Семейный бизнес чем заняться


50 отличных идей для семейного бизнеса

Семейный бизнес является коммерческой организацией, в которой на принятие решений влияют члены семьи, тесно связанные с фирмой. Это создает особые отношения внутри структуры. В статье представлено 50 удачных идей семейного дела.

Сетевой маркетинг

Сетевой маркетинг - идеальный семейный бизнес, потому что вы все работаете в одной упряжке и создаете крепкие связи ради общей цели.

Животноводство

Животноводство является одной из самых прибыльных отраслей в сельском хозяйстве. Вы можете работать семьей, чтобы не платить зарплату наемным работникам.

Агентство по взысканию долгов

Из оборудования вам понадобятся только телефон и компьютер. Ваш заработок составит процент от суммы собранного долга. Но осознайте, что такого рода деятельность требует сочетания решимости и умения сопереживать.

Фотография

Фотосъемка по-прежнему приносит солидный заработок. Развитие бизнеса требует капиталовложений на аппаратуру, компьютеры, программное обеспечение, помещение, аксессуары.

Наставничество

По телефону, скайпу или при личной встрече вы всегда можете дать мудрый совет в пределах своей компетенции. Члены вашей семьи могут консультировать по вопросам диеты, здорового образа жизни, воспитанию детей, спорта, организации поездок... Список действительно бесконечный.

Книжное дело

Семья может заняться онлайн-издательством, воспользовавшись недавней революцией в публикации книг через интернет-среду.

Обучение компьютерным навыкам

Если у вас есть специальные знания, терпение и минимальные педагогические способности, тогда вы можете смело открывать компьютерные курсы.

Обучение собак

Пока есть желающие завести домашнего питомца, всегда будут востребованы дрессировщики собак.

Продажи через ресурс eBay

Продавайте вещи своих друзей и знакомых через eBay и получайте свои комиссионные.

Консультанты местных туров

Если ваша семья интересуется местной флорой и фауной, историей родного края и следит за культурными мероприятиями, тогда можете смело организовывать экскурсионные мини-туры. Главное, заранее позаботиться об интересной программе.

Продажа комнатных растений

Семья может открыть собственное дело по продаже комнатных растений.

Домашнее натуральное мыло и другие косметические средства

Потребление натуральных продуктов в настоящее время постоянно растет. Поэтому данный семейный бизнес имеет реальный потенциал.

Строительные материалы

Люди всегда строят и делают ремонты, поэтому строительные материалы не падают в цене. На этом можно неплохо заработать.

Ресторанный бизнес

Это доходный бизнес, но он требует очень много людских ресурсов. Управленческий персонал, повара, официанты - все они могут быть членами одной семьи.

Учебный центр

Поделитесь вашими знаниями за вознаграждение. Снимите офис вскладчину с родными и проводите семинары по расписанию.

Изготовление и декорирование тортов

Изготовление / украшение тортов для особых случаев и событий приносит стабильный доход.

Уход за детьми

Если вы обожаете детей (и не только своих), имеете много энергии и безграничное терпение, можете попробовать стать няней. Имея в помощниках ответственных родственников, вы никогда не упустите клиента.

Услуги по переводам

Если все в вашей семье - полиглоты, тогда предоставление услуг по переводам станет правильным выбором.

Личные покупки товаров

Не у каждого есть время или возможность ходить по магазинам. Вы можете за вознаграждение совершать покупки по списку клиента.

Консультант по интернет-безопасности

Компьютерная безопасность - очень актуальный вопрос в наше время. Вы можете помогать отдельным людям или компаниям сохранить их информационные активы в безопасности.

Уход за животными

В 2012 году 62% российских семей имели домашних животных. Не удивительно, что спрос на услуги по уходу за домашними питомцами только растет.

Выполнение поручений

Сходить в магазин или в ателье, заплатить по счетам, купить лекарство в аптеке, сварить суп - вместе с другими членами семьи вы быстро справитесь с такими мелкими поручениями. Наградой станут хорошие комиссионные.

Служба доставки

Согласитесь, курьер всегда найдет работу, особенно при наличии личного транспорта.

Интернет-коммуникации

Имея определенные знания, вы можете наладить общение и обмен информацией по сети между отдельными лицами. Это станет общим семейным делом, если ваш родственник откроет магазин по продаже технических средств связи.

Интернет-трейдинг

Электронная коммерция сегодня находится на пике популярности. Вести торги на фондовой, товарной или валютной бирже через интернет довольно сложно, поэтому нужно привлечь помощников из числа родных.

Бизнес-тренер

Самые успешные бизнес-тренеры имеют большой опыт работы в деловом мире, а также специализированные экспертные знания по маркетингу, финансам или продажам.

Консультационные услуги

В вашей семье есть грамотные юристы, финансисты, маркетологи? Тогда сообща откройте бюро консультационных услуг.

Веб-дизайн

Все, что нужно - освоить графический редактор, например "Фотошоп". Эффективным решением станет разделение задач между членами семьи.

Аренда квартиры или дома

Дружная семья может временно пожить под одной крышей, сдавая освободившееся жилье в аренду. А прибыль нужно разделить поровну. Это хороший вариант дополнительного заработка без вложений.

Сладкая выпечка

Домашние пекарни всегда имеют приличную прибыль.

Поиск информации

Вы можете объединиться с другими членами семьи в поиске информации для клиентов.

Планирование событий

Ваши задачи - проведение первичных исследований рынка услуг, создание концепции мероприятия, поиск подходящего места, организация фуршета, заготовка продуктов питания и алкоголя, обустройство интерьера, планирование развлекательных мероприятий, отправка приглашений посетителям и т.п. Конечно, проще всего распределить обязанности между членами семьи.

Поиск партнеров

Кто-то ищет товар, а кто-то его продает. Соедините интересы клиентов за вознаграждение.

Оценка работы предприятия

У вас с сестрой аналитический ум? Тогда можете предложить предприятиям оценить их деятельность и оптимизировать производственные процессы для увеличения прибыли. Поверьте, за это хорошо платят.

Ведение документации

Вы не поверите, как много предпринимателей не справляются с ведением деловой документации. Но ваша семья готова помочь, не так ли?

Медицина

Имея в семье медиков, можно организовать предоставление медицинских услуг по диагностике, лечению и профилактике болезней, травм и других физических и психических нарушений.

Хэнд-мэйд

Если вы мастерите и рукодельничаете, а ваш брат умеет хорошо продавать, тогда скооперируйтесь и зарабатывайте сообща.

Выгул собак

Такую услугу можно рассматривать как отличный бизнес для семьи, которая любит домашних животных.

Домашний гурман

Еда домашнего приготовления - вкусная, сытная и полезная - всегда пользуется успехом. Вы можете организовать доставку обедов собственного приготовления в офисы или по заказу накрыть праздничный стол.

Личный фитнес-тренер

Имеете отношение к спорту? Используйте свои знания, чтобы заработать деньги.

Доставка продуктов питания

Молодые мамы, больные и пожилые люди, инвалиды - все они не могут ходить по рынкам и магазинам и с надеждой смотрят на вас. Помогите им. Вы получите не только вознаграждение, но и искреннюю благодарность.

Управление бизнес-проектами

Грамотный и честный управляющий сегодня на вес золота. Если вы умеете вести дела, возьмите этот труд на себя, привлеките родных и вместе зарабатывайте.

Коммерческое предложение

Написать эффективное коммерческое предложение не так уж и просто. Если вы умеете выражать на бумаге свои мысли, тогда делайте это, а ваши близкие пусть ищут вам клиентов.

Продажа овощей и фруктов

Отличный семейный бизнес для фермеров!

Магазин по продаже одежды

Такой небольшой семейный бизнес приносит стабильный доход круглый год.

Мелкий ремонт

Вокруг вас очень много одиноких женщин и стариков, которые не могут сами отремонтировать розетку или стул. Здесь пригодятся ваши с отцом золотые руки.

Розничная лавка продуктов

Одна из лучших семейных бизнес-идей, связанных с едой, потому что все нуждаются в пище каждый день, независимо от того, насколько тяжелой является экономическая ситуация.

Организация общественного питания

Завтраки, бизнес-ланчи, комплексные обеды - отличный вариант для семейного дела.

Консультации в социальных сетях

Если вы любите и умеете разговаривать с людьми, вести блоги или оставлять комментарии в сети, тогда превратите хобби в работу и ведите переговоры с клиентами фирм-работодателей.

Разработка приложений

Все, что вам нужно - это отличная идея и технические ноу-хау, чтобы на самом деле построить высокодоходный семейный бизнес.

Нашли нарушение? Пожаловаться на содержание

10 важнейших проблем ведения семейного бизнеса и что с этим делать

Вы хотите начать семейный бизнес, но не знаете, чего ожидать? Если ДА, вот 10 важнейших проблем при ведении семейного бизнеса и способы их решения.

Семейные предприятия существуют с незапамятных времен, и они могут иметь форму малого, среднего или крупного бизнеса, охватывающего практически все отрасли предпринимательства.

Что такое семейный бизнес?

Семейный бизнес - это бизнес, которым владеют, активно управляют и управляют два или более членов одной семьи.Согласно исследованию, проведенному институтом семейных фирм, около 70 процентов мирового валового внутреннего продукта (ВВП) обеспечивается семейными фирмами.

Управление семейным бизнесом может быть довольно трудной задачей, но при напряженных усилиях она может быть невероятно успешной и полезной. Отделение личной жизни от семейного бизнеса - один из ключевых советов, которым следует следовать, если вы хотите, чтобы ваш семейный бизнес преуспел; тем не менее, это обычное дело, что на многих семейных деловых встречах вопросы, как правило, смещаются с разговоров о бизнесе на семейные дела и дела.

Некоторые владельцы семейного бизнеса не беспокоятся только о получении прибыли в выбранном ими бизнесе; они также беспокоятся о том, чтобы бизнес выжил и был передан в руки следующего поколения. Фактически данные, собранные институтом семейного бизнеса, показали, что только треть семейных предприятий переходит во второе поколение собственности, 12 процентов - в третье поколение и лишь около 3 процентов - до четвертого поколения.

Чаще всего людей предупреждают, чтобы они не открывали бизнес с членами семьи или друзьями.А если вы хотите заняться семейным бизнесом, вам нужно хорошо подумать и убедиться, что ваши плюсы перевешивают минусы.

Зачем начинать семейный бизнес?

Скорее всего, вы жили с членами своей семьи, ели с ними, проводили с ними много времени и это c

.

Все в семье: как решить 5 бизнес-задач большой семьи

Предоставлено: Оле Хоуэн / Shutterstock.

Когда Фредерик Браун, генеральный директор Brown Safe, несколько лет назад перенес операцию по пересадке сердца, его 36-летний семейный бизнес не упустил ни единого удара. Его дочь Линел вместе со своим братом и невесткой встала во главе американского производителя сейфов и хранилищ.

«Хотя совместить обязанности и повседневные потребности компании с медицинским обслуживанием моего отца было непросто, семья объединилась и работала как единая команда», - вспоминает Линель Браун, выросшая в компании и сейчас являющаяся вице-президентом. .«Преимущества того, что каждый член семьи знает так много различных аспектов работы компании, был огромным преимуществом и позволил нам продолжать работать на полную мощность. Вы можете доверять членам семьи принимать решения и действовать в лучших интересах бизнеса».

Это чувство безоговорочного доверия и устойчивости - распространенная тема среди семейных предприятий, которые составляют около 90 процентов американских компаний. Фактически, Forbes сообщил, что на семейные предприятия, которые могут варьироваться по размеру от двухместных семейных и популярных магазинов до компаний из списка Fortune 500, приходится половина занятости в стране и половина валового национального продукта.

В среднем семейные предприятия также имеют тенденцию превосходить своих несемейных коллег. Согласно Harvard Business Review, семейные предприятия «сильнее в финансовом отношении, имеют больше заинтересованных сторон, живут дольше и пользуются большим доверием общества».

Проблемы ведения семейного бизнеса

Хотя возможностей для успеха много, семейный бизнес сталкивается с уникальным набором проблем, потому что им управляют люди, чьи жизни финансово и эмоционально взаимосвязаны.Для тех, кто хочет начать или взять на себя семейный бизнес, вот несколько общих препятствий, которые необходимо преодолеть.

1. Разлучение семьи и работы

По словам Арне Будевина, главы отдела семейного управления и образования в компании Abbot Downing, где он руководит командой консультантов семейного бизнеса, поиск способов управления двойными ролевыми отношениями - одна из самых больших проблем, с которыми сталкивается семейный бизнес. Представьте, что однажды вы наслаждаетесь семейным ужином со своим отцом, а на следующий день вам нужно сообщить ему о прогнозах продаж для семейного бизнеса.Иногда бывает трудно не допустить, чтобы семейная динамика или детские недовольства просочились на рабочее место.

Поиск способов не стирать эти границы был ключевым моментом для Кристин Гольдфусс, которая проработала 25 лет в семейном бизнесе Cora Refining, оказывающей услуги по очистке зубов в стоматологической отрасли.
«Когда я только начал работать в компании, был длительный период адаптации», - сказал Голдфусс. «В то время я пришел помогать с бухгалтерским учетом, поэтому мой старший брат был моим начальником, и мы часто ссорились.«

Гольдфусс смогла сохранить мир, перейдя в отдел маркетинга, которым она сейчас управляет, и создала отдельную область знаний от своего брата. Она также сводит к минимуму рабочие разговоры, когда вместе с семьей вне офиса.

Соблюдение приличной дистанции - как метафорически, так и буквально - может помочь создать позитивную рабочую среду.

«Убедитесь, что ваши области в бизнесе расположены совершенно отдельно друг от друга, чтобы вы не всегда были на высоте на работе - важно иметь пространство», - рекомендует Тамара Арбиб, которая вместе с мужем основала бренд здоровых закусок Rebel Kitchen. , Бен.

Кэти Кольбе и Эми Бруске, команда матери и дочери, которая работала вместе в течение двух десятилетий и стала соавтором книги «Бизнес есть бизнес: проверка реальности для семейных компаний» (Greenleaf Book Group Press, 2017), нашли простой способ устанавливать границы на рабочем месте - значит избегать обращения к членам семьи по фамилии на работе.
«Откажитесь от использования папы, мамы, сестры и возлюбленной в офисе. Всегда называйте друг друга по имени в окружении сотрудников и клиентов», - сказали они.

Кроме того, признание влияния семейных отношений на других сотрудников может помочь регулировать поведение членов семьи в офисе.

«Мы помним, что у нас есть коллеги, не являющиеся членами семьи, и это создает для них дискомфорт в рабочей среде, когда члены семьи не ладят», - сказал Голдфусс.

2. Политика занятости в семье

Иногда в семейных компаниях нет четкой политики в отношении квалификаций, которые необходимо рассмотреть членам семьи при приеме на работу или получении руководящей роли в компании.Разработка подробной политики семейного найма - один из способов преодолеть эту двусмысленность.

Согласно Boudewyn , такая политика определяет «правила поведения» для семейного бизнеса и решает такие вопросы, как «что действительно нужно бизнесу с точки зрения таланта и опыта; какие роли существуют для членов семьи в организации». ; какие виды подготовки требуются или предпочтительны для рассмотрения при приеме на работу; а также виды поведения и стандарты работы, по которым будут оцениваться члены семьи после приема на работу.«

«Многие предприимчивые семьи требуют, например, чтобы члены семьи, желающие работать в бизнесе, должны сначала получить высшее образование и / или получить дополнительный опыт… чтобы они действительно могли« привнести »что-то в бизнес», - сказал Будевин.

Такая четкая политика устраняет недопонимание или предположения об участии семьи в бизнесе и сообщает будущим поколениям, что от них ожидается, если они хотят сесть за стол.

3.Подбор работы к навыкам членов семьи

После введения в действие политики семейного найма следующим приоритетом становится обеспечение того, чтобы каждый нанятый член семьи идеально подходил для занимаемой должности.

«Слишком часто владельцы бизнеса хотят вовлечь членов семьи в свой бизнес - некоторых из-за эгоизма, некоторых просто потому, что человеку нужна работа, а некоторых - потому, что они хотят окружить себя семьей», - сказал Кен Вентворт из Wentworth Financial Partners.

Но создание рабочих мест для членов семьи или предоставление им работы, не соответствующей их навыкам, часто приводит к обратным результатам.Вентворт вспомнил время, когда клиенту требовался специалист по маркетингу для управления его аккаунтами в социальных сетях. Отец клиента хотел сменить карьеру и был нанят с небольшим опытом маркетинга и еще меньшим пониманием социальных сетей.

«Это было неоптимально и привело к большой головоломке», - сказал Вентворт. «Несмотря на то, что он терпел неудачу, владелец чувствовал себя обязанным оставить своего отца на борту, потому что он уволился с работы, чтобы присоединиться к бизнесу».

После приема на работу неквалифицированных родственников может быть трудно уволить, и в конечном итоге они могут стоить компании денег.Руководители семейного бизнеса должны устанавливать строгие критерии для каждого открытия в своей компании и следить за тем, чтобы учитывались только кандидаты с законной квалификацией.

4. Справедливая компенсация

Компенсация может быть сложной темой, особенно для семейного бизнеса, где некоторые люди могут чувствовать, что они вносят больше, чем другие, но где все могут иметь равную долю в компании. По словам Базза Татома, партнера брокерской фирмы Venture West Ranches, занимающейся земледелием и ранчо, лучший способ избежать обиды или чувства причастности - это обеспечить, чтобы зарплата каждого человека основывалась на том, сколько ему платили бы на аналогичной должности на открытом рынке. .Как только размер компенсации определен, любая дополнительная прибыль может быть разделена поровну или предоставлена ​​в виде дополнительных льгот.

Tatom также рекомендует проводить ежегодные семейные встречи для обсуждения персонала, компенсации и любых особых финансовых вопросов, которые могут возникнуть.

«Может возникнуть желание позаботиться о членах семьи, которые могут быть менее способными. Это обсуждение должно проводиться открыто и честно, и его необходимо пересматривать один раз в год для определения корректировок», - сказал Татом.

5. Планирование будущего

Семейные предприятия имеют примерно 1 из 3 шансов перейти к следующему поколению. По данным Центра семейного бизнеса Конвея, 30 процентов семейных предприятий переходят ко второму поколению, 12 процентов - к третьему поколению и только 3 процента - к четвертому поколению. Планирование преемственности имеет решающее значение для выживания семейного бизнеса перед лицом таких огромных цифр.

Однако многие семейные компании откладывают планирование наследования, потому что не хотят, чтобы передача власти вызвала раскол в семье.

«Когда сфера ответственности и полномочий не задокументированы, бизнес становится нестабильным», - сказал Чарльз Ветан, корпоративный поверенный, работающий с малыми предприятиями.

Vethan рекомендует, чтобы у семейного бизнеса был четко определенный план, в котором устанавливаются границы ответственности и полномочий. Он также предлагает наладить процесс разрешения споров и заручиться помощью бизнес-консультанта или консультативного совета, состоящего из лиц, не являющихся членами семьи, для рассмотрения любых жалоб.

Семьи, желающие установить прочные связи и установить твердые руководящие принципы, могут найти этот тонкий баланс единства семьи и успеха в бизнесе. В конце концов, это равновесие возможно. Как сказал Линел Браун: «Наслаждайтесь наградами вместе, как семья, и почувствуйте чувство выполненного долга как команда».

.

Стоит ли вам присоединиться к семейному бизнесу?

Краткое содержание

Слишком много людей присоединяются к семейному бизнесу без предусмотрительности или должной осмотрительности. Они делают предположения о том, как может выглядеть их карьера, и считают само собой разумеющимся, что будут хорошо работать с другими членами семьи в бизнесе. Это ошибка. Несмотря на то, что семейный бизнес может быть логичным местом для карьерного роста отпрыска, люди должны задать три вопроса себе и три вопроса руководству бизнеса, чтобы повысить шансы на то, что он будет подходящим и что ожидания всех совпадают.Это может предотвратить душевную боль в будущем.

Эди Буш / Getty Images

Ричард (имя изменено) закончил колледж в пятницу. Через три дня он начинал свой первый рабочий день в семейном бизнесе. Он не особо задумывался о выборе. Он вырос в семейном винном бизнесе, который основал его дед, и отец уговорил его присоединиться к нему. Отец сказал, что это наследие семьи, и когда-нибудь Ричард станет генеральным директором.По крайней мере, Ричард так слышал.

Двадцать лет спустя все пошло не так. Хотя они работают бок о бок, мужчины почти не разговаривают после взрыва в зале заседаний. В самые мрачные моменты своей жизни Ричард даже раздумывает, подавать ли в суд на своего отца за нарушение фидуциарного долга. По общему мнению, катапультировать Ричарда в бизнес сразу после колледжа было ошибкой. Ричард и его отец возлагали большие надежды на смену поколений - и обе стороны несут вину за то, что пошло не так, - но после двух десятилетий посвящения себя семейному бизнесу Ричард опасается, что потратил зря лучшие годы своей карьеры.И его отношения с отцом, кажется, испортились без возможности восстановления.

Некоторые люди преуспевают, сделав карьеру в семейном бизнесе. Но другие чахнут, горько сожалея о своем выборе. «Я потеряю свой бизнес - и своего отца», - пожаловался нам Ричард. Его ситуация случается слишком часто - и это наихудший сценарий того, что может пойти не так, если вы от всей души броситесь в семейный бизнес слишком рано в своей карьере.

Решение принять любое предложение о работе на полную ставку может вызвать стресс.Но в случае с семейным бизнесом выбор может быть намного сложнее: это такой же невысказанный общественный договор, как и договор о найме, и последствия могут длиться гораздо дольше. По нашему опыту, даже самым высокопотенциальным членам семьи трудно ориентироваться в сложной эмоциональной смеси ожиданий, обязательств, неуверенности и стремления к профессиональному успеху, когда им приходится принимать решение.

Часто люди, собирающиеся присоединиться к семейному бизнесу, боятся показаться неблагодарными или имеющими право, поэтому они не задают важных вопросов.Они просто предполагают и надеются, что желание их родителей, чтобы они присоединились к компании, будет означать, что их ждет успешная карьера, потенциально ведущая к владению и должности генерального директора. Но, как Ричард на собственном опыте убедился, дело обстоит не всегда так.

Рост в окружении семейного бизнеса. должен дать молодому поколению беспрецедентное представление о его сильных и слабых сторонах, его потенциале, а также о том, как можно было бы там сделать карьеру.Но часто молодому поколению дается только беглый взгляд на организацию, часть, которую старшее поколение хочет, чтобы они видели.

Есть некоторые признаки того, что присоединение к семейному бизнесу может быть не лучшим решением, независимо от обстоятельств. Если, например, ваши отношения с отцом или матерью (или любым родственником, который владеет и управляет бизнесом) складываются не в лучшую сторону, присоединение к бизнесу вряд ли улучшит ситуацию - и, на самом деле, это может значительно улучшить ситуацию. хуже.

Вместо этого мы рекомендуем устроиться на работу вне семейного бизнеса и получить повышение, прежде чем присоединиться к семейному бизнесу. Установив себя в первую очередь вне семейного бизнеса, вы продемонстрируете своей семье, своим будущим коллегам и, самое главное, себе, что у вас есть что предложить бизнесу своей семьи. Как сказал нам один клиент: «Нам нравится, что наше следующее поколение« получает задницу »вне семейного бизнеса, прежде чем присоединиться к нам.Затем, когда мы просим их усердно работать, они знают, что это то, о чем спросят все ".

Когда вы действительно присоединяетесь к семейному бизнесу, это должна быть настоящая работа в компании, а не та, которую ваши родители изготовили для вас. Мы знаем, например, одну семью, в которой каждый из пяти сыновей получил ошеломляющую зарплату в 400 000 долларов. Некоторые из пятерых много работали; другие проводили больше времени на поле для гольфа. Закипающая напряженность из-за несправедливости неизбежно выходила наружу.

Но в любой момент, когда вы подумываете о присоединении к семейной фирме, вам нужно задать себе два набора фундаментальных вопросов, чтобы принять решение.Первые три вопроса должны быть адресованы вам; вторые три следует спросить непосредственно у руководителя вашего семейного бизнеса (предположительно контролирующего владельца бизнеса).

Вопросы, которые стоит задать себе:

  • Что побуждает вас присоединиться? Они могут варьироваться от «Папа ожидает от меня» до «Это мой лучший шанс на вершину». Не существует единой правильной мотивации (а иногда и несколько), но важно то, что вы сформулируете свои причины - и убедитесь, что они достаточно хороши, чтобы заложить основу для вашего процесса принятия решений.Источником вашей мотивации является страсть к бизнесу или вы поддаетесь внешнему давлению?
  • Достаточно ли здоровы личные отношения между руководителями семьи? Семейным владельцам не обязательно всегда любить друг друга, им нужно вместе принимать правильные решения. Видите ли вы доказательства того, что они могут вместе принимать правильные решения относительно будущего компании? Есть ли свидетельства того, что они будут прозрачными и конструктивными с вами? Как вы думаете, ряд важных людей (родители, братья и сестры, двоюродные братья и сестры) поддержат вас во время неизбежных кризисов, которые случаются с каждым бизнесом и карьерой? Как вы думаете, смогут ли ваши отношения в семье выдержать давление совместной работы в будущем?
  • Могу ли я быть постоянно в центре внимания? Несемейные сотрудники обычно внимательно следят за членами семьи.Ваше поведение, к лучшему или худшему, отразится на всей семье. Вы будете «особенным», и с вами никогда не будут обращаться так, как если бы вы были в сторонней корпорации. Это не всегда легко. И прожектор не гаснет, когда вы уходите из бизнеса ночью. Стандартные барьеры между вашей работой и личной жизнью будут размыты, а контроль того, насколько хорошо вы справляетесь, будет сильным с обеих сторон. Ты сможешь с этим жить?

Вопросы, которые следует задать руководителю семейного бизнеса:

  • Каким вы видите мою карьеру? Вам необходимо понимать, как будет развиваться ваша карьера в семейном бизнесе.Спросите: Что вы думали о том, как я буду расти и развиваться в семейном бизнесе? Кто меня будет развивать и оценивать? Когда я присоединюсь к семейному бизнесу, это будет «пожизненное заключение»? Что произойдет, если я не буду хорошо работать на этой конкретной работе? И что вы думаете о том, как смена руководства будет работать в дальнейшем? Как я узнаю, что у меня все получилось?
  • Есть ли путь к владению? Вам нужно спросить, а не просто предположить, какое место вы занимает в текущей и будущей структуре собственности компании.Спросите: Кому сейчас принадлежит этот бизнес? Каковы планы, если таковые имеются, по передаче прав собственности следующему поколению? Как вы думаете, вы в какой-то момент официально передадите контроль над собственностью? Вы планируете добавить владельцев, не являющихся членами семьи? Должен ли я работать в бизнесе, чтобы стать будущим владельцем - или получать выгоду от владения - и будут ли те же правила применяться к любым другим родственникам, которые рассматривают то же решение, что и я сейчас? Есть ли акционерное соглашение, которое я могу прочитать, чтобы понять правила владения?
  • Каким вы видите компанию? Важно, чтобы вы понимали и в идеале разделяли планы нынешнего руководства в отношении бизнеса.Спросите: Как, по вашему мнению, будет выглядеть бизнес через 20 лет? Вы хотите вырастить его, доить за деньги или что-то среднее? Что компания делает сейчас, чтобы заново изобрести себя и оставаться актуальной в долгосрочной перспективе? Что я могу сделать, чтобы поддержать будущее компании и способствовать ее дальнейшему успеху? Как мы можем гарантировать, что наши личные отношения останутся здоровыми, независимо от того, как это работает?

На эти вопросы нет волшебных ответов, но вместе они могут обеспечить основу для здорового обсуждения с нынешним руководством компании.Вы можете и должны продуктивно поговорить о вашей будущей карьере в семейном бизнесе. Не стоит присоединяться, например, к тому, что вас просто тискают наверху.

Если вам неудобно задавать эти базовые вопросы нынешнему руководству, вы можете провести «пробную работу», пощупав одного из доверенных советников ваших родителей или родителя, который не работает в бизнесе. Спросите их прямо: «На моем месте вы бы занялись этим бизнесом?» Часто их ответы могут дать убедительные подсказки как о состоянии бизнеса, так и о ваших карьерных перспективах при нынешнем руководстве.Но, в конце концов, важно обратиться с вопросами напрямую к родителям и объяснить, почему вы не можете принять это решение. Если вы не можете этого сделать, как вы когда-нибудь собираетесь решать гораздо более сложные вопросы, которые неизбежно будут важны в будущем?

Вы имеете право знать структуру, правила и процессы, которые позволят вам добиться успеха в семейном бизнесе - до , когда вы присоединитесь. Или вы должны хотя бы открыто и честно поговорить о том, как построить правильные.Если вы вступите в разговор, имея внешний опыт работы в другой компании, вы будете более равномерно взаимодействовать со своим родителем (руководителем компании), а не от родителей к детям. Например, один из известных нам высокопотенциальных членов семьи смог использовать свою успешную карьеру в компании Кремниевой долины, чтобы ее родители должным образом оценили ее таланты и вклад.

Такие разговоры могут быть трудными, если у вас не было такого взаимодействия с родителями в прошлом.Но, как Ричард усвоил на собственном горьком опыте, оставив ответы на некоторые фундаментальные вопросы - и те десятки других, которые вы имеете право задать, принимая одно из самых важных решений в своей жизни, - судьбе может не обернуться в долгосрочной перспективе. Лучше спросите сейчас; вы никогда не окажетесь в лучшем положении.

.

20 проблем, с которыми сталкивается семейный бизнес

20 проблем, с которыми сталкивается семейный бизнес

17 08 2006 г.

У каждой бизнес-организации есть уникальный набор задач и проблем. Семейный бизнес ничем не отличается. Многие из этих проблем существуют в корпоративной деловой среде, но могут быть преувеличены в семейном бизнесе.

Семейный бизнес со временем проходит различные стадии роста и развития.Многие из этих проблем будут обнаружены, когда второе и последующие поколения войдут в бизнес.

Известная поговорка о семейном бизнесе в Мексике: «Отец, основатель компании, сын богатый, а внук бедный» (Padre noble, hijo rico, nieto pobre). Основатель работает и строит бизнес, сын берет его на себя и плохо подготовлен к управлению и развитию, но наслаждается богатством, а внук унаследовал мертвый бизнес и пустой банковский счет.

Приготовьтесь и помогите своему внуку избежать богадельни.

20 задачи для семейного бизнеса

  1. Эмоции. Семейные проблемы скажутся на бизнесе. Развод, развод, проблемы со здоровьем или финансовые проблемы также создают сложные политические ситуации для членов семьи.
  2. Неформальность. Отсутствие четкой политики и бизнес-норм для членов семьи
  3. Туннельное зрение. Отсутствие стороннего мнения и разнообразия способов ведения бизнеса.
  4. Отсутствие письменной стратегии.Нет задокументированного плана или долгосрочного планирования.
  5. Проблемы с компенсацией членов семьи. Дивиденды, заработная плата, льготы и компенсации для неучаствующих членов семьи четко не определены и не обоснованы.
  6. Смешение ролей. Необходимо четко определить роли и обязанности.
  7. Недостаток таланта. Наем членов семьи, которые не обладают квалификацией или не имеют навыков и способностей для организации. Невозможность уволить их, когда ясно, что они не работают.
  8. Высокая текучесть лиц, не являющихся членами семьи. Когда сотрудники чувствуют, что семейная «мафия» всегда будет опережать посторонних, и когда сотрудники понимают, что руководство некомпетентно.
  9. Планирование преемственности. Большинство семейных организаций не имеют плана передачи власти следующему поколению, что ведет к большим политическим конфликтам и разногласиям.
  10. Пенсионное и имущественное планирование. Долгосрочное планирование с учетом потребностей и реалий пожилых членов, когда они покидают компанию.
  11. Обучение. Когда вы объединяете членов семьи в компанию, должна быть специальная программа обучения. Это должно предоставить конкретную информацию, относящуюся к целям, ожиданиям и обязательствам должности.
  12. Патерналистский. Контроль является централизованным и основан на традициях, а не на передовой практике управления.
  13. Чрезмерно консервативный. Старшие члены семьи пытаются сохранить статус-кво и сопротивляются переменам. Особенно сопротивление идеям и изменениям, предлагаемым молодым поколением.
  14. Проблемы со связью. Спровоцировано путаницей в ролях, эмоциями (зависть, страх, гнев), политическим разделением или другими проблемами в отношениях.
  15. Системное мышление. Решения принимаются ежедневно в ответ на проблемы. Никакого долгосрочного планирования или стратегического планирования.
  16. Стратегия выхода. Нет четкого плана, как продать, закрыть или уйти из бизнеса.
  17. Оценка бизнеса. Отсутствие знаний о стоимости бизнеса и факторах, которые делают его ценным или снижают его стоимость.
  18. Рост. Проблемы из-за недостатка капитала и новых инвестиций или сопротивления повторным инвестициям в бизнес.
  19. Видение. У каждого члена семьи свое видение бизнеса и разные цели.
  20. Контроль операций. Сложно контролировать других членов семьи. Требуется отсутствие участия в повседневной работе и присмотр.

Нравится:

Нравится Загрузка ...

Связанные

.

Смотрите также