потребностей вашего бизнеса.Запись ваших банковских потребностей может помочь сузить ваше внимание к тому, что вам следует искать. Запланируйте встречи с представителями различных банков и задайте вопросы о том, как они работают с малыми предприятиями, чтобы найти лучший банк для вашего бизнеса. [См. Статью по теме: Контрольный список для коммерческого банковского счета: необходимые документы ]

Примечание редактора: Ищете ссуду для малого бизнеса? Заполните анкету ниже, чтобы наши партнеры-поставщики связались с вами по поводу ваших потребностей.

4. Определите юридическую структуру вашего бизнеса.

Прежде чем вы сможете зарегистрировать свою компанию, вам необходимо решить, что это за организация. Структура вашего бизнеса юридически влияет на все, от того, как вы подаете налоги до вашей личной ответственности, если что-то пойдет не так.

Если вы полностью владеете бизнесом и планируете нести ответственность по всем долгам и обязательствам, вы можете зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя. Имейте в виду, что этот маршрут может напрямую повлиять на ваш личный кредит.

В качестве альтернативы, партнерство, как следует из названия, означает, что два или более человека несут личную ответственность как владельцы бизнеса. Вам не нужно действовать в одиночку, если вы можете найти делового партнера, обладающего дополнительными навыками. Обычно хорошая идея - добавить кого-нибудь в эту смесь, чтобы помочь вашему бизнесу процветать.

Если вы хотите отделить вашу личную ответственность от ответственности вашей компании, вы можете рассмотреть возможность создания одного из нескольких типов корпораций.Это делает бизнес отдельным субъектом, отдельно от его владельцев, и, следовательно, корпорации могут владеть собственностью, брать на себя обязательства, платить налоги, заключать контракты, предъявлять иски и преследоваться в судебном порядке, как и любое другое физическое лицо.

Однако одной из наиболее распространенных структур малого бизнеса является корпорация с ограниченной ответственностью. Эта гибридная структура имеет юридическую защиту корпорации, но допускает налоговые льготы партнерства.

«Корпорации, особенно C-корпорации, особенно подходят для новых предприятий, которые планируют в ближайшем будущем выйти на биржу или искать финансирование у венчурных капиталистов», - сказал Дерик Джордан, управляющий поверенный в Jordan Counsel.

В конечном счете, вам решать, какой тип организации лучше всего подходит для ваших текущих потребностей и будущих бизнес-целей. Важно узнать о различных доступных юридических бизнес-структурах. Если вы изо всех сил пытаетесь принять решение, неплохо обсудить это решение с бизнес-консультантом или юрисконсультом.

5. Зарегистрируйтесь в правительстве и IRS.

Чтобы стать официально признанным субъектом хозяйствования, вы должны зарегистрироваться в правительстве.Корпорациям потребуется учредительный документ, который включает название вашей компании, бизнес-цель, корпоративную структуру, данные об акциях и другую информацию о вашей компании.

В противном случае вам нужно будет зарегистрировать название своей компании, которое может быть вашим юридическим именем, вымышленным именем DBA (если вы являетесь индивидуальным предпринимателем) или именем, которое вы придумали для своей Компания. Вы также можете предпринять шаги, чтобы зарегистрировать торговую марку на название своей компании для дополнительной правовой защиты.

В большинстве штатов требуется наличие администратора баз данных. Если вы состоите в полном товариществе или частном предприятии, работающем под вымышленным именем, вам может потребоваться подать заявку на сертификат DBA. Лучше всего связаться или посетить офис вашего местного окружного служащего и узнать о конкретных требованиях и сборах. Обычно взимается регистрационный сбор.

После того, как вы зарегистрируете свой бизнес, вам может потребоваться получить идентификационный номер работодателя (EIN) в IRS. Хотя это не требуется для индивидуальных предприятий без сотрудников, вы можете в любом случае захотеть подать заявление на получение такового, чтобы отделить личные и бизнес-налоги или просто избавить себя от проблем позже, если вы решите кого-то нанять.IRS предоставило контрольный список, чтобы определить, потребуется ли вам EIN для ведения вашего бизнеса. Если вам нужен EIN, вы можете зарегистрироваться онлайн бесплатно.

Вам также необходимо будет заполнить определенные формы для выполнения ваших обязательств по федеральному подоходному налогу и налогу штата. Формы, которые вам нужны, определяются структурой вашего бизнеса. Полный список форм, которые потребуются каждому типу юридических лиц, можно найти на веб-сайте SBA. Вам нужно будет посетить веб-сайт своего штата, чтобы получить информацию о государственных и местных налоговых обязательствах.

«У вас может возникнуть соблазн открыть его с помощью учетной записи PayPal и платформы социальных сетей, но если вы начнете с хорошей основы, у вашего бизнеса будет меньше проблем, о которых нужно беспокоиться в долгосрочной перспективе», - сказала Натали Пьер-Луи, адвокат. с NPL Consulting.

Получить все необходимые лицензии и разрешения.

Некоторым предприятиям также могут потребоваться федеральные, государственные или местные лицензии и разрешения для работы. Лучшее место для получения бизнес-лицензии - это местная мэрия.Затем вы можете использовать базу данных SBA для поиска лицензионных требований по штатам и типам бизнеса.

Компании и независимые подрядчики в определенных сферах деятельности должны иметь профессиональные лицензии. Одним из примеров профессиональной бизнес-лицензии являются коммерческие водительские права (CDL). Лица с CDL имеют право управлять определенными типами транспортных средств, такими как автобусы, автоцистерны и тягачи. CDL делится на три класса: класс A, класс B и класс C.

Вам также следует уточнить в своем городе и штате, требуется ли вам разрешение продавца, которое дает право вашей компании собирать налог с продаж с ваших клиентов.Разрешение продавца имеет множество наименований, включая разрешение на перепродажу, разрешение на перепродажу, разрешительную лицензию, разрешение на перепродажу, идентификационный номер перепродажи, идентификационный номер государственного налогоплательщика, номер торгового посредника, лицензионное разрешение торгового посредника или сертификат органа.

Важно отметить, что эти требования и названия меняются от штата к штату. Вы можете зарегистрироваться для получения разрешения продавца на веб-сайте правительства штата, в котором (-ах) вы ведете бизнес.

Jordan говорит, что не все предприятия должны собирать налог с продаж (или получать разрешение продавца).«Например, налог с продаж в Нью-Йорке обычно не требуется для продажи большинства услуг (таких как профессиональные услуги, образование и капитальный ремонт недвижимости), лекарств или продуктов питания для домашнего потребления», - сказал Джордан. "Так, например, если ваш бизнес продает только лекарства, вам не нужно разрешение продавца в Нью-Йорке. Но налог с продаж в Нью-Йорке должен взиматься вместе с продажей новых материальных личных товаров, коммунальных услуг, телефонной связи, проживания в отелях и еда и напитки (в ресторанах).«

6. Приобретите страховой полис.

Это может выскользнуть из головы, как то, к чему вы в конечном итоге «дойдете», но покупка правильной страховки для вашего бизнеса - важный шаг, который необходимо сделать до того, как вы официально начнете. Решение таких инцидентов, как повреждение имущества, кража или даже судебный процесс со стороны клиента, может быть дорогостоящим, и вам нужно быть уверенным, что вы должным образом защищены.

Если в вашем бизнесе есть сотрудники, вам, как минимум, необходимо будет приобрести компенсацию рабочим и страховку по безработице.В зависимости от вашего местоположения и отрасли вам также могут потребоваться другие виды страхования, но большинству малых предприятий рекомендуется приобрести страховку общей ответственности (GL) или полис владельца бизнеса. GL покрывает материальный ущерб, телесные повреждения и травмы, причиненные вам или третьим лицам.

Если ваша компания предоставляет услуги, вы также можете рассмотреть возможность страхования профессиональной ответственности. Он покрывает вас, если вы делаете что-то неправильно или пренебрегаете тем, что должны были сделать при ведении бизнеса.Узнайте больше о типах страховых полисов, которые могут понадобиться вашему бизнесу.

7. Создайте свою команду.

Если вы не планируете быть вашим единственным сотрудником, вам понадобится нанять отличную команду, чтобы ваша компания росла. Джо Завадски, генеральный директор и основатель MediaMath, сказал, что предприниматели должны уделять «людям» в своем бизнесе такое же внимание, как и своим продуктам.

«Ваш продукт создается людьми», - сказал Завадски. «Выявление команды-основателя, понимание существующих пробелов и [определение] того, как и когда вы их устраните, должно стать главным приоритетом.Не менее важно выяснить, как команда будет работать вместе ... Определение ролей и ответственности, разделение труда, как давать обратную связь или как работать вместе, когда не все находятся в одной комнате, избавят вас от многих головных болей в будущем ».

8. Выберите поставщиков.

Управление бизнесом может быть утомительным, и вы и ваша команда, вероятно, не сможете сделать все в одиночку. Вот где появляются сторонние поставщики. Компании во всех отраслях, от HR до телефонных систем для бизнеса, существуют для того, чтобы сотрудничать с вами и помочь вам лучше вести свой бизнес.

Когда вы ищете партнеров B2B, вам придется тщательно выбирать. У этих компаний будет доступ к жизненно важным и потенциально конфиденциальным бизнес-данным, поэтому очень важно найти кого-то, кому можно доверять. В нашем руководстве по выбору деловых партнеров наши экспертные источники рекомендуют спрашивать потенциальных поставщиков об их опыте в вашей отрасли, их послужном списке с существующими клиентами и о том, какого роста они помогли достичь другим клиентам.

Business News Daily предлагает обзоры лучших поставщиков по широкому спектру категорий продуктов и услуг B2B.Посетите наш раздел «Поиск решения», чтобы ознакомиться с нашими рекомендациями.

9. Брендируйте себя и рекламируйте.

Прежде чем вы начнете продавать свой продукт или услугу, вам нужно создать свой бренд и получить последователей, готовых вскочить, когда вы открываете свои двери для бизнеса в буквальном или переносном смысле.

Создайте логотип, который поможет людям легко идентифицировать ваш бренд и будет последовательно использовать его на всех ваших платформах, включая важнейший веб-сайт вашей компании.Используйте социальные сети, чтобы распространять информацию о своем новом бизнесе, возможно, в качестве рекламного инструмента, чтобы предлагать купоны и скидки подписчикам после запуска. [См. Соответствующий обзор: Лучшее программное обеспечение и услуги для электронного маркетинга на 2020 год ]

Не забывайте также обновлять эти цифровые активы, добавляя актуальный, интересный контент о вашем бизнесе и отрасли. По словам Рутана Боуэна, специалиста по работе с клиентами EastCamp Creative, слишком многие стартапы неверно относятся к своим веб-сайтам.

«Проблема в том, что они видят в своем веб-сайте стоимость, а не вложение», - сказал Боуэн. «В сегодняшнюю цифровую эпоху это огромная ошибка. Владельцы малого бизнеса, которые понимают, насколько важно иметь отличное присутствие в Интернете, будут иметь преимущество перед тем, чтобы стать сильным».

Создание маркетингового плана, выходящего за рамки вашего запуска, необходимо для создания клиентуры за счет постоянного информирования о вашем бизнесе. Этот процесс, особенно на начальном этапе, так же важен, как и предоставление качественного продукта или услуги.

Попросите клиентов подписаться на ваши маркетинговые коммуникации.

По мере того, как вы создаете свой бренд, спрашивайте у своих клиентов и потенциальных клиентов разрешения общаться с ними. Самый простой способ сделать это - использовать формы согласия. По словам Дэна Эдмонсона, основателя и генерального директора Dronegenuity, это «формы согласия», предоставляемые веб-пользователями, позволяющие вам связаться с ними и предоставить дополнительную информацию о вашем бизнесе.

"Эти типы форм обычно относятся к электронной почте и часто используются в электронной коммерции для запроса разрешения на отправку информационных бюллетеней, маркетинговых материалов, продаж продуктов и т. Д.клиентам, - сказал Эдмонсон. - В наши дни люди получают так много одноразовых электронных писем и других сообщений, что, убедив их прозрачным образом подписаться на ваши услуги, вы начинаете укреплять доверие своих клиентов ».

- отличная отправная точка для построения доверия и уважения со стороны потенциальных клиентов. Однако важно знать, что эти формы требуются по закону. Закон о CAN-SPAM 2003 г. устанавливает требования к коммерческой электронной почте Федеральной торговой комиссии. Этот закон применяется не только к массовым рассылкам, он распространяется на все коммерческие сообщения, в которых закон определяет как «любое сообщение электронной почты, основной целью которого является коммерческая реклама или продвижение коммерческого продукта или услуги."За каждое электронное письмо, нарушающее этот закон, взимается штраф в размере более 40 000 долларов США.

10. Развивайте свой бизнес.

Ваш запуск и первые продажи - это только начало вашей предпринимательской задачи. Чтобы получать прибыль и оставаться на плаву, вам всегда нужно развивать свой бизнес. Это потребует времени и усилий, но вы получите из своего бизнеса то, что вложили в него.

Сотрудничество с более известными брендами в вашей отрасли - отличный способ добиться роста.Обратитесь к другим компаниям или даже на http://www.businessnewsdaily.com и попросите провести рекламную акцию в обмен на бесплатный образец продукта или услуги. Станьте партнером благотворительной организации и посвятите немного своего времени или продуктов, чтобы ваше имя стало известным. Чтобы быстро развивать свой бизнес, ознакомьтесь с нашими советами по развитию бизнеса.

Хотя эти советы помогут запустить ваш бизнес и настроят вас на рост, идеального плана никогда не бывает. Вы хотите убедиться, что вы тщательно подготовились к открытию бизнеса, но почти наверняка все пойдет не так.Чтобы вести успешный бизнес, вы должны адаптироваться к меняющимся ситуациям.

«Будьте готовы к адаптации», - сказала Стефани Мюррей, генеральный директор и основатель Fiddlestix Candy Co.. «В вооруженных силах говорят, что« ни один план не переживает первого контакта », что означает, что у вас может быть лучший план в мире, но как только он начинает действовать, все меняется, и вы должны быть готовы и готовы адаптироваться и быстро решать проблемы. Ваша ценность как предпринимателя заключается в решении проблем, будь то ваш продукт или услуга, решение проблем для других людей или для вас решение проблем в вашей организации.«

Смотрите также

• 
  Чем можно заняться дома с подругой
• 
  Чем можно дома заняться втроем
• 
  Чем можно заняться чтобы не было скучно
• 
  Чем заняться если скучно за компом
• 
  Чем заняться в лиссабоне
• 
  Чем вечером заняться с ребенком
• 
  Чем заняться когда не знаешь
• 
  Чем заняться чтобы приносило деньги
• 
  Бизнес в эстонии чем заняться
• 
  Чем заняться если сломал ногу
• 
  Чем можно заняться без интернета