Чем заняться на больничном


10 способов скрасить свой больничный день

Если вы из тех людей, которые во время болезни не знают чем занять и умирают от скуки, то перед вами несколько советов о том, как интересно провести больничный день. Ведь совсем не обязательно весь день проводить время наедине с одеялом и подушкой. Достаточно лишь проявить интерес, сообразительность и желание сделать день более насыщенным, несмотря на болезнь.

10 способов скрасить свой больничный день

1. Почитайте книгу. Это может быть всё угодно из того, что вам нравится. Научно-фантастический рассказ, любовный роман, захватывающие приключения или интригующий детектив. У вас сегодня много свободного времени, поэтому вы можете прочесть целую книгу за один день.

2. Вместо того чтобы бесцельно блуждать по телевизионным каналам, посмотрите хороший и качественный фильм от начала и до конца.

3. Примите ванну с пеной. Эта процедура подарит вам прекрасное расслабление, а ваши мысли и переживания улетят далеко от повседневных проблем. Кроме того, горячая вода обладает лечебными свойствами при различных болях и поможет вам в выздоровлении.

4. Позвоните людям, которые вам нравятся. Получите удовольствие от болтовни и общения с любимыми, позитивными, веселыми и жизнерадостными людьми.

5. Займитесь искусством. Например, вы можете порисовать, если вам это нравится. Найдите дома краски, фломастеры или цветные карандаши, почувствуйте себя маленьким ребенком. Даже если вы не умеете рисовать, получайте удовольствие от процесса, пускай это будет абстрактное искусство.

6. Послушайте вдохновляющую музыку. Это поможет вам отвлечься от вашей болезни. Пускай это будут счастливые, оптимистичные и позитивные песни, которые поднимают вашу энергию.

7. Поиграйте в старую и любимую когда-то видеоигру. Вам не нужно будет напрягаться, чтобы изучать новую игру и её игровой процесс. Уже знакомая и полюбившаяся видеоигра из детства вызовет приятные чувства ностальгии и воспоминания.

8. Поищите что-нибудь интересное в интернете. Наверняка у вас есть множество интересов, увлечений и интересующих вас вещей. Раз уж у вас мало физических сил, то займитесь поиском интересной информации об этих вещах в интернете.

9. Покрасьте ногти. Выберите самые сумасшедшие цвета, с которыми вы бы никогда не вышли из дома. Покрасьте все ногти разными цветами, поиграйте с блестками, поэкспериментируйте с узорами и аппликациями. Такой творческий процесс хорошо отвлечет вас от болезни.

10. Посмотрите старые фотографии. Достаньте семейный альбом с фотографиями и с удовольствием полистайте его. Вспоминайте приятные эпизоды из жизни, интересные места, в которых вы когда-то побывали и время, проведенное с близкими людьми.

Проявив свою изобретательность, вы можете придумать ещё множество способов интересно провести свой больничный день. Вы вовсе не обязаны проводить весь день в постели и бездействии, ведь есть множество приятных дел, которые скрасят такой день.

Получение больничного - GOV.UK

Сотрудники могут взять отпуск в случае болезни. Им необходимо предоставить подтверждение работодателю, если они болеют более 7 дней.

Если они заболели незадолго до отпуска или во время отпуска, они могут взять отпуск по болезни.

Подходящие записи и доказательство болезни

Сотрудники должны предоставить своему работодателю справку от врача (иногда называемую «справкой о болезни»), если они болеют более 7 дней подряд и взяли отпуск по болезни.Сюда входят нерабочие дни, например, выходные и праздничные дни.

Если сотрудники находятся в самоизоляции и не могут работать из-за коронавируса (COVID-19), они могут получить «записку об изоляции» онлайн в NHS 111. Им не нужно идти к своему GP или в больницу.

Если они не работают из-за какой-либо другой болезни, они могут получить справку о пригодности у врача общей практики или у врача больницы. С согласия работодателя аналогичный документ может предоставить физиотерапевт, ортопед или эрготерапевт.Это называется Отчет о состоянии здоровья и работе Allied Health Professional ( AHP ).

Записки

Fit предоставляются бесплатно, если работник болеет более 7 дней, когда они просят его. Врач может взимать плату, если он запросит справку о годности раньше.

В примечании о пригодности будет сказано, что сотрудник либо «не годен для работы», либо «может быть пригоден для работы».

Если в нем говорится, что сотрудник «может быть пригоден для работы», работодатели должны обсудить любые изменения, которые могут помочь сотруднику вернуться к работе (например, изменение рабочего времени или других задач).С сотрудником следует обращаться как с «непригодным для работы», если нет согласия по поводу этих изменений.

Работодатели могут сделать копию справки о соответствии. Оригинал должен быть у работника.

Самосертификация

Если сотрудники не работают в течение 7 дней или менее, им не нужно предоставлять работодателю справку о пригодности или другое доказательство болезни от медицинского работника.

Когда они вернутся на работу, их работодатель может попросить их подтвердить, что они не болели. Это называется «самосертификацией».Работодатель и работник договариваются о том, как работник должен это делать. Возможно, им потребуется заполнить форму или отправить номер

.

Отпуск по болезни - business.govt.nz

Перейти к основному содержанию Перейти к навигации по странице

Главное меню

Меню Закрыть Главная Начиная Назад

Начало работы

Делая первые шаги Назад
Первые шаги
Вопросы, которые следует задать себе перед началом Руководство из 10 шагов для открытия бизнеса Как исследовать свой рынок и конкурентов Покупка бизнеса или франшизы Регистрация в госорганах

Нужна помощь?

Форма поиска Поиск .

Длительный отпуск по болезни - Отпуск по болезни и уходу

Сотрудник может взять столько оплачиваемого отпуска по болезни, сколько накоплено, если он не годен для работы из-за болезни или травмы.

Защита от увольнения на больничном

Сотрудники, временно отсутствующие на работе по причине болезни или травмы, могут быть защищены от увольнения.

Для защиты от увольнения при временном отсутствии на работе:

  • общее время отсутствия из-за болезни или травмы должно составлять менее 3 месяцев подряд или в общей сложности менее 3 месяцев за 12 месяцев
  • сотрудников могут брать оплачиваемый, неоплачиваемый отпуск или одновременно оплачиваемый и неоплачиваемый отпуск по болезни во время своего отсутствия
  • сотрудников должны предоставить доказательства своей болезни или травмы.

В случае отсутствия сотрудника на срок более 3 месяцев

Сотрудник больше не защищен от увольнения (даже если он предоставляет доказательства), если:

  • общая продолжительность их отсутствия по болезни или травме составляет более 3 месяцев подряд или в общей сложности более 3 месяцев в течение 12 месяцев
  • за этот период они либо взяли только неоплачиваемый отпуск, либо сочетание оплачиваемого и неоплачиваемого отпуска.

Сотрудники, которые берут оплачиваемый отпуск по болезни, защищены от увольнения независимо от того, как долго они находятся в отпуске.

Работодатели должны по-прежнему соблюдать соответствующие правила увольнения, и сотрудники могут оспорить увольнение:

  • Подача заявления о несправедливом увольнении, если причина увольнения резкая, несправедливая или необоснованная
  • , подающий общий иск о защите, если причиной увольнения является другая защищенная причина, или
  • подает иск в соответствии с законодательством штата или федеральным законом о борьбе с дискриминацией.

Нужна помощь в решении общих проблем защиты?

Для сотрудников:

Если вы потеряли работу, сначала обратитесь в Комиссию по справедливому труду (Комиссию), если вы считаете, что были уволены из-за:

  • дискриминация
  • Причина, которая является резкой, несправедливой или необоснованной
  • еще одно защищенное право.

У вас есть 21 день со дня вашего увольнения, чтобы подать заявление в Комиссию. Проверьте информацию на сайте Комиссии, чтобы узнать, можете ли вы подать заявку на:

  • несправедливое увольнение (недоступно, если вы потеряли работу из-за реального увольнения)
  • общие защиты увольнение
  • незаконное прекращение.

По другим общим вопросам защиты:

  • Оцените, были ли предпринятые против вас действия незаконными, прочитав информацию на этой странице
  • см. Наш раздел Помощь в решении проблем на рабочем месте для получения практических советов по:
    • поговорить с вашим работодателем об устранении проблемы
    • получить от нас помощь, если вы все еще не можете решить эту проблему.

Работодателям:

Отнеситесь серьезно к общим вопросам защиты. Поговорите со своим сотрудником, чтобы решить проблему после прочтения информации на этой странице.

У нас есть ресурсы, чтобы помочь вам:

Хотите сохранить эту информацию для дальнейшего использования?

Если вам может потребоваться прочитать эту информацию еще раз, сохраните ее на будущее, чтобы получить к ней быстрый и легкий доступ.

Возможно, вас заинтересует

Вы нашли то, что искали?

Спасибо за отзыв.

Ссылка на страницу №: 1902

.

Что делать, если сотрудники лгут или звонят больным

Бедная Глория. У нее был ужасный случай гриппа, и она провела пятницу и понедельник в постели - по крайней мере, так она сказала, когда позвонила в больницу. Но не по словам ее коллеги Джона, который говорит, что видел в Facebook фотографии Глории с группой женщин в пятницу, которые празднуют свадьбу друга и готовятся к ней.

Что делать работодателю?

Во-первых, ответьте на вопрос: зачем нам это нужно?

Вы должны решить проблему.Игнорируя это, вы потворствуете такому поведению.

Дело в том, что ваша организация не может зависеть от ежедневного присутствия одного сотрудника. Например, ИТ-отдел, вероятно, все еще может работать, если Глория заболеет. Но если Глория работает на производственной линии, а ее коллега не может уйти, пока она не придет, ее отсутствие немедленно сказывается на производительности и моральном духе команды.

Конечно, это предполагает, что невыход на работу Глории не является более широкой моделью поведения. Главное - не торопиться с выводами.Соберите факты, а не слухи или скрытые подозрения.

Начните с учета рабочего времени

В вашем отчете об управлении временем могут быть указаны закономерности прогулов или плохой посещаемости. Глория обычно берет больничный по пятницам, понедельникам или в дни, предшествующие праздникам?

Если это образец поведения, его определенно необходимо устранить. Но даже если это разовый случай, вам все равно нужно поговорить с сотрудником.

Что говорится в вашей политике невыхода на работу?

Соблюдала ли Gloria процедуры уведомления? Хорошо составленная политика требует, чтобы сотрудники звонили своему руководителю в определенное время суток.В политике должно быть четко указано, с кем, когда и как вступать в контакт. Допускается ли текст или электронное письмо? Или это должен быть телефонный звонок и прямой разговор с руководителем?

Этот полис также может указывать, когда или если требуется справка от врача. Многие компании используют трехдневный стандарт для больничных, но убедитесь, что вы не нарушаете какой-либо закон об обязательном отпуске по болезни, которому может подчиняться ваша компания. Подробнее об этом мы поговорим ниже.

… Общая политика в отношении отпуска по болезни, которая охватывает как время по болезни, так и время отпуска, поощряет сотрудников, которые не болеют часто, и отговаривает людей брать выходные по болезни, когда они не болеют.

Ознакомьтесь с правилами отпуска

Глория исчерпала все отведенное ей время отпуска? Она ищет способ пойти на девичник своей подруги? Компании, в которых действует политика отпусков, в которой время по болезни отделяется от отпуска, могут поощрять использование оплачиваемого больничного времени, когда сотрудники здоровы. Может сложиться впечатление, что они «должны» в те дни. Если политика разрешает 10 дней, некоторые сотрудники могут рассчитывать на 10 дней, несмотря ни на что.

С другой стороны, общая политика PTO, охватывающая как время по болезни, так и время отпуска , вознаграждает сотрудников , которые не болеют часто, и отговаривает людей брать выходные по болезни, когда они не болеют.

Не забывайте законы штата и местные законы

Поскольку все больше городов и штатов принимают собственные законы об отпусках по болезни, становится все труднее, чем когда-либо, соблюдать все требования, регулирующие оплачиваемое время по болезни, особенно если ваша компания работает в нескольких юрисдикциях.

Например, в Калифорнии, Вашингтоне, округе Колумбия, Чикаго и некоторых других городах и округах действуют законы об отпусках по болезни, которые требуют от компаний предоставления определенного количества часов оплачиваемого отпуска по болезни каждый год.

В некоторых штатах, например в Калифорнии, сотрудники могут использовать половину оплачиваемого отпуска по болезни для ухода за супругом, сожителем, ребенком или ребенком сожителя.В других штатах, таких как Нью-Джерси, работодатели требуют, чтобы время по болезни использовалось по причинам, связанным с школьными мероприятиями и / или конференциями.

Законы некоторых городов также имеют особую силу. Эмеривилл, штат Калифорния, требует, чтобы время для ухода за вашей служебной собакой было обязательным, а Миннеаполис и Сент-Пол требуют, чтобы это время было доступно для использования из-за ненастной погоды.

Поскольку все больше городов и штатов принимают собственные законы об отпусках по болезни, становится все труднее, чем когда-либо, соблюдать все требования.

Большинство этих законов также устанавливают параметры, когда можно запросить записку, а некоторые запрещают работодателям наказывать работников путем «подсчета» отсутствий, предусмотренных законом о болезни, против явки на работу. Эти требования выходят за рамки того, что предусмотрено федеральным законом FMLA.

Ситуация усложняется тем, что требования к отпуску по болезни могут противоречить политике компании, которая объединяет все виды отпусков вместе. Например, Санта-Моника, штат Калифорния, требует, чтобы работодатели имели отдельную политику времени по болезни, в частности, исключающую соблюдение требований закона в рамках планового отпуска или других комбинированных планов.

Взгляните на историю сотрудника

Был ли человек нечестен в других областях? Есть ли у сотрудника другие проблемы с производительностью ? Или вы впервые сделали им выговор? Как вы с этим справитесь, будет зависеть как от дисциплинарной политики вашей компании, так и от ее политики в отношении отпусков.

Социальные сети: будьте осторожны

Одно дело, если девичник Глории настолько дикий, что он занимает первую полосу газеты. В этом случае информация является общедоступной, и вы можете использовать ее во время чата.Однако социальные сети остаются непрозрачной областью конфиденциальности сотрудников.

Если настройки Глории в Facebook открыты и все могут видеть ее фотографии с девичника, возможно, можно распечатать фотографии для использования во время выступления. Однако следует проявлять осторожность, если вы не можете лично получить доступ к ее странице. Вы не должны просить другого сотрудника, имеющего доступ к своим аккаунтам в социальных сетях, распечатать для вас фотографии или иным образом проверить, что есть в аккаунтах Глории.

Ознакомьтесь с политикой прогрессивной дисциплины в вашей компании.

Здесь показано, как ваша организация справляется с такими ситуациями, как плохая посещаемость сотрудников и повышение дисциплины.Типичный план действий начинается с устного предупреждения, затем переходит к письменному предупреждению, возможно, к приостановке и затем прекращению. Это должно быть частью справочника вашей компании и должно давать рекомендации и помогать вам быть последовательными.

Главное - не торопиться с выводами. Соберите факты, а не слухи или скрытые подозрения.

Пора поговорить

В состав сбора фактов входит разговор с сотрудником. Вы должны решить проблему. Игнорируя это, вы потворствуете такому поведению.Это также может повлиять на боевой дух команды, производительность работы , и производительность.

Другие работники могут рассматривать это как влияние на то, сколько работы им приходится выполнять, когда кого-то нет на работе, или они считают, что служащему сходит с рук несоблюдение политики компании. Привычные прогулы могут привести к тому, что компания упадет ниже своих производственных или производственных целей. Расскажите, как отсутствие влияет на эти части бизнеса.

Сообщите сотруднику, что вы заметили отсутствия. Это возможность установить ожидаемую посещаемость.Но это также дает вам возможность задать вопросы.

«Что мне нужно знать? Вам что-нибудь нужно от меня? Вы можете спросить, ожидают ли они, что это будет постоянной проблемой.

Возможно, вы не подозреваете о каком-либо хроническом заболевании. Возможно, сотруднику нужно изменить график или приспособиться к нему в соответствии с Законом об американцах с ограниченными возможностями. Не думайте, что вы знаете все факты, пока не поговорите с сотрудником.

В случае с Глорией это может быть неловко, но разговор должен состояться.Ваша первая фраза может быть такой: «Я хочу, чтобы вы знали, что кто-то видел на Facebook ваши фотографии с друзьями в пятницу. Вы заболели. Что вы можете рассказать мне об этом? »

Объясните влияние на остальную команду: «Отсутствие здесь влияет на команду таким образом…»

Если это разовый вопрос, он может закончиться устным консультированием, и менеджер записывает обсуждение. Если проблема не решена, она может перейти в письменное предупреждение. Главное - иметь прогрессивную дисциплинарную политику и быть последовательной.

.

Смотрите также