Чем заняться в большой компании
Чем заняться в хорошей компании без видеоигр и настолок
Лето – отличное время, чтобы ходить в гости и собирать компании – хоть дома, хоть на свежем воздухе. У предусмотрительного хозяина найдутся и настолки, и видеоигры на компанию – но что если подготовиться не получилось и реквизита нет? К счастью, есть несколько отличных способов развлечься без необходимости что-то покупать. Вот наши рекомендации.
«Стикеры»
Денис Варков: Одна из самых простейших игр, в которую можно сыграть в компании, – «Стикеры». Суть проста – игроки по часовой стрелке загадывают соседу какого-то персонажа, который известен всем в компании, после чего каждый из игроков должен отгадать своего героя. Можно задавать только такие вопросы, на которые будет ответ «да» или «нет».
Это и тест на эрудицию, и практика логики, и попросту забавное времяпрепровождение, для которого не нужна никакая подготовка. Все, что понадобится – несколько стикеров или салфеток, а также ручка. Впрочем, можно загадывать и вслух, а игрок, которому нужно отгадать, просто прикроет уши для честности или отойдет в другую комнату, пока остальные совещаются, кого ему лучше загадать.
«Данетки»
Сергей Цилюрик: Если «Стикеры» предлагают при помощи ответов «да» или «нет» отгадать какого-то персонажа, то «Данетки» идут чуть дальше: в них надо отгадать целую историю, и делать это можно коллективно. Условно говоря, ведущий знает историю и отвечает на вопросы, а все остальные стараются найти такой подход, который приблизит их к разгадке. Это гораздо сложнее, чем найти нужного персонажа из их, в общем-то, ограниченного количества!
Главная сложность с «Данетками» - в дефиците таких историй, которые были бы одновременно и логичными, и не очевидными для разгадывающих. Ведущий должен с большой ответственностью подходить к выбору темы – возможно, ему придется отбросить не один десяток неудачных историй прежде, чем он найдет такую, над которой его друзья будут полчаса голову ломать всей толпой. Раньше поиск был облегчен наличием на «данетке.ру» ежемесячного топа лучших данеток, но сейчас, увы, отбор придется проводить вручную.
«Мафия»
Артем Ращупкин: Впервые я познакомился с «Мафией» еще в ВУЗе. Мы часто в нее играли, когда в расписании появлялось «окно», а бывало даже после учебы. Как раз на последних курсах «Мафию» стали активно крутить на канале «МУЗ-ТВ». Телевизионщики не стали мудрить с персонажами, убрали доктора, шерифа, телохранителя, комиссара, маньяка и еще несколько неключевых персонажей, оставив только карты с мафией и мирными жителями, что, как я считаю, совершенно правильно. «Мафия» — это игра для всех, вне зависимости от предпочтений, пола или возраста.
Карты можно нарезать из первой попавшейся на глаза бумаги за 5 минут. Главное — это найти компанию из семи, а лучше всего из девяти-десяти человек. Суть классической «Мафии» (без вышеобозначенных персонажей) заключается в следующем: игроки делятся на мирных жителей и мафию. Ведущий объявляет первый день игры. В это время игроки знакомятся друг с другом. Потом наступает ночь, и после объявления ведущим ночи игроки надевают маски или повязки на глаза (или просто их закрывают, полагаясь на честность остальных). Когда ведущий говорит, что просыпается мафия, то игроки, которым достались «мафиозные» карты, открывают глаза и знакомятся друг с другом. Любое движение может выдать игрока, так что делать это нужно крайне аккуратно. Во второй день происходит первое убийство. Жители обсуждают, кто мафия, и мафия в этом обсуждении также принимает участие, пытаясь запутать мирных горожан. С наступлением второй ночи мафия указывает на мирного жителя, которого хочет убить. Соответственно, с наступлением дня ведущий объявляет того, кто выходит из игры, так как его убила мафия. Дальше мирные жители вновь переходят к обсуждению и пытаются вычислить мафию. Если удалось раскрыть всех преступников – побеждают мирные горожане, нет – мафия со временем всех перебьет.
Прелесть этой игры в том, что ее может выиграть любой с первого же раза. Тут как повезет: ты можешь подбирать правильные слова и отодвигать от себя все подозрения, можешь точно знать, кто мафия, полагаться на свою интуицию или действовать, исходя из логики, но до финала так не дотянуть. Именно за эффект неожиданности я ее и люблю. Она дарит вагон впечатлений и отлично сплачивает коллектив. Если не превращать ее в балаган с криками и перебиваниями, то вы гарантированно получите удовольствие от процесса.
«Шляпа»
Сергей Цилюрик: «Шляпа» - это отличное развлечение для четного числа игроков (лучше от шести и выше), позволяющее и блеснуть смекалкой и эрудицией, и вдоволь посмеяться. Игроки пишут на бумажках слова в выбранном количестве (существительные, нарицательные, в единственном числе), складывают бумажки пополам и собирают их в шляпе (ее можно заменить на любую другую емкость по желанию). Затем они разбиваются на пары слепым жребием; пары садятся друг напротив друга. Шляпа передается по кругу, и игроку, у которого в руках она оказалась, нужно за указанное время (например, за полминуты) объяснить своему напарнику как можно больше слов, рандомно попавшихся из шляпы, не используя однокоренных и созвучных слов и прямых переводов на другие языки. Normal mode: незнакомые или трудные слова нельзя возвращать в шляпу – надо пытаться объяснять их по частям, пока есть время. Hard mode: собрать англоговорящую компанию и устроить матч исключительно на английском.
Как и в других играх, где надо отгадывать слова/персонажей/явления, важнее всего здесь загадывать такое, что объяснить можно, но непросто. Если вы напишете слишком легкое – ваши оппоненты разгадают это за две секунды. Слишком сложное – так представьте, что вам самим надо объяснять какие-то никому не известные термины своему напарнику, который непонимающе хлопает глазами. Самое веселое в «шляпе» - именно то, как участники пытаются выкручиваться с объяснениями слов и какие предположения строят отгадывающие на основании того, что им говорят. Не забудьте между объяснениями дать людям отсмеяться и все вдоволь обсудить!
«Крокодил»
Денис Князев: Как по мне, «Крокодил» (или пантомимы) — один из самых подходящих вариантов для дружной компании. В этой игре один участник с помощью жестов и кривляний, но без слов и звуков пытается «объяснить» другим загаданное слово, которое может обозначать все что угодно — от имени известного актера до табуретки. Можно играть одной толпой, можно делиться на команды и загадывать слова противникам, но суть от этого не изменится — играть все равно будет весело.
Одно удовольствие — наблюдать за тем, как ваш знакомый изо всех сил старается изобразить, скажем, героя Райана Гослинга из фильма «Драйв». Он наверняка будет показывать, что персонаж водит машину, и обыграет его безэмоциональное лицо, может, даже бежевую куртку напялит, но все равно никто не догадается! Потому что это весьма непросто: издавать хоть какие-то звуки нельзя, отвечать «да» или «нет» тоже, можно только кривляться. И персонаж Гослинга из «Драйва» — это еще не самая сложная загадка.
К тому же «Крокодил» раскрепощает людей. Поверьте, даже тот парень, который всю вечеринку тихо сидел в углу комнаты и молчал, во время игры, если ему выпадет роль «объясняющего», превратится в самого активного игрока, с дикими глазами с помощью двух рук и одной ноги изображающего Эйфелеву башню. Кроме того, игра требует равного вовлечения от всех участников — отмолчаться не выйдет.
В общем, это все безумно весело, динамично и помогает сплотить компанию, если в ней много незнакомых друг с другом людей. Отличный набор характеристик для простой компанейской игры, не так ли?
У вас есть свои варианты интересных занятий для компании? Предлагайте их в комментариях!
TOP 12 Stocker (Stockerk) Вопросы и ответы на собеседование на 2020 год
Последнее обновление: 23 марта 2020 г., 06:58.
В этой статье мы рассмотрим:
- Собеседование на работу продавцом в крупной компании.
- Интервью в малом бизнесе.
- Руководство о том, как ответить на вопросы, которые вам зададут, и подписать новый трудовой договор.
Приступим!
Интервью с акционером крупной компании
Если вы подаете заявку на работу биржевого клерка в большой компании , такой как Walmart, Kmart или Target, вы можете рассчитывать на их типичный процесс собеседования - поведенческие и персональные вопросы.
Если вы хотите устроиться на работу помощником по работе с клиентами, торговым представителем, продавцом-консультантом или помощником менеджера - первое собеседование всегда будет таким же с крупным розничным продавцом.
Эти гиганты понимают, что клерки на складе, как и другие работники физического труда в магазине, принадлежат важному члену их команды . Они не будут недооценивать ваше интервью - и вы должны поступить так же.
Давайте посмотрим на вопросы, с которыми вы столкнетесь.
Вопросы, которые вы получите с большим игроком
- Как вы думаете, почему вы можете быть хорошим продавцом? Расскажите о вашем чувстве ответственности, хорошей физической силе, внимании к деталям, вашем опыте выполнения аналогичной работы и т. Д.Проявите некоторую уверенность и уверенность в себе.
- Почему вы хотите работать на нас, а не на кого-то другого? Сложный вопрос, потому что вам, наверное, все равно. Можно сказать, что вам нравится расположение магазина - возможно, он находится недалеко от вашей квартиры. Или вы можете подчеркнуть свое предпочтение их бренду, тому, что они делают в магазине. Другой вариант - обратиться к личной рекомендации - ваш друг работал у него продавцом на складе (или на любой другой должности), и они рекомендовали вам эту работу.
- Как вы думаете, что является основной обязанностью продавца на складе? Чтобы гарантировать, что полки, за которые они отвечают, всегда заполнены товарами, чтобы все товары не пропали, и потребители могли четко видеть все товары, включая ценники.
- С какими сложными ситуациями вы столкнулись и как вы их решали? Сложный вопрос, вы должны говорить, исходя из своего опыта. Но главное - показать им, что вы можете решать самостоятельно и решать проблему без необходимости постоянно консультироваться со своим начальником или менеджером магазина.
Другие вопросы, которые могут возникнуть у больших парней
- Когда на последней работе вы вышли за рамки того, что ожидалось?
- Если бы другой сотрудник сплетничал о ком-то другом, что не соответствовало действительности, как бы вы отреагировали?
- Каковы ваши ожидания по зарплате?
- Если бы клиент обвинил вас в плохом обслуживании, что бы вы сделали?
- Если бы начальник попросил вас изменить способ выполнения вашей работы, даже если вы знали, что делаете это правильно, что бы вы сделали?
- Что вы можете улучшить в нашем магазине?
- Что вы считаете своей самой большой слабостью?
- Это рутинная работа.Что будет мотивировать вас делать это хорошо каждый день?
- Почему мы должны нанять вас на эту работу?
Интервью с акционером малого бизнеса
Если вы подаете заявление о приеме на работу в небольшую компанию, вам не придется решать сложные поведенческие вопросы. Чаще всего вы, , будете единственным претендентом на вакансию (или одним из немногих).
В таком случае все, что вам нужно сделать, это убедить их в своей готовности к работе и вашей гибкости (принятие ночных смен и возможность сверхурочной работы).
Вы также должны продемонстрировать некоторую мотивацию к тяжелой работе. Обычно они задают вам всего несколько вопросов, например:
- Расскажите нам немного о своем предыдущем опыте работы.
- Что бы вас мотивировало в этой работе?
- Когда можно начать?
- Вы выполняли эту работу раньше?
- Сможете ли вы поднять 20 кг?
- Не могли бы вы работать сверхурочно, в ночную смену?
- У вас есть вопросы?
Специальный совет: вы также можете загрузить полный список вопросов в виде одностраничного PDF-файла , распечатать его и попрактиковаться в ответах на собеседовании в любое время позже:
вопросов для собеседования для биржевого специалиста, PDF
Заключение и следующие шаги
Достойных ответов на их вопросы и хорошего поведения на собеседовании обычно бывает достаточно, чтобы устроиться на работу продавцом.Внимательно выслушайте их вопросы, ответьте по существу, и постарайтесь оставаться вежливым и дружелюбным во время интервью. Это не сложное собеседование, и вы должны его пройти.
Если вы не уверены в , продолжите подготовку к собеседованию, прочитав следующие статьи:
- Наиболее частые вопросы и ответы - проверьте воду, узнайте, что важно для интервьюеров и как ответить на самые распространенные вопросы.Многие из них вы можете получить на собеседовании с продавцом.
- Советы по переговорам о зарплате - узнайте, как получить наилучшее предложение в конце собеседования.
- Язык тела в интервью - Что ваши жесты и движения говорят о вас? Можем ли мы контролировать невербальное общение?
Мэтью работает в сфере международного найма с 2008 года. Он помогает соискателям из всех слоев общества в достижении их карьерных целей и в подготовке к собеседованиям.Он является основателем сайта InterviewPenguin.com.
Последние сообщения от Matthew Chulaw (посмотреть все).
Что вы знаете о нашей компании? Примеры ответов на собеседование
Работодатели любят спрашивать: «Что вы знаете о нашей компании?» на собеседовании.
Есть несколько вещей, которые они хотят слышать, и несколько вещей, которые они * не * хотят слышать.
Итак, в этой статье я собираюсь показать, как дать отличный ответ на этот вопрос… избегая при этом потенциальных ловушек и ошибок , которые могут стоить вам работы.
Затем мы рассмотрим 3 примера ответов на вопрос «что вы знаете о нашей компании?» , так что вы попрактикуетесь и придумаете свой собственный ответ.
Приступим.
Почему интервьюеры спрашивают: «Что вы знаете о нашей компании?»
Есть несколько причин, по которым работодатели задают этот вопрос на собеседовании.
Первая причина в том, что они хотят убедиться, что вы провели небольшое исследование перед подачей заявки. Им не нужен кто-то, кто претендует на 200 вакансий в день, даже не глядя и не заботясь о том, какую работу они получат.
Почему? Ну, работодатели хотят кого-то, кто будет мотивирован и работать в своей работе.И они полагают, что если вы задумались о поиске работы и у вас есть конкретные причины для подачи заявления, то вам, скорее всего, действительно понравится их работа.
Принимая во внимание, что если вы просто случайным образом подаете заявку на столько вакансий, сколько можете найти в Интернете, есть больше шансов, что вам не понравится их работа… что означает, что вы можете уйти, потерять мотивацию и т. Д.
Так видят работодатели Это.
Таким образом, компаниям ВСЕГДА нужен человек, который тщательно и избирательно ищет работу.
Если вы ничего не знаете об их компании, почему вы хотите взять интервью? Или как узнать, что работать на них не противно?
Итак, они спрашивают: «Что вы знаете о компании?» чтобы узнать, сколько исследований и подготовки вы сделали для этого интервью.И чтобы произвести на них впечатление, вы должны быть готовы получить конкретные и назвать факты и подробности, которые вы читали об их компании.
Теперь давайте посмотрим, как…
Как ответить «Что вы знаете о нашей компании?»
Лучший способ ответить: «Что вы знаете о нашей компании?» - это назвать конкретные факты, обнаруженные вами при исследовании компании, которые демонстрируют, что вы разбираетесь в их бизнесе и знакомитесь с их организацией перед подачей заявки. Вы можете назвать факты, которые вы обнаружили на веб-сайте компании, каналах социальных сетей, новостных статьях и многом другом.
Вот пример того, как будет звучать хороший ответ. Мы также рассмотрим другие примеры ответов позже в этой статье.
Пример ответа «Что вы знаете о компании»:
«Я прочитал на вашем веб-сайте, что вы - одна из ведущих компаний по обеспечению безопасности данных в США, и что вы обслуживаете более 40 компаний из списка Fortune 500. включая некоторые из крупнейших технологических компаний, таких как Microsoft и IBM. Я также прочитал недавнюю новостную статью, в которой упоминалось, что вы планируете расширить предоставление этих услуг и для финансовых учреждений.Это правильно? И ты можешь рассказать мне об этом поподробнее? »
Это отличный пример ответа на вопрос «что вы знаете об этой компании?» потому что это показывает, что вы провели исследование и можете назвать конкретные факты об их компании. Вы также собираетесь выделиться, закончив свой ответ вопросом для интервьюера.
Это превратит собеседование в разговор, который поможет менеджеру по найму увидеть в вас коллегу - и кого-то, кого они должны нанять!
Чего НЕ следует говорить в своем ответе
Есть несколько вещей, которые определенно не произведут впечатление на интервьюера, когда он спросит: «Что вы знаете о нашей компании?»
Если вы ничего не знаете, это убьет ваши шансы получить работу.
Если вы не исследуете и попытаетесь солгать и скрыть это, будет еще хуже. Поэтому убедитесь, что вы действительно знаете кое-что о компании. Чтобы подготовиться к этому вопросу, потребуется всего 5 минут исследования.
И, наконец, если вы говорите что-то неточное или неточное, это также снизит ваши шансы получить работу.
Лучше знать один или два факта, в которых вы уверены, чем идти на собеседование с 10 фактами и получать половину из них неверно.
Так что будьте проще и просто знайте 2-3 основных факта о компании.
Факты, которые следует упомянуть при ответе на этот вопрос
Я уже упоминал выше, чтобы получить несколько фактов, которыми вы можете ответить, требуется всего несколько минут хорошего исследования.
Но что именно искать и где?
Чтобы подготовиться к этому вопросу, я рекомендую зайти на сайт компании и поискать:
- Что они продают или как зарабатывают деньги?
- Кто их типичный покупатель?
- Примерно сколько у них сотрудников?
- Когда они были основаны?
- Кто их самые большие конкуренты, и делают ли они что-нибудь, чтобы выделиться?
- Есть ли у них заявление о миссии на веб-сайте компании? Что это?
Это лишь несколько примеров.Вы можете исследовать и другие области компании. Вам просто нужна пара фактов, которыми вы можете ответить, когда они задают этот вопрос.
Просто покажите им, что вы читаете о них и знаете компанию, с которой проводите собеседование. Это цель.
Используйте их профили в социальных сетях, чтобы узнать больше о компании.
Здесь вы можете найти уникальную информацию о последних событиях, и упоминание об этом поможет вам выделиться среди других соискателей, когда вы ответите, что знаете о компании.
Найдите название компании в Новостях Google.
Это поможет вам найти еще более актуальную новую информацию о компании, такую как новые проекты, объявления, отчеты о росте и другую полезную информацию, которую вы можете назвать, чтобы показать, что вы нашли время, чтобы узнать их компанию.
Примеры ответов на собеседование на тему «Что вы знаете о нашей компании?
Теперь, когда вы знаете, что говорить и чего не говорить, давайте рассмотрим еще несколько примеров ответов на собеседование, когда они спрашивают, что вы знаете об их компании.
Ранее мы рассмотрели один пример ответа, но я хочу дать вам еще несколько, чтобы вы были на 100% уверены, что ваш собственный ответ звучит правильно.
Это все хорошие ответы, которые произведут впечатление на интервьюера. Постарайтесь придумать аналогичный ответ, когда будете готовиться к собеседованию.
Пример ответа № 1 «Что вы знаете о нашей компании»:
«Я знаю, что вы один из крупнейших поставщиков программного обеспечения для расчета заработной платы. Вы были основаны в 2012 году, когда ваш генеральный директор понял, что многие малые предприятия тратят слишком много денег. больше, чем они должны по заработной плате, что вредит их росту.История на странице «О нас» вашего веб-сайта была интересной, и похоже, что существует большая потребность в этом продукте, исходя из того, насколько быстро вы выросли. Я читал, что вы увеличились вдвое в прошлом году, и вы собираетесь сделать это снова в этом году ».
Образец ответа «Что вы знаете о нашей компании» № 2:
«Я знаю, что ваша компания является одним из крупнейших инвестиционных банков США. Ваша штаб-квартира находится в Роли, Северная Каролина, и у вас 25 000 сотрудников по всему миру, судя по тому, что я читал на вашем сайте.Я знаю о вашей компании уже пару лет, потому что работаю в той же отрасли. Ваша компания - одно из имен, которые я думаю в этой отрасли, поэтому я был рад подать заявку на эту вакансию, когда увидел, что она опубликована на вашем сайте ».
Если вы последуете приведенным выше примерам ответов, покажете им, что вы провели свое исследование и знаете, в какой тип компании вы проводите собеседование, вы справитесь с этим вопросом.
Это не один из самых сложных вопросов на собеседовании, и пока ваш ответ будет похож на два примера ответов, которые мы только что рассмотрели, вы произведете впечатление на работодателя.
Одна стратегия Secret , чтобы выделиться, отвечая на вопрос «Что вы знаете о компании?»
Теперь вы знаете основы того, как ответить на этот вопрос интервью. Однако есть одна тактика, которую вы можете использовать, чтобы заставить их полюбить вас, когда вы ответите на этот вопрос.
Вот это…
Если вы можете сделать им комплимент или точно показать, почему вы были рады подать заявление о приеме на работу и собеседование в их компании, это сделает ваш ответ еще лучше.
Вы заметите, что это происходит в примере ответа № 2 выше.
Когда вы говорите менеджеру по найму: «Ваша компания - одно из имен, которые я думаю в этой отрасли», - это огромный комплимент.
Это заставит их гордиться тем, что они работают в этой компании, и убедит их в том, что вы будете мотивированы и будете усердно работать на этой работе!
Есть 5 основных вещей, которые менеджеры по найму ищут во время собеседований, и одна из самых важных: насколько сильно вы хотите получить эту работу?
Большинство соискателей думают о том, чтобы доказать, что они могут выполнить работу.Но работодатели не возьмут вас на работу, если вы также не докажете, что вам нужны.
Работодатели БЕЗОПАСНЫ, если нанимают кого-то, кто увольняется через несколько месяцев, не очень старается, проявляет токсическое отношение и т. Д., Даже если у вас есть необходимый опыт.
Не делайте неправдивых комплиментов…
Если вы разговариваете с банком с менее чем 150 сотрудниками и говорите им, что это одно из самых громких имен, которых вы знаете в банковском деле, они ' ты подумаешь, что ты сумасшедший.
Есть много способов сделать комплимент компании, так что выберите верный. Это не обязательно их размер. Вы можете сказать: : «Я знаю кое-кого, кто работал здесь раньше, и они много говорили о культуре вашей компании и о том, как вы поддерживаете своих сотрудников».
Вы могли бы похвалить их за то, что они хорошо известны в местном сообществе, если это правда. Вы можете похвалить их за их быстрый рост, если они небольшая, но быстро растущая (вы найдете информацию такого типа, выполнив поиск по компании в Новостях Google и т. Д.))
Все возвращается к тому, чтобы показать, что вы провели исследование и очень рады общению с этой компанией. Вот как заставить их поговорить с вами!
Если вы выполните приведенные выше шаги и примеры ответов, у вас будет убедительный ответ на вопрос: «Что вы знаете о нашей компании?»
Ответ «Что вы знаете о нашей компании» - быстрые инструкции
- Выберите два или три конкретных факта о компании, которые вы можете рассказать интервьюеру
- Вы можете изучить факты на веб-сайте компании, в профилях в социальных сетях или по поиск названия компании в Новостях Google
- Ответьте кратко и лаконично; лучше назвать два факта, которые вам очень хорошо известны, чем упоминать пять или шесть фактов, которые не являются точными на 100%.
- Подумайте о том, чтобы закончить свой ответ вопросом, адресованным интервьюеру.Это превратит интервью в более непринужденную беседу между людьми.
- Никогда не говорите, что вы не уверены или ничего не знаете о компании. Это приведет к тому, что на собеседовании вас откажут.
- Постарайтесь сделать комплимент компании, отвечая на то, что вы о ней знаете. Вы можете сделать это, назвав что-нибудь, что они хорошо знают или уважают:
- Попрактикуйтесь в ответе; ничего не выходит идеально с первого раза
.
6 компаний, владеющих (почти) всеми СМИ [ИНФОГРАФИЯ]
В современной Америке кажется, что у вас под рукой неограниченное количество развлечений и мультимедийных возможностей.
Телевизионные, кино- и видеоигровые компании, кажется, выросли из дерева в сегодняшней экономике, ориентированной на стартапы. Кто знает, что они будут делать дальше? Но хотя может показаться , как будто у вас безграничные возможности, большая часть потребляемых вами носителей принадлежит одной из шести компаний.Эти шесть медиа-компаний известны как The Big 6.
Хотя независимые СМИ все еще существуют (а их лотов), почти все основные СМИ принадлежат этим шести конгломератам. Чтобы быть ясным, «СМИ» в этом контексте относится не только к новостным агентствам - это относится к любому средству, которое контролирует распространение информации. Итак, здесь «СМИ» включают в себя круглосуточные новостные станции, газеты, издательства, интернет-службы и даже разработчиков видеоигр.
Имея это в виду, давайте посмотрим на каждого из «большой шестерки», кто их контролирует, и чем они владеют.
Медиа-конгломерат №1: Национальные развлечения
Если вы не занимаетесь непосредственно бизнесом и / или развлечениями, вы, вероятно, никогда раньше не слышали о национальных развлечениях.
Компании принадлежат кинотеатры по всему миру (всего около 950), но она владеет не только кинотеатрами.
Огромная коллекция объектов недвижимостиNA впечатляет. Независимо от того, владеют ли они полностью компанией, владеют контрольными акциями или даже владеют миноритарными голосующими акциями, возможности NA огромны для компании, которая известна меньше, чем ее дочерние компании.
Чтобы начать наш взгляд на АН, давайте рассмотрим одно из самых громких имен в современном бизнесе - Самнера Редстоуна.
Руководитель: Самнер Редстоун
Самнер Редстоун - нынешний владелец компании National Amusements и всей ее собственности. В то время как его дочь Шари имеет титул президента, Самнер Редстоун сохраняет большую часть контроля над компанией.
NA был основан отцом Самнера Редстоуном Майклом Редстоуном, что сделало National Amusements одной из самых влиятельных и успешных корпоративных династий в Соединенных Штатах.
Ни одна из Redstones не публикует свои зарплаты. В конце концов, National Amusements - частная компания.
Однако финансовые эксперты могут догадываться об общей чистой стоимости Самнера Редстоуна.
Его чистая стоимость - это общая финансовая стоимость того, чем владеет Самнер Редстоун, за вычетом любых непогашенных долгов.
По данным Forbes , к своему 94-летнему юбилею в 2017 году Самнер Редстоун (и его поместье) оцениваются в 4,6 миллиарда долларов.
Хотя приличная сумма этой стоимости исходит от его доли в National Amusements, гораздо больше - от компаний, которыми он владеет.Телевидение и киноактивы
Самыми известными активами National Amusements являются почти все объекты Viacom и CBS.
Вместе они составляют львиную долю приобретений АН в области телевидения и кино.
Тем не менее, это лишь часть того, что принадлежит NA.Материалы для печати
УNational Amusements скромная коллекция печатных издательств, но они довольно хорошо известны.
Самая известная из них - Simon and Schuster, которую National Amusements приобрела при покупке Viacom в 1999 году.
Видеоигры
Наряду с другими развлекательными активами, National Amusements контролирует CBS Games.
С момента своего приобретения CBS Games переименовалась в CBS Interactive, которая теперь контролирует известные игровые веб-сайты, которые мы рассмотрим далее.
Интернет-активы
С помощью CBS Interactive компания National Amusements контролирует гигантские куски индустрии новостей видеоигр и спортивных новостей.
Эти бренды включают GameSpot, Metacritic, c | net и 247-Sports.
Медиа-конгломерат # 2: Disney
Disney, пожалуй, самое известное медиа-имя в этом списке.
Компания имеет дело практически со всеми медиа в мире, от детского кино до спорта.
Когда дело доходит до телевидения и кино, велика вероятность, что вы смотрите что-то, принадлежащее компании Disney, даже если на ней нет названия Disney.
Почему?
Им владеют так, так много.
Начнем с руководителя компании.
Руководитель: Боб Игер
Disney объявила Боба Айгера своим генеральным директором 13 марта 2005 г., после ухода Майкла Эйснера.
С тех пор Айгер провел кампанию слияний и поглощений, чтобы превратить Disney в еще более мощную медиа-площадку, особенно после приобретения Marvel (4 миллиарда долларов) и Lucasfilm (4 миллиарда долларов).
Его опубликованная зарплата составляет 44,9 миллиона долларов. Это разбивается на:
- 1,73 миллиона долларов на зарплату
- 172 692 долл. США.32 в сутки
- 21 586,54 долл. США в час
Он (технически) курирует все следующие компании.
Телевидение и киноактивы
Во-первых, давайте посмотрим на хлеб с маслом Диснея - телевидение и кино.
Учитывая, что у них есть тематические парки, построенные на их развлекательных объектах, ясно, что Дисней наиболее известен своими телевизионными и кинематографическими объектами.
Существует так много разных компаний, что вам просто нужно увидеть это лично.
Материалы для печати
Печатные активыDisney представляют собой смесь собственных издателей, приобретений Lucasfilm и собственности Marvel.
Смесь дает Disney контрольный пакет акций в массовых издательских нишах, особенно в комиксах и научно-фантастических романах.
Disney также владеет ESPN, у которого есть собственное издательство по всем вопросам спорта.
Видеоигры
Наконец, Disney владеет несколькими активами в области видеоигр.
Они невелики, но их достаточно для поддержания умеренной конкурентоспособности Disney и актуальности в индустрии видеоигр (особенно мобильных игр).
GameStar, дочерняя компания Disney Interactive Studios, является одним из самых известных разработчиков видеоигр, купленных Disney.
Медиа-конгломерат №3: TimeWarner
На момент публикации (07.11.16), возможно, ATandT скоро купит TimeWarner примерно за 80 миллиардов долларов.
Если это произойдет, ATandT приобретет все, что ниже, и даже больше.
А пока давайте более подробно рассмотрим TimeWarner и то, чем он владеет.
Руководитель: Джефф Бьюкс
Джефф Бьюкс - генеральный директор TimeWarner.Он зарабатывает 32,5 миллиона долларов в год.
Это работает на:
- 1,25 миллиона долларов в чек
- 125000 долларов в рабочий день
- 15 625 долларов в час
Как глава TimeWarner он отвечает за все следующие компании.
Телевидение и киноактивы
TimeWarner владеет невероятным количеством телевизионных и кинематографических объектов.
Самым известным из них, вероятно, является студия Warner Brothers Animation, которая владеет такими объектами, как Looney Tunes.
Наряду с этим TimeWarner имеет совместные предприятия в The CW и Hulu, а также занимается ультра-нишевым телевещанием для медицинских приемных.
TimeWarner также сыграл большую роль в адаптации комиксов к фильмам, особенно с Бэтменом.
Наконец, филиал TimeWarner HBO получил всемирную известность благодаря своей безудержной фантастической драме Игра престолов , экранизации романа Джорджа Р. Мартина Песнь льда и пламени .
Излишне говорить, что телевизионные и кинематографические подразделения TimeWarner, включая совместные предприятия, такие как Hulu и CW, в наши дни преуспевают.
Материалы для печати
Помимо невероятных телешоу и фильмов, TimeWarner также контролирует несколько громких печатных ресурсов, включая TIME (очевидно).
Инвестиции
TimeWarner имеет один из самых разнообразных инвестиционных портфелей среди всех медиа-компаний.
Их инвестиции выступают в качестве контрольных пакетов акций многих компаний, некоторые из которых не связаны со СМИ.
Но какими бы они ни были, каждая инвестиция дает TimeWarner более прочную точку опоры в СМИ.
Видеоигры
Как владелец DC Comics, Looney Tunes и множества других вымышленных персонажей, TimeWarner имеет смысл владеть списком опытных студий видеоигр.
Наиболее известной, вероятно, является NetherRealm, которая владеет и издает неоднозначную (и популярную) серию Mortal Kombat .
Они также владеют Rocksteady, который отвечает за многие из последних игр про Бэтмена.
Музыкальные активы
TimeWarner не так много владеет музыкой, но у них достаточно, чтобы обеспечить музыкальную поддержку своих других свойств.
WaterTower Music может быть наиболее известным бизнесом этих двух предприятий, но Warner Music Group по-прежнему является неотъемлемой частью бренда TimeWarner.
Интернет-активы
Наконец, TimeWarner - первая компания в нашем списке, которая также выступает в качестве поставщика услуг Интернета.
TimeWarner Cable - крупный интернет-провайдер в США, регулярно конкурирующий с Comcast.
Несмотря на то, что его репутация различается от человека к человеку, TimeWarner Cable чрезвычайно прибыльна и стала одной из основных опор успеха TimeWarner.
Медиа-конгломерат №4: Comcast
Comcast - один из немногих оставшихся интернет-провайдеров в США. Они также предоставляют услуги кабельного телевидения и телефонной связи для частных лиц и предприятий.
В 2013 году Comcast расширила сферу своей деятельности в сфере развлечений, купив NBC и почти все ее объекты.
Хотя большинство людей знают NBC как просто телевизионную станцию, она также имеет крупные доли в медиакомпаниях по всему миру.
Это делает Comcast основным конкурентом в мировых СМИ, особенно в Соединенных Штатах.
Руководитель: Брайан Л. Робертс
Брайан Л. Робертс стал президентом Comcast в 1990 году, когда компания зарабатывала всего 657 миллионов долларов в год.
Это может показаться смешной цифрой для термина «только», но под руководством Робертса компания теперь зарабатывает 74,5 миллиарда долларов в год.
В результате Робертс получает хорошую компенсацию. Он зарабатывает 40,8 миллиона долларов в год, что составляет:
.- 1,57 миллиона долларов на зарплату
- 156 923 долл. США.04 в будний день
- 19 615,38 долл. США в час
Телевидение и киноактивы
С приобретением NBC Comcast многократно расширила свой репертуар теле- и кинематографических активов.
телепрограмм от NBC, кино от Universal Pictures и издатели нового поколения, такие как AwesomenessTV, - все это неотъемлемая часть роста и устойчивости Comcast в следующие несколько десятилетий.
Даже их религиозная нишевая ветвь - Большая идея - играет важную роль в постоянном успехе Comcast и повышении конкурентоспособности в мире СМИ.
Интернет-активы
Наиболее известен Comcast как интернет-провайдер.
Это прямой конкурент TimeWarner Cable и основной (или единственный) интернет-провайдер в десятках регионов США.
Ventures
Наконец, Comcast имеет обширный список предприятий, которые она запустила (или помогала запускать).
Это дает Comcast интерес к десяткам, казалось бы, не связанных между собой компаний в качестве инвестора и потенциально будущего акционера наиболее успешных филиалов.
Медиа-конгломерат №5: News Corp
News Corp - это медиа-конгломерат, наиболее известный своей линейкой компаний Fox.
К ним относятся Fox News, FX и почти все другие компании с названием «Fox».
В 2012 году компания заработала более 33 миллиардов долларов и контролирует огромное количество полиграфической продукции по сравнению с другими медиа-конгломератами.
Чтобы лучше понять News Corp, давайте посмотрим на их генерального директора Руперта Мердока.
Руководитель: Руперт Мердок
В то время как News Corp пережила раскол в 2013 году, Руперт Мердок остается главой большинства текущих активов News Corp.
Имея дело с телевидением, кино, музыкой и печатью, Мердок, пожалуй, самый успешный австралийский предприниматель, построивший международную империю.
В результате Мердок зарабатывает примерно 22,3 миллиона долларов в год, что примерно составляет:
.- 857 692 долл. США за зарплату
- 85 769 долл. США.20 в будний день
- 10 721,15 долл. США в час
Телевидение и киноактивы
News Corp владеет брендом Fox, что означает, что они контролируют чрезмерно необоснованное количество средств массовой информации через телевидение и кино.
Больше нечего сказать - News Corp просто владеет лотом торговых точек.
Музыкальные активы
Помимо телевидения и кино, News Corp также владеет несколькими музыкальными активами.
Это не самое крупное отделение News Corps, но оно работает для их нужд, обычно поддерживая музыкальные подразделения телевидения и кино (Fox Music).
С другой стороны,Wireless Group PLC - это ирландская радиовещательная корпорация - одна из крупнейших в стране.
Материалы для печати
Основным активомNews Corps является печать.
Компании принадлежат сотни национальных, региональных и местных газет по всему миру.
Самым известным, вероятно, является Wall Street Journal , который соответствует шаблону внимания News Corps к финансовой информации.
News Corp также владеет HarperCollins, которому принадлежит христианская ниша Zondervan, что делает News Corp также крупным игроком в розничной торговле книгами.
Медиа-конгломерат №6: Sony
Sony - одна из старейших компаний в этом списке с момента ее основания в 1946 году.
В нем также произошла одна из последних смен генерального директора.
В 2012 году Кадзуо Хираи стал генеральным директором всей корпорации, которая, возможно, является самым известным брендом электроники на планете.
Но Sony - это гораздо больше, чем просто производитель электроники.У них есть интересы практически во всех медиа-отраслях, и Hirai помог компании сохранить актуальность и конкурентоспособность.
Руководитель: Кадзуо Хираи
«Каз» Хираи начал работать в Sony Music Entertainment Japan в 1984 году, и с тех пор работает в компании.
Он быстро поднялся по карьерной лестнице Sony, и в конечном итоге 1 апреля 2012 года его назначили генеральным директором.
С тех пор у Sony были некоторые проблемы, но были и некоторые успехи. В частности, Sony недавно сообщила об увеличении прибыли на 666% после того, как запустила план восстановления.Объявление было сделано почти ровно через четыре года после того, как Хираи стал генеральным директором.
В свои 55 лет Хираи - один из самых молодых лидеров глобального конгломерата. Но все же он четко знает, что делает.
За свое видение Хираи зарабатывает около 4,9 миллиона долларов в год.
По сравнению с другими генеральными директорами и президентами в этом списке это довольно скромно. Но эти деньги по-прежнему меняют жизнь 99% населения мира.
Заработная плата Хираи снижается до:
- 161 540,80 долларов за чек
- 16 154 долл. США.08 в рабочий день
- $ 2019,23 в час
Давайте посмотрим на круг обязанностей Хираи. Телевидение и киноактивы
Sony работает с десятками теле- и кинокомпаний. Sony занимается производством, распространением и почти всеми остальными этапами телевизионных и кинопроцессов.
Таким образом, вполне логично, что Sony владеет СМИ во многих разных странах, в первую очередь в Японии и США.
Музыкальные активы
Музыкальная рука Sony хорошо известна во всем мире.
Их музыкальные руки работают как на поддержку своих телевизионных и кинопроизводственных отраслей, так и на выпуск музыки артистов.
Интернет-активы
So-net - это интернет-сервис Sony. Он доступен только в Японии и предлагает двойную скорость Google Fiber за меньшие деньги.
Это делает So-net одним из самых щедрых интернет-провайдеров в мире с точки зрения скорости.
Немедийные активы
Sony также владеет активами, не относящимися к медиа, включая банк, финансовые холдинги и творческий пакет.
Эти немедиа активы не публикуют информацию, но они, безусловно, играют важную роль в финансовом успехе Sony.
Инвестиции
Наконец, у Sony есть портфель инвестиций, как и у других медиа-компаний из этого списка.
Как и в случае с другими нашими компаниями, инвестиции Sony дают ей контроль над большим количеством областей медиаиндустрии, не пытаясь самостоятельно реализовывать рискованные проекты.
Если это не удастся, Sony потеряет только часть того, что они потеряли бы, если бы попытались реализовать проект сами.
Если это удастся, Sony будет заинтересована - даже если контролирует - в том, как будет развиваться новая компания.
Общая стоимость большой шестерки СМИ: 430 миллиардов долларов
Для сравнения, если бы эти шесть компаний были страной, они были бы 26-й самой богатой страной в мире по ВВП между Польшей ( 467 миллиардов долларов ) и Нигерией ( 415 миллиардов долларов ).
Этого достаточно, чтобы дать каждому американцу 1348,39 доллара . Эти компании, вероятно, останутся здесь на следующие десятилетия или даже столетия.
Единственный способ, которым они исчезнут, - это если они будут куплены другой мегалитической компанией или останутся без дела из-за серьезной встряски рынка, которая не оставит у них времени для адаптации.
Это явление называется «слишком большим, чтобы обанкротиться», и его часто применяют к всемирным банкам, таким как Citi или Bank of America.
Но это применимо и здесь. Эти компании являются двигателями прибыли, которые продолжают расти.
И когда они не могут расти, они покупают более мелкие предприятия, которые это делают.
Обновление: На момент публикации AT&T; пытается приобрести TimeWarner примерно за 80 миллиардов долларов.Сделка все еще находится в стадии переговоров, и FCC может заблокировать ее, чтобы предотвратить монополизацию.
Публикуете ли вы собственные СМИ?
Самое прекрасное в Интернете - это то, что каждая компания может быть собственной медиа-компанией, но, возможно, не в таком масштабе, как TimeWarner.
Вы публикуете блоги? Ролики? Статьи? Графика? Гиды?
Независимо от того, что вы публикуете на своем сайте, вы контролируете СМИ своей компании. Вы можете не участвовать в многомиллиардном предприятии, но все равно контролируете публикации своей компании.
Как вы используете СМИ в своих интересах? Дайте нам знать в Twitter или Facebook!
.Какой процент дохода публично торгуемые компании тратят на маркетинг и продажи? [ОБНОВЛЕНО на 2020 год] [Инфографика]
Внимание! Мы обновляем этот пост каждый год, чтобы включать в себя самую свежую информацию о разбивке маркетингового бюджета.
Вы знаете, что вам необходимо выделить хотя бы часть своего бюджета и времени на маркетинг. Но какой процент дохода вам следует отложить? И какую маркетинговую тактику вы должны сделать в первую очередь?
Это загруженные вопросы! И мы хотели ответов.Поэтому мы исследовали несколько крупных и средних компаний в различных отраслях, чтобы увидеть, как распадаются их маркетинговые бюджеты и какую рентабельность инвестиций они обычно видят.
Нужна помощь в распределении маркетингового бюджета? Скачать наш шаблон маркетингового бюджета>
Этот пост будет охватывать:
Рентабельность инвестиций в здоровый маркетинговый бюджет
Примеры маркетингового бюджета по отраслям
Разбивка маркетингового бюджета
Как спланировать маркетинговый бюджет
Рентабельность инвестиций в здоровый маркетинговый бюджет
Крупные и малые предприятия понимают важность расстановки приоритетов в своих маркетинговых бюджетах.
В последние годы такие компании, как MindBody, Salesforce, Bottomline Technologies, Tableau и Oracle, выделяли более 20% своих доходов на маркетинг , а некоторые даже тратили почти 50%!
А что общего у всех этих компаний? Они увеличили свой доход по сравнению с прошлым годом.
Без маркетинга компания получает очень мало рекламы или рекламы, а это означает, что шансы на рост практически отсутствуют. Это хорошо известный факт среди маркетологов, о чем свидетельствует количество долларов, которые успешные корпорации ежегодно выделяют на продажи и маркетинг.
Примеры маркетингового бюджета по отраслям
Десять процентов - это магическое число, которое вы, вероятно, услышите, когда спросите, какую часть своего дохода вы должны потратить на маркетинг. Но верно ли это для всех? А как насчет компании на этапе роста по сравнению с таким устоявшимся брендом, как Apple?
По мере того, как бюджеты продолжают расти, многие компании, особенно с доходом более 5 миллиардов долларов, отказываются от правила 10% в пользу больших бюджетов, уделяя особое внимание цифровому маркетингу.
Согласно недавнему исследованию Gartner Research:
«Крупнейшие компании… с годовым доходом более 10 миллиардов долларов - имеют наибольший аппетит к цифровой рекламе, составляя в среднем 11,6% маркетингового бюджета», в то время как компании «с годовой выручкой от 500 до 1 миллиарда долларов выделили 8,5% своих маркетинговый бюджет на цифровую рекламу ».
Конечно, эти цифры сильно различаются, если углубиться в каждую отрасль. Делойт обнаружил следующие средние значения:
Marketing отвечает за рост выручки в 38 лет.4% компаний. И хотя цифра 10% может быть правильной для некоторых предприятий, это , а не , универсальная цифра.
Хотя средние значения помогают установить правила игры, мы хотели знать, сколько на самом деле тратят отдельные компании, от маленьких ребят до больших кахуна.
Итак, мы решили заняться тем, чем никогда не захочет заниматься писатель: математикой. Вот что мы узнали о маркетинговых бюджетах с разбивкой по отраслям.
SaaS-компании
Salesforce, MindBody и Tableau занимаются маркетингом и программным обеспечением для управления продажами.Взгляните на их номера:
Salesforce
Salesforce инвестирует 46% своей выручки в продажи и маркетинг. 46%! Подумайте об этом минутку. Это почти половина их дохода в размере 10,5 миллиардов долларов, полученного в 2018 году.
Что они получают взамен таких огромных инвестиций? Рост! В 2018 году Salesforce выросла на 25% по сравнению с предыдущим годом.
Более того, Salesforce занимает 19,6% рынка CRM-индустрии, что больше, чем у некоторых из самых известных поставщиков CRM - Microsoft, SAP и Oracle.
MindBody
MindBody - это облачное программное обеспечение для управления бизнесом в сфере оздоровительных услуг с выручкой в 2018 году в размере 228,9 миллиона долларов.
Компания инвестировала 39% своей выручки в продажи и маркетинг, что привело к росту на 31% по сравнению с прошлым годом.
И MindBody, и Salesforce расходуют намного меньше средств на маркетинг и продажи по сравнению с исследованиями и разработками (Salesforce потратила 15% на НИОКР; MindBody потратила 19,6% на НИОКР), и эта тенденция сохраняется во многих отраслях, включая фармацевтику, производство и технологии.
Таблица
Tableau, более молодая и небольшая компания, которая стала публичной в 2013 году, стала одной из самых быстрорастущих компаний в области программного обеспечения для бизнес-аналитики благодаря высокому спросу на визуальную аналитику и крупным инвестициям в продажи и маркетинг.
Финансовый отчетTableau на конец 2018 года показывает, что их выручка почти утроилась с 412,6 млн долларов в 2014 году до 1,16 млрд долларов в 2018 году.
Вот краткая разбивка по нескольким SaaS-компаниям:
- MindBody (2017 финансовый год) - 39% выручки инвестировано в маркетинг, рост выручки 31% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года
- Salesforce (2018 финансовый год) - 46% выручки инвестировано в продажи и маркетинг, рост выручки на 25% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года
- Таблица (2018 финансовый год) - 51% выручки инвестировано в продажи и маркетинг, рост выручки 32% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года
- Manhattan Associates (2018 финансовый год) - 8% выручки инвестировано в продажи и маркетинг, 1.Снижение выручки на 6% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года
- Bottomline Technologies (FY 2018) - 21,8% выручки инвестировано в продажи и маркетинг, рост выручки 12,8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года
Здесь ясно одно - 10% - это не магическое число. По крайней мере, для этих знатоков программного обеспечения и маркетинга, которые стремятся к росту и делают это очень успешно благодаря своим инвестициям в демонстрацию услуг, которые они продают.
Технологические компании
В эпоху цифровых технологий неудивительно, что технологические компании год за годом доминируют в списке самых влиятельных брендов Forbes.
Microsoft, Google, Apple и Intel - четыре успешных, хорошо известных многонациональных компании. Как монстры в своей отрасли, они известны, имеют гораздо более высокие доходы и не ищут того же типа воздействия, что и небольшая компания.
Хотя у них явно есть доход, нужно ли этим признанным брендам продолжать инвестировать в маркетинг? Ответ - да, но не так агрессивно.
Как сказал Гораций Дедиу, основатель независимой исследовательской фирмы Asymco и бывший менеджер по развитию бизнеса Nokia в статье Reuters:
«Чем сильнее, дифференцированнее продукт, тем меньше его нужно поддерживать со стороны рекламы.”
Вот последние технические номера:
- Microsoft (2018 финансовый год) - 15% выручки инвестировано в продажи и маркетинг, рост выручки 14% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года
- Google / Alphabet (2018 финансовый год) - 11,9% выручки инвестировано в продажи и маркетинг, рост выручки на 23% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года
- Oracle (FY 2018) - 22% выручки инвестировано в продажи и маркетинг, рост на 4,2% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года
- Intel (2017 финансовый год) - 11.9% выручки инвестировано в продажи и маркетинг, рост выручки 12,9% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года
Производственные предприятия
Как и в других исследованных отраслях, производственные компании вкладывают значительные средства в маркетинг и продажи.
Вот как он распределяется для двух исследованных нами производителей:
- IDEXX Laboratories (2018 финансовый год) - 17% выручки потрачено на продажи и маркетинг, рост выручки 12% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года
- Johnson & Johnson (2017 финансовый год) - 27.7% выручки потрачено на продажи, маркетинг и администрирование, рост выручки на 6,7% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года
Отрасль образования
В отчете о стоимости набора студентов бакалавриата за 2018 год консалтинговая группа по высшему образованию Ruffalo Noel Levitz сообщила, что частные учебные заведения с четырехлетним обучением тратят в среднем 2357 долларов на нового студента.
Мы изучили данные по нескольким государственным образовательным компаниям, включая Университет Гранд-Каньона, коммерческую школу; Strayer Education, образовательный холдинг; и Bright Horizons, поставщик услуг по уходу за детьми и дошкольного образования.
Обратите внимание, что каждая организация классифицирует маркетинговые расходы по-своему.
- Университет Гранд-Каньон (2018 финансовый год) - 13,9% расходов на маркетинг, продвижение и рекламу, снижение выручки на 13,2% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года
- Strayer Education (2017 финансовый год) - 18,2% доходов, потраченных на маркетинг, рост доходов 3,1% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года
- Bright Horizons (2018 финансовый год) - 10,2% потрачено на продажи, общие и административные, рост выручки 8,7% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года
Распределение маркетингового бюджета
Хотя суммы, которые тратятся предприятиями, могут варьироваться, то, как и где тратятся деньги, довольно одинаково для разных отраслей: цифровой маркетинг .
Опрос CMO, проведенный Gartner , показал, что 21% маркетинговых бюджетов тратится на рекламу, а 2/3 выделяются на цифровые каналы. Большую часть из них составляет контент-маркетинг , который включает сообщения в блогах, сообщения в социальных сетях, тематические исследования, электронные книги, инфографику и видео.
Согласно недавнему отчету B2B Content Marketing :
- 62% маркетологов B2B считают электронные книги и официальные документы наиболее успешными видами контент-маркетинга.
- Более 70% респондентов согласились, что они могут продемонстрировать с помощью показателей, как контент-маркетинг увеличил вовлеченность аудитории и количество их потенциальных клиентов.
- Средний процент от общего маркетингового бюджета, потраченный на контент-маркетинг, составляет 26% (среди всех респондентов).
- Самые успешные тратят 40%.
- Наименее успешные тратят 14%.
- 38% всех респондентов ожидают, что их бюджет на контент-маркетинг увеличится в следующие 12 месяцев.
Сумма, которую тратит каждая компания, зависит от ряда факторов, включая тип бизнеса, доход и цели роста.
Но основной посыл ясен: Если вы не Apple, тратить менее 10% вашего дохода не сократит его.
Чтобы увидеть рост доходов, компаниям необходимо вложить значительные средства в механизм, который продвигает, продает и создает этот рост. Этот механизм - маркетинг.
Как спланировать маркетинговый бюджет
Нужно начать планирование? Скачать наш шаблон маркетингового бюджета>
Из разных бюджетов в разных отраслях можно увидеть, что не существует универсального решения, касающегося того, как следует разбивать маркетинговый бюджет.
Чтобы рассчитать, сколько вашему бизнесу следует потратить, вам необходимо сначала определить свои маркетинговые цели. Вашему сайту нужно обновление? Вы хотите улучшить качество потенциальных клиентов, поступающих через ваши контактные формы? Мы рекомендуем составить маркетинговый план, чтобы у вас был живой документ, над которым нужно работать.
Отсюда вы можете оценить, с каким бюджетом может работать ваша компания.
Если вам нужна помощь в определении бюджета и разработке маркетинговой стратегии, способствующей росту, сообщите нам!
Инфографика:
Источники:
Все данные в этом отчете округлены до ближайшего целого числа и взяты из годовых отчетов за 2017 год (если данные за 2017 год недоступны, мы использовали данные за 2016 год 10-K).
Годовой отчет Mindbody за 2016 г .:
http://investors.mindbodyonline.com/phoenix.zhtml?c=254024&p;=irol-sec
Годовой отчет Salesforce за 2017 год:
http://investor.salesforce.com/about-us/investor/financials/default.aspx
Tableau Годовой отчет за 2016 год:
http://d18rn0p25nwr6d.cloudfront.net/CIK-0001303652/3b0a8748-5b73-4de2-af7b-0b792b0b220e.pdf
Manhattan Associates Годовой отчет за 2016 год:
http: // ir.manh.com/phoenix.zhtml?c=113502&p;=irol-SECText&TEXT;=aHR0cDovL2FwaS50ZW5rd2l6YXJkLmNvbS9maWxpbmcueG1sP2lwYWdlPTExMzYyMTVE9JkRTXMzYyMTVE9JkRTXMZYYYMTV3JkRTXMZYYYMTVE9JK
Bottomline Technologies Годовой отчет за 2017 год: http://www.bottomline.com/application/files/5115/0764/8891/2017-Annual-Report.pdf
Годовой отчет Microsoft за 2017 год:
http://www.microsoft.com/investor/reports/ar17/index.html
Google Годовой отчет за 2016 год:
http: // abc.xyz / investor / pdf / 20161231_alphabet_10K.pdf
Годовой отчет Apple за 2017 год:
http://investor.apple.com/secfiling.cfm?filingID=320193-17-70&CIK;=320193
Годовой отчет Intel за 2016 год:
http://d18rn0p25nwr6d.cloudfront.net/CIK-0000050863/95929269-70c0-4a41-836b-773322f725c7.pdf
Годовой отчет Oracle за 2017 год:
http://d18rn0p25nwr6d.cloudfront.net/CIK-0001341439/05215062-8f4e-4311-8d1f-5cfc40237a9b.pdf
IDEXX Laboratories Годовой отчет 2016:
http: // www.idexx.com/files/corporate/about-idexx/sec-documents/2016/10k2016.pdf
Годовой отчет Johnson & Johnson за 2016 год:
http://www.investor.jnj.com/secfiling.cfm?filingID=200406-17-6&CIK;=200406
Гранд-Каньон университет 2016 Годовой отчет:
Strayer Education Годовой отчет за 2016 год:
http: // www.strayereducation.com/secfiling.cfm?filingID=1558370-17-669
Годовой отчет Bright Horizons за 2016 год:
http://investors.brighthorizons.com/node/9831/html
Бен - наш звездный эксперт по электронной коммерции и сертифицированный специалист по решениям Magento. Он профессионально помогает компаниям B2B и B2C определять свои бизнес-задачи и разрабатывает лучшее решение для электронной коммерции для достижения своих целей.Бен также имеет сертификаты по HubSpot, Google Analytics и поисковой и медийной рекламе AdWords. Просмотреть полную биографию
Связанный контент
Электронная книга Vital Inbound: 9 бесполезных вещей, которые нужно вырезать из своего маркетинга Получите ресурс .
