Чем заняться мужчине в 33 года
Чего должен достигнуть мужчина к 30 годам
Для многих число тридцать является магическим и важным. Молодые парни рассчитывают на эту цифру и одновременно страшатся её. Ведь это число является своеобразным итогом самых продуктивных лет в жизни, после тридцати молодость уходит и наступает суровая и статичная зрелость, которая с каждым днем приближается к самой неприятной границе в жизни любого биологического вида – к старости.
В тридцать лет ты хочешь быть на пике своих возможностей, где у тебя будут и деньги, и уважение, и любимое дело. Но между тем огромные толпы народа только начинают жить в это время. Другие просто впадают в ступор от своего бессилия. Они тратили свою молодость на сущую ерунду, а теперь не знают за что браться, ведь сами чудовищно отстали от полноценной жизни. Эти люди толком и не жили, не вкушали плодов цивилизации, честной работы, заслуженных наград, их знания скудны, а интересы примитивны. Другими словами – полная тоска. Такого быть не должно.
На нашу почту тем временем периодически приходят подобные вопросы от читателей: «Чего же должен достигнуть мужчина к 30 годам?» Об этом мы говорили под разными соусами, но сегодня, наконец, решили составить перечень реальных дел, далеких от психологии, но близких к самой настоящей жизни, которые стоит опробовать, изучить, пока тебе не исполнилось тридцать. Если познаешь в молодости хотя бы это, то жалеть о прошлом никогда не будешь. А самое главное – у тебя появится шанс войти в зрелость мудрым и сильным человеком.
1. Хорошая физическая форма
Тридцать лет для многих является возрастом, когда только начинают думать о своём здоровье и самочувствии. Парни обнаруживают болячки в сердце, печени, легких, о которых даже не догадывались. Начинают записываться в залы, питаться здоровой пищей, пытаясь исправить неисправимое. Ты должен помнить, что часть свободного времени молодости следует посвятить своей форме, чтобы избежать всех этих проблем в будущем, которые возникают практически у каждого. К тридцати годам ты должен выработать ряд позитивных привычек, которые охватывали бы и спорт, и тренировки, и твоё отношение к жирной пищи, алкоголю и сигаретам. Здоровье – фундамент, который лучше не расшатывать. В тридцать лет у тебя не должно быть проблем с этим.
2. Обязательные кулинарные навыки
Мужчина, вопреки современным стереотипам, должен уметь стоять у плиты, а также у костра или мангала. Приготовление пищи – во многом исконно мужское занятие. В свои двадцать ты должен освоить первичные навыки кулинарного искусства: какими ножами пользоваться, как готовить на костре, как выбирать продукты и как использовать вино при готовке. Далее эти навыки совершенствуются, превращаются в некоторое подобие хобби. Необязательно изучать премудрости греческой выпечки, но более глубокие навыки обращения с дичью, рыбой и мясом никому не помешают. То же самое можно сказать и об алкоголе. Даже если ты не пьёшь, ты всё равно должен разбираться в нём и держать у себя дома бутылку-другую вина, либо ингредиенты для парочки коктейлей. По сути, умение приготовить простой коктейль является правилом хорошего тона, когда в твоём доме появляются гости.
3. Руки из правильного места
Грубо говоря, ты должен уметь сходу сделать книжную полку из фанеры или деревянного массива, который найдешь в строительном магазине (пускай будет невзрачной, зато своя!). Так сложилось, и это хорошо, что мужчина – не мужчина, если не умеет пользоваться строительными инструментами и не знает область их применения. И дело тут не в экономии денег, а, прежде всего, в осознании того, что ты в силах самостоятельно что-то починить, что-то подправить, что-то построить. Твоя женщина, ко всему прочему, это оценит. А начать следует с изучения основополагающих ручных навыков.
4. Чтение книг – идеальная привычка
Чтение никогда не гарантировало успеха в карьере, бизнесе или личной жизни. Однако оно гарантирует то, что ты будешь держать свои мозги в тонусе, особенно если читать будешь не только развлекательную литературу. Мы рекомендуем тебе читать хотя бы две книги в месяц: одну – художественную, вторую – научно-популярную, техническую либо публицистическую. Прелесть такой стратегии в том, что читать эти две книги можно параллельно, не путаясь в информации. При этом не следует бить все рекорды и стараться прочитать больше, чем ты можешь усвоить. Хорошая книга – это не фильм, о котором можно забыть на следующий день. В любом случае, к тридцати следует выработать привычку регулярного чтения. С каких книг начать? Да их тьма, даже на BroDude, вот, к примеру, один из кошерных списков литературы.
5. Иметь вкус
Хороший вкус – это совсем не врожденный навык, его надо культивировать. В 20 можно не обращать внимание на это, потому что от тебя толком ничего не ожидают, ты вертишься, как можешь, и рад случайным победам. Но ближе к тридцати ты, наконец, начинаешь соображать, что поговорка «встречают по одежке» не только не лишена смысла, но и соответствует действительности. В тридцать следует понимать, что подходит к твоей фигуре, какие туфли надеть на свидание, какая прическа идет к твоему типу лица, почему некоторые очки тебе не подходят, а другие в самую пору. Внешний вид в тридцать должен быть безупречен, даже если ты работаешь где-нибудь на стройке (там своя специфика, но сути не меняет). Возможно, это кажется мелочью, но именно такие мелочи и производят впечатление уверенного в себе мужчины, с которым можно иметь дело.
6. Серьёзное путешествие за спиной
Никто не говорит, что после тридцати ты и носа высунуть из родного города не сможешь. Но всё-таки путешествие в 23 и путешествие в 33 – абсолютно разные по энергетике и замыслу. Любой человек должен попробовать на вкус воздух экзотического чуждого края, осознать ядерное различие культур и понять, что жизнь не ограничивается одной лишь Россией, и что люди могут жить совершенно иначе.
Когда мы говорим о серьёзном путешествии, то имеем ввиду подлинное внедрение в жизнь другой страны. Не гостеприимный отель с мини-баром, а нахождение в грязной и кричащей толпе, на самом многочисленном рынке Алжира. Не бассейн с мартини, а мачете, которое прорубает непроходимые джунгли, что стоят на пути к примитивному племени, куда ведет тебя безумный гид. Даже сегодня такие походы возможны, лишь бы было истинное желание да поменьше отговорок (кризис, билеты дорого стоят, работать кто будет). Когда ты будешь лежать столетним стариком на кровати, то ты не вспомнишь кризис, не вспомнишь свои рабочие будни, но путешествия помнить ты будешь.
7. Навыки вождения
Даже если у тебя нет сейчас машины, это не значит, что у тебя её не будет позже. Вождение – один из самых практичных навыков на нашей планете. Если ты уже освоил автомобиль, то может попробуешь мотоцикл или водный транспорт? Неизвестно, куда забросит тебя жизнь в будущем, может, возьмешь себе гектар на Дальнем Востоке, отстроишь деревянную хатку и станешь ловцом крабов.
8. Основная специализация + пара дополнительных
Люди не просто так имеют по два, по три диплома – все мы предохраняемся от прихотей судьбы. И если ты хочешь чувствовать уверенность в своём будущем, то лучше профессионально развиваться в разных направлениях, чтобы к тридцати у тебя была основная специализация (юрист, например) и парочка других, если на основной работе станет всё плохо. Также это полезно для тех, кто хочет иметь дополнительный заработок или желает познать не только прибыльную и «правильную» специализацию, но и ту, которая вызывает восторг. Разумеется, лучше, когда дополнительные навыки рождаются из сферы интересов, хобби. Ведь если ты достигнешь определенных успехов к тридцати, то после можешь заниматься только своим любимым делом, не испытывая никаких финансовых трудностей.
9. Музыкальные инструменты
К тридцати следует освоить хотя бы один музыкальный инструмент. Совсем необязательно изучать музыкальную грамоту для этого, на гитаре вообще можно превосходно играть, не зная нот. Само музицирование – крайне полезное занятие, вспомни Шерлока Холмса, раздражающего своих соседей игрой на скрипке. Игра на музыкальных инструментах приводит мысли в порядок, структурирует их, позволяет расслабиться, активирует умственную деятельность. И я не говорю об удовольствии, которого значительно больше, чем, например, от компьютерных игр. Только не выбирай слишком сложный инструмент, легче всего начать с гитары (электрической), но если её звук тебе не нравится, то попробуй саксофон, он не самый сложный инструмент для освоения.
10. Бизнес
Никогда не знаешь, твоё это или нет, пока не попробуешь сам. До тридцати вполне можно определиться со своими предпринимательскими способностями, открыть небольшое дело, благополучно прогореть или выжить, чтобы открыть что-то более успешное. Понимаешь, быть предпринимателем всяко лучше, несмотря на многочисленные проблемы, чем быть офисным служащим. Финансовая независимость развязывает руки и даёт тебе больше возможностей для реализаций своих идей. Впрочем, если ты хочешь попробовать, то начни с малого, не бери больших кредитов и старайся изучить предполагаемое дело максимально детально. Бизнес – это всегда риск, но риск оправданный. А если не получится, то ничего, значит, следует идти по другой дороге к счастью.
11. Семейное положение
Мы не будем говорить о том, что к тридцати у тебя должно быть два сына, три дочери и четыре собаки. Но, как ни крути, к этому времени ты точно должен понимать, чего ты ждешь от своей женщины, чего хочешь в плане семьи и какие усилия готов прикладывать на пути семейного благополучия. Некоторым людям и вовсе не стоит заводить детей, с ними они становятся несчастными, другие жить не могут без них, теряют весь смысл своего существования. В тридцать лет следует принять решение: либо ты одинок и рад этому; либо ты живешь с подругой и рад этому; либо ты хочешь жену и детей и, да, друг, рад этому. Придется здорово покопаться в своей личности, чтобы осознать собственные желания, ведь решение будет определяющим для всей последующей жизни. Не думай оглядываться на мнения новоявленных советников (друзья, родственники, мать и отец) – твой путь особенный. Так что, если дети – не твоё, то не стоит их заводить, лучше возьми аквариумную рыбку.
12. Политика и экономика
Извечные мужские темы, вокруг которых всегда проходят оживленные споры. К тридцати годам следует прийти к понимаю этих вещей, охладить и бессовестно патриотический, и мерзостно оппозиционный взгляды на мир. Для этого следует читать много книг, которые позволят взглянуть на политику и экономику с более профессиональной точки зрения. Это, в свою очередь, уменьшит влияние эмоций на твою личность. Ты перестанешь руководствоваться слоганами, а будешь зреть в корень настолько, насколько это возможно. В тридцать лет дурачком быть опасно – съедят заживо. Уверенный в себе мужчина, лишенный иллюзий, руководствуется только проверенной информацией и знает, почему Барака Обаму называют социалистом, а Дага Стенхоупа – либертарианцем.
Британский мужчина 33 лет, который умер в Турции после поездки для отбеливания зубов. Фото
33-летний британец умер, и двое его друзей серьезно заболели в больнице после того, как потеряли сознание во время поездки в Турцию для отбеливания зубов .
Ричард Моллой из Белфаста скончался в субботу после поездки в Мармарис для стоматологической работы, в то время как два его друга Деклан Карсон и Аарон Каллаган остались в тяжелом состоянии.
Остается неясным, что стало причиной смерти г-на Моллоя, но известно, что трое мужчин находились в Турции для процедуры отбеливания зубов.
Г-н Карсон, отец двоих детей, и г-н Каллаган, как сообщается, находятся в коме, но их состояние сейчас улучшилось, и их сняли с аппаратов жизнеобеспечения.
Ричард Моллой, 33 года, (справа) из Белфаста, умер в субботу после поездки в Мармарис для стоматологической работы, в то время как два его друга Деклан Карсон (слева) и Аарон Каллаган остались в тяжелом состоянии
Трое мужчин посетили клинику Курорт Мармарис перед поездкой в Бодрум. На фото: Деклан Карсон (слева), Аарон Каллаган (справа) и Ричард Моллой в Турции в пятницу
Остается неясным, что стало причиной смерти г-на Моллоя (слева), но известно, что трое мужчин были в Турции для процедуры отбеливания зубов.
Сообщается, что полиция пытается найти дантиста, который лечил «трех здоровых молодых парней».
Они упали в обморок в своей арендованной квартире для отдыха после того, как приняли лекарство, которое им дали перед процедурой отбеливания, сообщают местные сообщения.
Следователи не предполагают, что стоматологическое лекарство стало причиной смерти г-на Соллоя, и не исключают другие возможные причины.
Сообщается, что трое мужчин посетили курорт Мармарис перед поездкой в Бодрум.
Турецкая газета Sözcü сообщила, что один из мужчин попросил помощи у управляющего многоквартирным домом после того, как они заболели.
Аарон Каллаган, один из мужчин, все еще находящихся в больнице, является бывшим игроком футбольного клуба «Сент-Джеймс Свифтс».
Г-н Моллой, как сообщается, скончался после того, как его доставили в частную больницу на машине скорой помощи. Должно быть проведено вскрытие, и местная полиция проводит расследование.
Г-н Каллаган и г-н Карсон были переведены в учебно-исследовательскую больницу Университета Мугла, а затем на медицинский факультет Айдына Аднана Мендереса.
Доктор Серкан Онку сказал Sözcü: «Состояние ирландских мужчин, находящихся на лечении, в настоящее время улучшается, они больше не находятся в опасном для жизни состоянии.'
Репатриационный фонд Кевина Белла помогает семье Моллоя вернуть его домой.
Колин Белл из благотворительной организации, учрежденной в память о его сыне, погибшем за границей, сказал, что они надеются доставить тело г-на Моллоя домой к концу недели, если тем временем не будут введены дальнейшие ограничения Covid.
Он сказал, что понимает, что мистер Каллаган и мистер Карсон реагируют на лечение и чувствуют себя лучше.
Деклан Карсон (в центре), отец двоих детей, и г-н Каллаган, как сообщается, находятся в коме, но их состояние улучшилось, и их сняли с аппаратов жизнеобеспечения.
Он сказал Belfast Telegraph: «Это очень сложная ситуация.Молодой человек умер в Турции после путешествия с двумя друзьями.
«Насколько я понимаю, они ехали лечиться к стоматологу, мы не знаем, как это произошло, но в итоге Ричард умер, а двое других парней серьезно заболели.
«На этом этапе его сестра улетела, и она связалась с похоронной компанией, которая занимается репатриацией Ричарда».
Северный Белфаст Sinn Fein Член парламента Джон Финукейн, который разговаривал с тремя семьями, сказал, что «душераздирающая» трагедия затронула «трех здоровых и здоровых парней».
Он сказал: «Община Северного Белфаста сплотится вокруг семей пострадавших и сделает все возможное, чтобы оказать им поддержку в это трудное время.
«Я немедленно свяжусь с Министерством иностранных дел, чтобы попросить срочно предоставить всю необходимую поддержку для оказания помощи семьям».
Он сказал, что семьи г-на Карсона и г-на Каллагана выезжают в Турцию, «отчаянно желая вернуть своих детей».
Он сказал Би-би-си: «Семьи, с которыми я разговаривал, благодарны за поддержку, но также нуждаются в пространстве и уединении, включая людей, которые несут ответственность в социальных сетях.
«Здесь одна семья принимает меры, чтобы привезти домой своего брата и сына, а еще две семьи надеются, что их любимый выживет.
«Это очень сложно, но на данном этапе у нас нет особой ясности относительно того, что именно произошло».
Салон в Белфасте почтил память Ричи на своей странице в Facebook.
Саймон Флэннери по мужской стрижке сказал: «На выходных мы получили душераздирающую новость о том, что один из наших более чем десятилетних клиентов, Ричи Моллой, скончался во время отпуска в Турции.
'Ричи был настоящим джентльменом и всегда приносил улыбку и смех в салон. Всем, кто работал, работал в магазине и встречался с Ричи, будет очень по нему скучать.
«Мы думаем с семьей и друзьями Ричи».
Заместитель мэра Белфаста от СДЛП Пол Маккаскер охарактеризовал трагедию как «тревожную и разрушительную».
Он сказал: «Из Турции приходят тревожные и разрушительные новости в отношении трех местных жителей Северного Белфаста.
«На данном этапе мы знаем, что один самец умер, а двое других находятся в критическом состоянии. Как община Северного Белфаста, все наши мысли и молитвы со всеми вами, включая членов вашей семьи ».
Остается неясным, что стало причиной смерти г-на Моллоя, но известно, что он находился в Турции для процедуры отбеливания зубов. На снимке: залив Турунч в Мармарисе
Аарон Каллаган, один из мужчин, все еще находящихся в больнице, бывший игрок футбольного клуба «Сент-Джеймс Свифтс».
На странице клуба в Твиттере было написано: «Сегодня наши мысли и молитвы обращены к бывшему игроку первой команды Аарону Каллагану.
«Все в клубе в это время думают о тебе, и в наших сердцах ты (и) твои друзья».
Представитель министерства иностранных дел сказал: «Мы поддерживаем семью британца, который умер в Турции, и поддерживаем контакты с турецкими властями».
Правительство Ирландии заявило: «Нам известно об этом деле, и мы оказываем консульскую помощь.
.Самый толстый человек Великобритании Карл Томпсон, весивший 65 стоунов, умер при 33
Самый толстый мужчина Великобритании, который весил 65 стоунов в возрасте 33 лет, был найден мертвым всего через несколько часов после того, как заказал яблочную крошку и мороженое из своего любимого блюда на вынос.
Службам экстренной помощи потребовалось несколько часов, чтобы забрать Карла Томпсона из его дома вчера утром, используя небольшой кран, чтобы вынести его тело через балкон наверху и перекрыть дорогу снаружи.
33-летний мужчина из Дувра был прикован к дому более года после того, как врачи предупредили, что ему необходимо сбросить 70 процентов своего веса, чтобы выжить.
Карл Томпсон, самый толстый мужчина Британии, который весил 65 стоунов, умер в возрасте 33 лет в своем доме в Кенте
Г-н Томпсон объяснил свой набор веса смертью своей матери в 2012 году. Они изображены вместе, выше , когда он был подростком
Вчера вечером владелец его любимого ресторана на вынос, который доставлял еду к его постели с помощью ключа от его квартиры, говорил о том, что отправил ему то, что могло быть его последним заказом на еду.
За несколько недель до смерти их лучший клиент сокращал количество покупаемых блюд, чтобы похудеть.
Мердад Мохебби, владелец соседней пиццерии Q Pizza, сказал The Sun: «Я не могу в это поверить. Он прямо сократил то, что ел. Он заказывал только одну или две вещи в день.
«Когда я принял заказ, он выглядел достаточно счастливым. Он рассказывал, как собирается в больницу, и что ему собираются сделать анализы. Он был полон жизни ».
В прошлом месяце г-н Томпсон появился в программе «Этим утром» и просил помочь похудеть, сказав, что он хочет делать это естественным путем, а не с помощью желудочного бандажа.
Когда его мать умерла от опухоли мозга в 2012 году, Томпсон обратился к нездоровой пище, чтобы справиться со своим горем, несмотря на то, что уже был ожирением.
За три года его вес упал с 30 до 65, в результате чего он не мог заботиться о себе.
Потребляя ошеломляющие 10 000 калорий каждый день - в четыре раза больше обычного дневного количества для мужчины - г-н Томпсон переедал китайскую еду на вынос и пиццу, которую доставил к его двери, и утверждал, что тратил 10 фунтов стерлингов в день на шоколад - полагаясь на государственные подачки для денег.
Он был не в состоянии ходить или даже одеваться, поэтому его купала и готовила бригада опекунов Национальной службы здравоохранения.
Живя на пособие по нетрудоспособности и пособие по инвалидности, он не работал с 17 лет и тратил примерно 200 фунтов стерлингов в неделю на еду на вынос и покупки продуктов питания в Интернете.
33-летний мужчина оказался прикованным к своему дому в Дувре, полагаясь на то, что сотрудники NHS приготовят ему еду и купят его
33-летний мужчина сказал, что у него всегда были проблемы с едой и видел, как в детстве совершал набег на холодильники своих соседей.Он изображен выше в возрасте около трех лет (справа) и с более здоровым весом около 10 лет (слева)
Хотя г-н Томпсон объяснил большую часть своего увеличения веса смертью своей матери, он признал, что всегда «любил» еду.
В прошлом месяце он обратился с публичным призывом о помощи в решении своей проблемы после того, как стал самым толстым человеком Великобритании, и был завален предложениями. Врачи предупредили, что ему может грозить смерть, если не будут приложены усилия для того, чтобы сбросить не менее 45 камней.
Г-н Томпсон сказал: «Любое профессиональное мнение или другие знания было бы здорово.Я и так много этого слышал, но чем больше, тем лучше.
«Я могу умереть, вот и все, если я буду продолжать идти своим путем.
«Из-за того, что я ем, я упускаю все в жизни».
Не имея возможности выйти из дома, чтобы пойти за продуктами, 33-летний мужчина питался китайскими блюдами на вынос и пиццей, которые он доставил к дому. .
Он также утверждал, что тратил 10 фунтов стерлингов в день на шоколад, полагаясь на пособия для оплаты своей нездоровой пищи.
Хотя г-н Томпсон объяснил большую часть своего набора веса смертью своей матери, он признал, что всегда «любил» еду.
«Мне было около трех или четырех лет, и никто не знал, почему я это сделал. Я бы просто съел что угодно из шкафов, - сказал он.
Когда его мать умерла от опухоли головного мозга в 2012 году, он обратился к нездоровой пище, чтобы справиться со своим горем.
Его вес вскоре увеличился вдвое с 30 до 65, что сделало его неспособным работать.
Г-н Томпсон провел последние несколько лет в больнице и вне больницы, где он лечился от ряда заболеваний, включая сепсис.
Г-н Томпсон умер всего через несколько недель после клятвы похудеть после того, как был «тронут» излиянием сочувствия, которое он получил после того, как поделился своей историей
В отличие от Пола Мейсона, который ранее был самым тяжелым мужчиной в Великобритании с весом 70 стоун, прежде чем потерял 48 стоун после перевязки желудка операция - мистер Томпсон не хотел делать операцию.
Он сказал: «Я не хочу бандаж для желудка, они опасны. Мне нужна помощь диетолога и психиатра, которые помогут сбросить вес », - сказал он. «Я пойду куда угодно, что поможет мне похудеть. Это заняло мою жизнь. Я не могу пошевелиться, и пора этому положить конец ».
Он признался, что боролся со своим весом с детства, участвуя в ночных набегах на холодильник, даже будучи совсем маленьким.
«Мне было около трех или четырех лет», - сказал он. «Я бы просто съел что угодно из шкафов.’
Полиция Кента заявила, что его смерть не рассматривалась как подозрительная.
.Чего хотят мужчины?
Знаменитый призыв Фрейда об отставке: «Женщины, чего они хотят?» - уже почти столетие является пробным камнем феминизма. Напротив, хороший врач и бесчисленное множество других социальных комментаторов всегда предполагали, что они знают, чего хотят мужчины, особенно в сфере работы. В конце концов, профессия мужчины и его способность приносить домой зарплату традиционно определяли, кем был этот человек. Имея жен управлять домашним хозяйством, у работающих мужчин прошлого было мало причин подвергать сомнению систему, разработанную ими и для них.
Но в отличие от человека в сером фланелевом костюме 1950-х годов или посыльного 1970-х и 1980-х годов, нынешний организатор столкнулся с сокращающейся экономикой, в которой корпорации реструктурируют, сокращают штат и увольняют тысячи сотрудников. Хотя многие жены руководителей-мужчин все еще остаются дома, супруги большинства других мужчин сейчас работают. Эти две тенденции - недавний экономический спад и выход женщин на работу - заставляют мужчин пересматривать себя. Для этого мужчины 1990-х должны переоценить, что значит быть успешным как на работе, так и дома.
Конечно, не все мужчины хотят одного и того же. Некоторые по-прежнему сопротивляются попыткам изменить старые правила мужского поведения. Но в профессиональных кругах действительно появился новый организованный человек, тот, кто хочет быть ответственным отцом без потери дохода, престижа и корпоративной поддержки - и без уменьшения чувства мужественности. Как и работающие женщины, мы хотим всего этого. Однако в сегодняшнем небезопасном корпоративном мире мы еще менее уверены в том, как этого добиться.
Немногие мужчины 1990-х годов вписывались в традиционную картину далекого отца, патриархального мужа и одержимого работой кормильца; еще меньше людей полностью выбыли из рабочего мира и полностью посвятили себя отцовству и домашнему хозяйству.Вместо пригородного конформиста или высокопоставленного одинокого яппи, современный организатор несет портфель, толкая детскую коляску. Ему под тридцать или сорок, он лысеет, возможно, немного пузатый, потому что в эти дни нет времени для оздоровительного клуба; он больше не носит галстуки, а его рубашки помяты. Хотя он считает свою карьеру важной, он не хочет жертвовать временем, проведенным с семьей. У его жены может быть ответственная работа, которую он поддерживает; но он может задаться вопросом, считает ли она, что он не такой мужчина, как ее отец, и может обидеться на нее за то время, которое она проводит вдали от дома.
Сегодняшний организатор несет в одной руке портфель, а другой толкает детскую коляску.
Учитывая, что большинство американских мужчин выросли с верой в традиционные символы мужественности - богатство, власть, статус, - принятие других решений сопряжено с очевидными эмоциональными и финансовыми издержками. Поскольку многие компании по-прежнему считают преданность карьере единственным показателем профессионального успеха, новый организатор может подумать, что ему приходится скрывать свое участие дома.Например, вместо того, чтобы воспользоваться официальной политикой компании в отношении отпуска по уходу за ребенком, он с большей вероятностью будет использовать дни болезни, чтобы присматривать за новорожденным. Даже если его начальник знает, что этот мужчина заботится о ребенке и не болен на самом деле, выходной считается скорее исключением, чем угрозой статус-кво.
Затраты на переопределение мужской роли, однако, приносят выгоды, побуждающие мужчин меняться: как показывает ряд рассмотренных здесь книг, мужчины, называющие себя вовлеченными отцами, часто сообщают, что их жизнь более значима.Некоторые выбрали карьеру, которая приносит больше внутреннего удовлетворения, например социальная работа или преподавание. Другие вовлеченные отцы формируют представление о том, кем они являются вне работы, по сути выбирая менее требовательную работу или «отцовские следы», которые позволяют проводить больше времени со своими детьми.
Но что делать тем, кто хочет и сложной карьеры, и активного отцовства? Неудивительно, что компромиссы, сделанные мужчиной из новой организации, поразительно напоминают компромиссы женщины из новой организации.Поскольку мужской опыт считается нормой, было проведено гораздо больше исследований, посвященных попыткам женщин найти баланс между работой и семьей. Тем не менее, даже если доказательства, подтверждающие меняющиеся потребности корпоративных людей, носят в основном анекдотический характер, поскольку они основаны на интервью и клинических исследованиях, компаниям было бы хорошо подумать, чего, по словам представителей нового поколения организаторов, он хочет.
Точно так же, как многие топ-менеджеры сейчас осознают, что они потеряют своих самых амбициозных женщин, если они не разработают стратегии для удовлетворения потребностей семьи, я считаю, что корпорации также потеряют своих лучших и самых способных мужчин, если они не будут удовлетворять потребности 1990-х годов. мужчина.
Кто был старик из организации?
Традиционный образ мужчины в сером фланелевом костюме возник в начале 1950-х годов, после потрясений Великой депрессии и Второй мировой войны. По словам делового писателя Уильяма Х. Уайта-младшего, организатор хотел жить в стабильном пригороде. Индивидуальное выражение лица было сокращено, как загородные лужайки; это были сотрудники компании. В бестселлере Уайта, ставшем теперь классическим « Организационный человек», , опубликованном в 1956 году, он жаловался, что суровый индивидуалист исчез.На его место пришли рабочие, более мотивированные «пассивными амбициями», те, кто «ни в чем не навязчивы, ни в чем не проявлял чрезмерного рвения». Будущее этих людей из организации будет «жизнью, в которой все они будут перемещаться туда-сюда и подчиняться стольким силам, которые находятся вне их контроля».
Организатор 1950-х годов хотел стабильного существования в пригороде.
ЦельюУайта в работе The Organization Man было продвижение необходимости индивидуализма в контексте коллективной жизни.Для Уайта усиление коллективизации не было временным увлечением, а корнями уходило в промышленную революцию и рост крупных корпораций и массового производства. Кроме того, потребность человека из организации в принадлежности проистекала из одного аспекта национального характера США: того, что Де Токвиль назвал «особым гением» американцев в совместных действиях.
Но такая принадлежность также противоречит «публичному преклонению перед индивидуализмом», по словам Уайта, - обратной стороне американской медали.Таким образом, безоговорочная преданность компании не идет вразрез с трудовой этикой первых американских предпринимателей. И корпоративная среда, которая делает акцент на приоритете компромисса и «групповое мышление», безусловно, не способствует предпринимательским достоинствам напряженной работы и уверенности в своих силах.
К началу 1970-х, конечно, руководитель Уайта уже не соответствовал экономическим или социальным временам. Мак Ханан возвестил о новом прибытии в фильме «Дорогой человеку новой организации» (HBR, июль – август 1971 г.).Отказавшись от комфорта корпоративного подчинения, этот новый человек ускорился. Озабоченный успехом, он использовал компанию для своего карьерного роста так же, как компания использовала его. Его больше интересовало достижение власти, чем приспособление.
Организатор 1970-х годов больше заботился о власти, чем о ее приспособлении.
В этом свете новый организационный человек снова взял под контроль свою карьеру, больше не двигаясь «туда-сюда» неизбежными организационными силами, описанными Уайтом.По словам Ханана, этот новый человек вначале принадлежал себе, а уже потом - своей профессии, в то время как «корпоративная принадлежность часто занимает… далекую четверть после его чувства социальной принадлежности».
В разгар 1980-х годов образ профессионально ориентированного профессионала уступил место жадному Уолл-Стритеру, популяризированному Голливудом. Но новый организационный человек Ханана, набравшись опыта в политических и социальных движениях 1960-х годов, ни в коем случае не был аморальным или непривязанным к обществу.Скорее, этот человек верил в важность ставить под сомнение авторитет и «этот разумный, последовательный диалог может ускорить институциональные изменения». Он полностью ожидал, что у него будет более одной карьеры, и его больше всего волновали возможности для предпринимательства в своей корпорации, такие как субсидируемое открытие новых предприятий. Эти «корпоративные предприниматели» не обязательно хотели создавать собственные компании, но они определенно хотели «участвовать в личных выгодах от лидерства».
Ханан призвал компании воспользоваться этим новым определением мужского успеха, расширив представительство в совете директоров, участие в акционерном капитале и децентрализованное принятие решений; предоставляя возможности для совместного руководства; а также путем создания системы ускоренного управления, позволяющей самореализоваться за счет карьерного роста.
Многие американские компании поступили именно так во имя деловой необходимости и повышения производительности. Быстрая и неистовая среда высокотехнологичных компаний, примером которой являются Microsoft, Apple и Sun Microsystems, укрепила популярный сегодня имидж мужского успеха в бизнесе. Будь то ботаник-программист или менеджер в рубашке, он живет и дышит своей работой, потому что любит ее, даже если для этого нужно есть еду на вынос перед его компьютером каждую ночь.
Организованные мужчины больше не могут рассчитывать на свою карьеру для самореализации.
Но точно так же, как средство ускорения 1970-х годов грубо обошло обычного человека-организатора, которого изображал Уайт, сегодняшние люди восстают против карьерных ожиданий, которые описал Ханан. Отчасти это связано с тем, что многие молодые мужчины-профессионалы 1970-х и 1980-х годов теперь имеют детей. Хотя люди Ханана верили в необходимость институциональных изменений, его статья никогда не ставит под сомнение систему, в которой только мужчины делают карьеру. Однако сегодня жены тоже работают, и сами могут быстро справляться с трудностями.Самое главное, учитывая экономические последствия 1980-х годов, руководители организаций больше не могут рассчитывать на свою карьеру как на бесспорный источник самореализации или даже как на очевидный путь к финансовому успеху.
Мужское достоинство сегодня и рынок
В условиях развивающейся экономики привязка мужественности к карьере может иметь определенный смысл. Во время рецессии это рецепт чувства неудачи. В 1949 году 30-летний мужчина увидит, что его реальные доходы увеличатся на 63% к тому времени, когда ему исполнится 40 лет; у того же человека в 1973 году к сорокалетию его доход упадет на 1%.Мужчины, которым сейчас от 30 до 50 лет, являются первым поколением в США, которое оказалось менее успешным, чем их отцы того же возраста. 1 Этот экономический спад, который стал одной из основных тенденций последних двух десятилетий, заставил многих людей переоценить работу в совершенно новом свете.
В 1949 году 30-летний мужчина к сорокалетию заработал бы на 63% больше. В 1973 году он будет зарабатывать на 1% меньше к 40 годам.
В статье Мужское эго, психиатр Уиллард Гейлин обсуждает нынешнюю эрозию американской мужественности в трех ролях: защитник, воспитатель и, особенно, кормилец.Он отмечает, что «для мужской гордости, самоуважения, статуса и мужественности нет ничего важнее, чем работа. Ничего такого. Половое бессилие, например внезапная потеря подвижности или физической силы, может подорвать его уверенность в себе. Но ... гордость строится на работе и достижениях, а также на успехе, который она приносит. Однако сегодня мужчины часто кажутся запутанными и противоречивыми в своем отношении к работе ».
Gaylin точно передает двойственность и разочарование многих мужчин. Он говорит, например, что «Я никогда не встречал человека - среди моих пациентов или друзей - который в глубине души считал бы себя успешным.Он высмеивает потребность руководителя в «розовых розочках», тех розовых бланках сообщений, которые говорят мужчине, что он нужен. Но когда председатель правления или генеральный директор наконец уходит на пенсию, он внезапно понимает, что потерял всякую ценность. «Он становится неличным», - сказал Гэйлин, потрясенный и ошеломленный тем фактом, что «он никогда не был кем-то, кого нужно лелеять ради него самого, а только как инструмент власти и проводник товаров».
Такие сильные слова звучат несколько размашисто; но они эмоционально перекликаются с опытом мужчин, недавно потерявших работу.Действительно, результатом часто бывает депрессия, и, как показывают результаты ряда недавних исследований, у американских мужчин растет число различных форм депрессивных заболеваний. 2 Гейлин описывает ненависть к себе как один из признаков депрессии, состояния, в котором мужчина говорит себе: «На меня нельзя полагаться; Я хрупкий тростник. В самом деле, я должен зависеть от тебя ». Как указывает Гейлин, успех мужчины часто определяется окружающими, а не его собственным ощущением того, насколько хорошо он работает. Подумайте же о шаткой почве, на которой находятся мужчины после увольнения.Не в состоянии больше обеспечивать свои семьи (или, возможно, даже самих себя), они потеряли как собственное чувство цели, так и свою ценность в глазах общества.
Даже мужчины, добившиеся успеха в традиционном понимании - например, высокооплачиваемые руководители, способные полностью обеспечить свои семьи - могут чувствовать, что чего-то не хватает. Немногие из 80 «хорошо функционирующих» социологов-руководителей Роберта С. Вайса выбрали интервью для S , изменяя курс, - его проницательное, хотя и чересчур праздничное исследование 1990 года, определявшее себя непомерными амбициями; Большинство из них, казалось, довольствовались своего рода обоснованной стабильностью - они называли себя хорошими отцами, хорошими кормильцами, хорошими людьми.Но все они сообщили о стрессе и раздражительности; у половины были проблемы со сном; у большинства из них было несколько близких друзей, которые вместо этого предпочитали разделить свою жизнь на части, чтобы прожить день.
Тот факт, что женщины на рабочем месте, привел в беспорядок в жизни мужчин.
Хотя они утверждали, что являются преданными отцами и мужьями, ни один из этих руководителей не делил работу по дому или уход за детьми наравне со своими женами. Большинство по-прежнему рассматривали своих детей с экономической точки зрения как «обязательство, вложение, обязательство.«Руководители Вайсса ясно демонстрируют, как отцы двадцатого века стали воспитывать за счет финансовой поддержки - понятие, которое до сих пор лежит в основе преобладающего определения мужественности, особенно в корпоративной сфере.
Но так было не всегда. Впечатляющая книга историка Роберта Л. Грисволда 1993 года « Отцовство в Америке», показывает, как вовлечение отцовства увеличивалось и уменьшалось на протяжении всей истории США. Например, некоторые отцы из среднего класса восемнадцатого и девятнадцатого веков были глубоко вовлечены в жизнь своих детей - или, по крайней мере, в образование своих сыновей.В начале девятнадцатого века руководства для родителей о том, как воспитывать детей, были адресованы в первую очередь отцам, а не матерям.
Хотя эти отцы не выполняли домашних обязанностей, как их жены, они были источниками интеллектуальной поддержки. Особенно крепкими были узы между отцами и сыновьями; например, до и во время Гражданской войны письма сыновей в основном адресовались отцам. Но после войны письма, написанные домой, все чаще направлялись матерям, поскольку отцы становились все более отдаленными, охваченными подъемом современных корпораций и финансовыми выгодами американского большого бизнеса.
Но теперь условия снова изменились, - утверждает Грисволд. Экономическая потребность в паре с двумя доходами и желание женщин войти или остаться в составе рабочей силы беспрецедентным образом ставят мужчин лицом к лицу со своими детьми. И по необходимости мужчины могут обрести новое чувство цели через тесные связи со своими детьми. Один из «следящих за папами» Гризвольда, человек, который оставил главную корпоративную работу, чтобы основать собственную консалтинговую фирму, комментирует: «Я не хочу делать вид, будто я супер-отец или идеальный муж, потому что это неправда.Но я знаю, что теперь вижу детей больше. Весной я тренирую бейсбол, а осенью футбол, потому что у меня гибкий график… Мне немного жаль мужчин, чье единственное определение успеха - это то, что написано на их визитных карточках ».
Мужчины стремятся к личной силе, которая не связана с корпоративной жизнью как таковой.
Учитывая растущую нестабильность работы, неудивительно, что мужчины сейчас ищут способы контролировать свою жизнь вне работы. Но процитированный выше папа-следопыт по-прежнему в состоянии обеспечить свою семью.А как насчет мужчин, которые потеряли работу или не имеют возможности открыть собственное дело? Как насчет разочарованных яппи 80-х, которые все еще бездетны? А как насчет геев, которые отказываются от стереотипных гей-профессий? Если корпоративные руководители Ханана стремились к расширению прав и возможностей на работе, то современные мужчины ищут личную мощь, которая не присуща самой природе корпоративной жизни. Но простое переключение на домашнюю сферу имеет свои собственные издержки для мужчин.По крайней мере, это легче сказать, чем сделать.
Работа по дому: последний рубеж?
В некоторых отношениях организатор Уильяма Уайта обладал всем; в 1950-х годах карьера и семья были у мужчин, но только до тех пор, пока их жены выполняли практически всю работу по дому и уход за детьми. Само использование Уайтом понятия «организованный человек» отражает его предположение о том, что мир труда - это почти исключительно мужчина, - предположение, которое Ханан выражает жестким, карьеристским языком 1970-х годов.Однако такие описания, даже если они сохранились в массовой культуре, вряд ли соответствуют сегодняшней реальности. Появление женщин на рабочем месте - еще одна важная тенденция, заставляющая мужчин пересматривать себя, хотят они того или нет.
Тот факт, что сейчас работает так много женщин в США, не означает, что женщины в целом меньше заботятся о поддержании близости в семье. Женщинам нужны не только работа и семья, но и то, и другое. Ряд исследователей обнаружили, что вопреки расхожему мнению, женщины, которые одновременно являются сотрудниками и матерями, часто имеют более высокую самооценку и испытывают меньше стресса, чем те, кто все время проводит дома с детьми. 3 Но по иронии судьбы сам факт наличия женщин на рабочем месте привел в хаос в жизни мужчин. Теперь мужчины тоже сталкиваются с болезненным выбором. «Я хочу получить лучшее из обоих миров», - говорит один человек социологу Кэтлин Герсон, автору новой важной книги « Ничейная земля: меняющиеся обязательства мужчин в отношении семьи и работы» . «Я хочу зарабатывать много денег и проводить время с дочерью, но, очевидно, у меня не может быть и того, и другого».
Дело не в том, что мужчины не говорят, что хотят измениться. Статья New York Times 1989 года типична для многих опросов между работой и семьей, проведенных за последние годы: в ней две пятых опрошенных отцов заявили, что бросили бы свою работу, если бы могли проводить больше времени со своими детьми. 4 Но желание измениться часто скорее риторическое, чем реальное; немногие мужчины фактически поменялись бы местами со своими неработающими женами, если бы им была предоставлена возможность. В действительности, принятие на себя все большей доли домашних обязанностей обычно представляет собой компромисс. Из руководителей, опрошенных Робертом Вайсом, те, кто получил опеку над своими детьми, взяли на себя родительскую работу матерей, такую как приготовление пищи, покупка одежды, купание. Тем не менее Вайс предполагает, что для нескольких мужчин в его исследовании, которые были отцами-одиночками, их карьера пострадала.В самом деле, в корпорациях, которые рассматривают участие семьи как ущерб производительности, мужчина-профессионал вполне может считать, что вкладывать больше энергии в дом - это форма измены.
Но мало кто поменяется ролями со своими неработающими супругами…
«Работа по дому остается последней границей, которую мужчины хотят установить», - пишет Кэтлин Герсон. Но в этом случае «потребность» может быть более подходящим словом, чем «хочу». Никто не хочет заниматься домашним хозяйством, но, как Mt. Эверест, эту гору немытой одежды еще предстоит постирать.К сожалению, для большинства руководителей-мужчин покорение границы с травой не начинает сравниваться с прокладыванием тропы через корпоративные джунгли. И мало возможностей социальной поддержки для равноправного участия мужчин в семейной жизни. Друзья-мужчины не одобрительно кивают, когда мужчины говорят, что им нужно закончить домашние дела.
… и друзья не одобрительно кивают, когда мужчинам нужно делать работу по дому.
Фактически, доля мужчин в работе по дому и уходу за детьми значительно увеличилась с 1965 года - с 20% до 30%.Но для большинства мужчин, которые говорят, что они причастны к отцам, чувство домашней цели начинается в детской, а не на кухне или в прачечной. Мужчины «используют различные политики работодателя, чтобы приспособить свою рабочую роль к своим семейным обязательствам в гораздо большей степени, чем это принято считать», - сообщает психолог Джозеф Х. Плек в книге Джейн С. Худ « Мужчины, работа и семья, ». Коллекция передовых эмпирических исследований о смене приоритетов мужчин на работе и в семье.
Однако, как отмечает Плек, в отсутствие поддержки со стороны корпорации или группы сверстников мужчины часто делают это через менее формальные каналы. Например, мужчина может взять отпуск или больничный, чтобы принять участие в родах и тяжелых состояниях маленького ребенка. Этот профессионал может сказать своему боссу, что у него пройдут некоторые анализы и что он будет в больнице на неделю - подмигнуть, подмигнуть. Даже преданные семьянины могут избегать политики отпусков по уходу за ребенком, которая в основном предназначена для женщин. Кроме того, хотя гораздо больше мужчин используют возможности компании для гибкого расписания, чем отпуск по уходу за ребенком, они часто говорят, что это не только по уходу за детьми, но и по другой причине.
Такое лицемерие - одно из свидетельств того, насколько мало изменилось представление об успехе на работе и почему мужчины до сих пор избегают домашних обязанностей, которые, по их словам, они хотят. Во-первых, работа по дому - это не захватывающий рубеж, который нужно преодолеть, но необходимая задача, о которой нужно позаботиться. Во-вторых, мужчины и их менеджеры не считают грамотное ведение домашнего хозяйства признаком мужественности. И последнее, но, безусловно, не менее важное: в то время как текущие экономические и социальные тенденции вызывают изменения на внутреннем фронте, источник смысла жизни мужчин открыт для индивидуальной интерпретации.
Мужчины-демоны и поиск смысла
Совершенно очевидно, что новый мужской идеал - это не «мистер. Мама », простая замена обычных мужских и женских ролей. Фактически, вместо того, чтобы принять извечное представление о том, что хороший человек является семьянином - и придать ему политкорректный поворот 1990-х годов, - некоторые мужчины могут активно восстать против таких ожиданий. Поиск смысла работы вне семьи или отнюдь не нов. Несмотря на повсеместное распространение серого фланелевого костюма, мужчины 1950-х годов боролись с культурной амбивалентностью, создаваемой двумя демонами-мужчинами: свободным одиночкой без обязательств и безликой овцой корпорации.Демон вызывающего нонконформизма, олицетворенный Марлоном Брандо в фильме «Дикий, », не обладал самоконтролем, необходимым, чтобы стать ответственным взрослым. Тем не менее, демон сверхконформности преследовал также мужчин-профессионалов, поскольку в прошлом мужчины из организаций беспокоились о потере своей индивидуальности и чувства личной цели.
Мужчины все еще борются с тем же желанием вырваться на свободу, покинуть «крысиные бега», спрыгнуть с скоростной трассы. В книге No Man’s Land, Кэтлин Герсон обнаружила, что 138 мужчин, с которыми она беседовала, делятся на три категории: кормильцы (36%), автономные мужчины (30%) и вовлеченные отцы (33%).Герсон приходит к выводу, что во время рецессии участие в жизни отца может помочь искупить беспокойное мужество. Этот новый идеал сочетает в себе семейную ответственность и стремление к индивидуальности - золотую середину между недисциплинированным несоответствием и сегодняшней версией корпоративного «клона». Но из интервью Герсона ясно, что многие мужчины по-прежнему сопротивляются компромиссу.
Мужчины по-прежнему борются с желанием вырваться на свободу, покинуть «крысиные бега», прыгнуть с быстрой трассы.
Первые две группы Герсона примерно совпадают с двумя демонами мужской идентичности: сверхконформистами и одиночками.Первая группа цепляется стойко к традиционному кормильцу этики порядка для поддержания стабильности и контроля. Герсон отмечает, что некоторые с ностальгией оглядываются «во времена, когда мужские преимущества не оспаривались, а поддержка семьи была более легкой задачей». Один из ее кормильцев типично оценивает справедливость такого решения: «Моя жена готовит, делает покупки, убирает. Я даю деньги. Для меня содержание дома и воспитание детей - это работа на полную ставку. Если вы будете делать больше, вы потеряете своих детей и потеряете контроль.”
Вторая группа «автономных» мужчин Герсона полностью избегает семейных обязанностей, оставаясь холостыми или бездетными. Опасаясь интимных привязанностей, эти мужчины потребляют дорогие потребительские товары и проводят свободное время. Некоторые потерпели неудачу на сексуальном рынке, другие продолжают играть роль современных версий плейбоя 1950-х годов. Обратите внимание на эти комментарии 40-летнего консультанта по компьютерам: «Никто не держит меня. Я делаю, что хочу, и если завтра не хочу, то и не должен.Очень важно, чтобы я никогда не чувствовал себя пойманным, запертым ».
Многие из этих мужчин - разведенные отцы, которые больше не способствуют ни финансовой, ни эмоциональной поддержке своих детей, «бездельников» эпохи Клинтона. Как цитирует Роберт Грисволд в книге « Отцовство в Америке», почти две трети всех разведенных отцов вообще ничего не вносят в финансовую поддержку своих детей. Хотя Герсон называет этих людей автономными, они кажутся скорее жалкими, чем свободными; непослушный папа вряд ли является архетипом мужской автономии.
Некоторые из «автономных» мужчин Герсона, будучи относительно богатыми, предаются освященной веками американской мужской стратегии выживания, чтобы справиться с конфликтом в своей жизни: бегством. Одно дело - покинуть крысиные бега и найти другой источник удовлетворяющей работы; совсем другое - бежать ради того, чтобы убежать от семейных обязательств. Но в прошлые столетия и десятилетия американские мужчины бросали жен и детей, чтобы уехать на запад, в море, на войну или на любую другую безупречную арену, где мужчина мог найти себя и доказать свое мужское мастерство.
На рубеже веков этот поиск мужественности и автономии привел американских мужчин в братские ложи (каждый пятый был ее членом в 1897 году, по словам одного наблюдателя), 5 , в то время как они отправляли своих сыновей в бойскауты или YMCA в качестве способ избежать женского влияния матери и жены. Сегодня они, скорее всего, отправятся в лес с Робертом Блая, чтобы там барабанить, петь и общаться с другими мужчинами в духе «глубокого мужского начала».
Однако настоящая автономия - это не то же самое, что побег или отключение.По-настоящему автономный мужчина - это тот, кто чувствует, что контролирует то, что делает, будь то карьера в влиятельной среде, богемное существование, семейная жизнь или комбинация вышеперечисленного. Оказывается, ни кормильцы Герсона, ни «автономные» мужчины не чувствуют особой власти. Один 35-летний молодой человек сказал: «Я думаю, что жить в этом тяжелом мире. Лично я считаю, что мне трудно это сделать; почему я собираюсь привести кого-нибудь в мир для борьбы? » Эти мужчины чувствуют, что они неохотно вернулись к своим обязанностям либо потому, что стали родителями против своей воли, либо из-за пассивного плавания в аномальном море эмоциональной отстраненности.Ни одна из групп не считает, что они активно выбирали свою жизнь. Их жизнь не в «тихом отчаянии», от которой отказался Торо; это скорее жизнь, полная задумчивая смирения, бездорожья.
Третья группа мужчин, которую определяет Герсон, не относится к вовлеченным отцам. Большинство из этих мужчин являются членами семей с двойной профессией. Более того, они отказались от успеха на рабочем месте как от меры своей мужественности. Один мужчина, опекавший своих двоих детей, решил воспользоваться планом досрочного выхода на пенсию своей компании, потому что «в корпорации можно зайти так далеко, и я достиг этого уровня и понял, что не могу пройти мимо этого.Я понял, что заплатил слишком высокую цену за то, что получил взамен. То, что у меня есть, не вернет мне время, проведенное с детьми ». Те, кто все же остается на рабочих местах с повышенным давлением, часто чувствуют себя не в своей тарелке, как отмечает этот бухгалтер: «Я на работе другой человек, чем вне работы. Когда я нахожусь в среде, которая каким-то образом питает, которая каким-то образом является скорее кооперативной, чем соревновательной, это позволяет мне быть другим человеком, быть самим собой ».
Эти люди наиболее точно соответствуют образу нового человека 1990-х годов, как по их образу жизни вне работы, так и по трудностям, с которыми они сталкиваются.Вместо того, чтобы жестко определять себя как кормильцев или одиночек, эти мужчины ищут согласованности, способ объединить многие аспекты своей жизни. Многие из отцов, участвовавших в работе Герсона, в целом оставили ловушки корпоративной жизни, открыв собственное дело или выбрав профессию, позволяющую проявлять большую гибкость. Делая такой выбор, они избегают рисковать своей мужественностью, когда дело доходит до восприятия их работы. Но в этом отношении новый человек вовсе не человек организации.И, уделяя меньше внимания важности успеха в работе, эти люди ставят перед корпорациями дилемму, желающую сохранить лучших профессионалов.
Профессионалы по-прежнему сталкиваются с сопротивлением изменениям на работе, и большая часть этого исходит от самого высшего руководства.
Демоны неповиновения и чрезмерного подчинения продолжают преследовать людей не зря; в большинстве компаний возможности мужчины ограничиваются тем, чтобы восстать против системы или не сопротивляться ей. До нынешнего экономического спада вознаграждение за сосредоточение внимания в первую очередь на карьере было достаточно очевидным, в то время как преимущества другого выбора для мужчин часто казались смешанными.Хотя сегодня на отцов явно влияет устаревшее представление о мужественности и профессиональном успехе, мужчины без детей, которые хотят других занятий помимо карьеры, сталкиваются с аналогичными препятствиями. Независимо от того, геи или натуралы, вовлеченные отцы или волонтеры государственной службы, мужчины-профессионалы все еще сталкиваются с сопротивлением изменениям на работе, в основном со стороны самого высшего руководства.
Сопротивление переменам: корпоративная негибкость
Определение мужественности оказалось удивительно неэластичным - или, в зависимости от вашей точки зрения, удивительно устойчивым - в условиях нынешней осады.За исключением немногих вовлеченных отцов, он связывает мужчин как никогда прочно с успехом в общественной сфере, в мире других мужчин как показатель мужественности и успеха. «Я думаю, что я недостаточно защищен, чтобы оставаться дома и вести домашнее хозяйство», - признается Кэтлин Герсон один мужчина, сам причастный к этому отец.
Традиционные определения мужественности оставляют сегодняшнего нового мужчину без социальной поддержки или набора жизнеспособных вариантов. Но настоящая проблема, утверждает Герсон, - институциональная. Жесткие гендерные определения подкрепляют корпоративная негибкость.В этом случае политика компании в отношении отпуска по семейным обстоятельствам служит примером неосознанных предположений, которые топ-менеджеры делают о том, чего хотят или должны хотеть мужчины. Опрос 1989 года, процитированный в главе Men, Work и Family, Джозеф Плек, показал, что только 1% американских служащих мужского пола имели доступ к оплачиваемому отпуску для отца, в то время как еще 18% имели доступ к неоплачиваемому отпуску. Девять из десяти компаний не пытались проинформировать сотрудников о том, что такие отпуска доступны новым отцам. В результате у нас в настоящее время «больше причин для оптимизма в отношении желания мужчин воспитывать детей, чем их возможностей», - утверждает Герсон.
Уход за детьми больше не является делом женщин на рабочем месте; это проблема родителей . Тем не менее, трудности, с которыми сталкиваются отцы Герсона при переосмыслении себя, предполагают, что компании должны делать больше, чем просто предоставлять возможности для ухода за детьми. Даже в Швеции с ее политикой оплачиваемых отпусков по уходу за ребенком и официальной позицией в отношении гендерного равенства мужчины проводят больше времени на работе, чем женщины. В другой главе « Мужчины, работа и семья» социолог Линда Хаас сообщает о том, заметно ли отличаются гендерные роли в Швеции и других прогрессивных скандинавских странах от таковых в Соединенных Штатах.В некоторой степени да: участие шведских мужчин и женщин на рынке труда практически одинаково. Но в то время как 43% шведских женщин работают неполный рабочий день, только 7% мужчин. Кроме того, после усилий правительства в конце 1980-х годов по расширению участия отцов в семейной жизни количество шведских мужчин, взявших официальный отпуск по уходу за ребенком, выросло до 44%; но опять же, отцы оставались дома со своими детьми гораздо меньше времени по сравнению с матерями - в среднем 43 дня, а не 260.
Наиболее показательно то, что некоторые исследования показали, что шведские профессии являются одними из самых сегрегированных по признаку пола в мире.Мужчины и женщины выполняют очень разные виды работы с разным уровнем оплаты: две трети государственных служащих - женщины, а в частном секторе - только одна треть. Только 3% руководителей высшего звена Швеции - женщины. И в целом существует разрыв в доходах от 10% до 30% между мужчинами и женщинами. Как отмечает Хаас шведских политиков, «нет никаких признаков того, что они осознают, что выгоды, которые можно получить от реструктуризации работы без гендерного фактора, могут перевесить личные издержки заинтересованных сторон-мужчин.Другими словами, бизнес-интересы по-прежнему придерживаются традиционного мировоззрения, при котором главенство мужчин в корпорации остается неизменным.
В Соединенных Штатах сейчас мужчины работают вместе с растущим числом коллег-женщин, что кардинально изменило традиционно мужскую арену корпорации. Такой сдвиг на рабочем месте помог изменить некоторые старые предрассудки; но это также вызвало новую напряженность между полами, поскольку некоторые мужчины жалуются, что женщины соревнуются за «свою» работу.Кормильцы Герсона, например, негодуют, когда женщины попадают на работу, и держатся за утешение, которое давала мужская общественная арена, прежде чем на нее «вторглись» женщины. В этом контексте сексуальные домогательства будут оставаться серьезной проблемой для работающих женщин. Такие домогательства - это способ для мужчин напомнить женщинам, что они, в конце концов, «просто» женщины, которые случайно оказались на рабочем месте, но на самом деле им не место.
Фактически, корпоративная Америка, изначально созданная мужчинами, больше не работает для большинства из нас.
Однако причина такой горечи и неуверенности кроется не в предполагаемой новой власти женщин, а в быстрых изменениях, происходящих в сегодняшних корпорациях. Фактически, Корпоративная Америка, изначально созданная мужчинами, больше не работает для большинства из нас. Напряженность и низкий моральный дух, которые сейчас наблюдаются во многих крупных компаниях, отражают столкновение между необходимостью организационных изменений и старой идеологией. С одной стороны, компании яростно реструктурируют и модернизируют работу, чтобы соответствовать новой информационной экономике и более разнообразной рабочей силе; с другой стороны, предполагаемые затраты на то, чтобы быть вовлеченным отцом - потеря дохода, мужского товарищества и мужественности - остаются реальными, потому что традиционный взгляд на то, что делает профессионала успешным, не изменился.
Дорогу новому сотруднику
По очевидным причинам мужчины, которые считают свою жизнь значимой, скорее всего, обладают самым сильным чувством собственного достоинства. По сравнению с так называемыми «автономными» мужчинами Герсона, многие из которых выражали разочарование по поводу своей работы, страдающей клаустрофобией, и раздражающих коллег, у вовлеченных мужчин было гораздо более ясное представление о том, почему они сделали такой выбор. По словам Герсона и других исследователей, эти люди говорят, что они более продуктивные работники, лучшие менеджеры и более творческие командные игроки.Герсон сообщает, что вовлеченные отцы, с которыми она беседовала, как правило, были самыми эгалитарными, особенно когда речь шла о праве женщин на продолжение своей карьеры. Таким образом, эти мужчины - самые уважаемые коллеги-женщины на рабочем месте. Поскольку вовлеченные отцы и мужья кажутся наиболее эмоционально гибкими сотрудниками, они находятся в лучшем положении, чтобы внести те изменения, которые сейчас требуются корпорациям.
Учитывая преобладающую атмосферу незащищенности работы, компаниям необходимо проявлять все более творческий подход к разработке способов, позволяющих своим сотрудникам чувствовать себя хорошо и хорошо о себе и своей работе.Как отмечает Джозеф Плек, заявление Малькольма Форбса 1986 года о том, что «новым папам нужен отпуск по уходу за ребенком, как им нужна дыра в голове», - выглядит столь же ложным для сегодняшних работодателей, как и для сегодняшних сотрудников. Тем не менее, для руководителей высшего звена недостаточно ввести в бухгалтерский учет продуманную политику отпуска по уходу за ребенком и гибкого расписания. Если вовлеченные отцы Герсона хотят остаться в организации, они должны чувствовать себя комфортно, применяя эту политику. И они должны верить, что их эффективность работы оценивается справедливо, а не на основе старых представлений о кормильце-мужчине.
Возможно, например, готовность профессионала переехать в другой город - не лучшая демонстрация его или ее мотивации. Если продвижение по службе основывается на том, сколько недель сотрудник проводит, работая по 16 часов в день, может привести к выгоранию, а не к повышению производительности, не говоря уже о творчестве. Кроме того, не каждый мужчина-профессионал хочет стать менеджером, хотя большинство по-прежнему считает, что выполняемая ими работа является важной частью их личности. Конечно, некоторые мужчины и некоторые женщины всегда могут быть более ориентированы на карьеру, чем другие.Действительно, для выполнения работы компаниям может потребоваться определенное количество оперативников. Но вопрос о том, должны ли эти люди быть мужчинами или женщинами, по-прежнему больше зависит от устаревших гендерных стереотипов, чем от экономического смысла.
По крайней мере, компании могут поощрять новый вид товарищества между мужчинами и женщинами на работе, как это делает Сеть организационного развития Кремниевой долины. Как свидетельствует нынешний поток обучения разнообразию, на рабочем месте, несомненно, возникают новые трудности, поскольку сотрудники-мужчины борются как с нестабильностью работы, так и с растущим присутствием коллег-женщин.Но даже если топ-менеджеры привлекают инструкторов по разнообразию, чтобы помочь людям работать вместе, многие все равно не могут проанализировать свое собственное отношение к тому, что значит быть успешным. И именно в изменении более широкой системы оценки лояльности и приверженности сотрудников руководители приведут к самым большим изменениям.
Тем не менее, компании могут поощрять новый вид мужского и женского товарищества на работе.
Когда в 1971 году Мак Ханан объявил о приходе нового организационного человека, он был прав, когда вызвал новое видение уполномоченного корпоративного человека: профессионала, который хотел контролировать свою карьеру, который будет мотивирован участием в капитале и возможностью совершать творческие шаги, а не только стабильность ежемесячной зарплаты.Сегодняшние профессионалы по-прежнему хотят многого из того, что Ханан предложил им от корпораций. Многие, безусловно, хотят получить шанс ускориться, по крайней мере, в какой-то момент своей трудовой жизни. По необходимости, большинство из них учатся жить в условиях экономической незащищенности, если компании адекватно вознаграждают за их работу.
Однако в иерархии принадлежности Ханана семья вообще не фигурировала; на самом деле он даже не упоминает это слово в своей статье. В 1990-е компании больше не могут считать само собой разумеющимся, что семейная жизнь является исключительной прерогативой женщин.Для нового человека, то есть нового сотрудника, семья и карьера часто имеют равный вес. Сам Фрейд предложил аналогичный рецепт для здорового человека: «Lieben und arbeiten». Люблю и работаю.
Но чувство «социальной принадлежности» Ханана также нашло свое место в новом сочетании. Вместо того, чтобы просто уйти в семейную жизнь, чтобы избежать разочарований на текущем рабочем месте, сегодняшние мужчины могут найти смысл в вовлечении в большой мир. Баланс карьеры, семьи и общества предполагает нечто большее, чем иерархию, в которой одно занятие имеет приоритет над всем остальным; жизнь, сосредоточенная не только на работе или семье, - может обеспечить прочную основу для личного определения успеха каждого мужчины.
Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за ноябрь – декабрь 1993 г. .Должен ли мужчина зарабатывать больше, чем женщина? Одиночки обсуждают противоречивую тему современных свиданий
Вы бы встречались с мужчиной, который зарабатывал меньше вас? Синглы взвешиваются на спорную тему - с некоторыми говоря, что это не должно быть равно
- австралийского эксперт отношения Louanne Уорд поставил вопрос на Facebook
- Она спросила синглы, была ли она по-прежнему важна для человека, чтобы заработать больше сегодня
- Некоторые сказали, что помогает, если мужчина зарабатывает больше, потому что он не чувствует себя кастрированным
- В то время как другие говорили, что это не имеет значения, пока оплачиваются счета за домохозяйство
- Более одного миллиона Австралийцы потеряли работу во время COVID-19
Матильда Радд для Daily Mail Australia
Опубликовано: | Обновлено:
Опрос
Важно ли мужчине зарабатывать больше, чем женщине в отношениях?
- Да, я думаю, что так 128 голосов
- Нет, это не имеет значения 290 голосов
Австралийский тренер по отношениям спросил одиноких женщин, будут ли они встречаться с мужчиной, зарабатывающим меньше, чем они, - с противоречивыми результатами.
Эксперт Луанн Уорд из Перта, Западная Австралия, задала вопрос в своей группе в Facebook «Она сказала, сказал он», пытаясь выяснить, одинаково ли в современных отношениях относятся к мужчинам и женщинам или все еще ожидается, что мужчина «принесет» домашний бекон ».
Некоторые люди говорили, что для мужчины важно чувствовать, что он обеспечивает своего партнера и семью, чтобы не быть «выхолощенным», в то время как другие говорили, что это имеет значение только в том случае, если вы «небезопасный дебил», и большинство мужчин были бы счастливы, если бы их партнер зарабатывал больше.
Эксперт Луанн Уорд задала вопрос в своей группе в Facebook «Она сказала, сказал он», пытаясь понять, одинаково ли в современных отношениях отношение к мужчинам и женщинам или все еще ожидается, что мужчина «принесет домой бекон»
». Всю свою жизнь я всегда зарабатывал больше, чем мой партнер, и начал собственное дело. Но я всегда поддерживал мысли своей партнерши и поощрял ее выйти за пределы площади и попробовать, если это кажется правильным », - сказал один мужчина.
«Чтобы я не чувствовал себя неловко, если бы моя партнерша зарабатывала больше денег, я бы хвалил ее за такую хорошую работу».
'Думаю, это зависит от ситуации. Я встречалась с парнями, которые заработали меньше меня, и меня это не беспокоит, хотя я осознавала это и удостоверилась, что учла это при составлении планов », - ответила женщина.
Третий человек сказал: «Это не имеет значения - пока оплачиваются ваши счета. Я порвал с парнем, который работал случайно - это было слишком случайно, я боялся, что он попросит у меня ссуду ».
Я бы не смутился, если бы мой партнер зарабатывал больше денег, я бы похвалил ее за такие успехи », - сказал один мужчина (изображение).
Другие люди были непреклонны в том, что времена не изменились и большинство мужчин тоже любят зарабатывать больше, чем их партнер, или хотят чувствовать, что они могут дать.
'Да, это важно. Мужчине нужно чувствовать, что он обеспечивает свою жену. Дом, еда, кров. Они защитники. Доход жены может идти на развлечения и отпуск », - сказала одна женщина.
«В прошлом я зарабатывал больше, чем большинство мужчин, с которыми встречался, но это было не весело. Я попытался подтолкнуть их вперед и понял, что лошадь может спуститься к воде, но нельзя заставить ее пить », - сказал другой.
«Сейчас я стараюсь встречаться с мужчинами, которые зарабатывают столько же или больше, чем я. Я не могу уважать человека, который зарабатывает меньше. Мой отец зарабатывал больше, чем моя мать, и для меня это нормально ».
Луанн сказала, что для нее лично не имеет значения, кто больше зарабатывает в отношениях, но что обе стороны вносят одинаковый вклад
Луанн сказала, что для нее лично не имеет значения, кто больше зарабатывал в отношения, но обе стороны вносили одинаковый вклад.
«Равный вклад может быть в других формах. Я знаю много пар, где мужчина заботится о детях, а женщина работает. Они вносят одинаковый вклад разными способами », - сказала она.
«Меня никогда не интересовало финансовое положение, но как сваха я часто слышу от женщин, что идеальный партнер для них должен зарабатывать столько же или больше. Кажется, гипергамия - или женитьба на представительнице высшего класса - активна даже в современных свиданиях ».
